在行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的攻堅(jiān)階段，新聞宣傳工作既是凝聚共識(shí)的“粘合劑”，也是展示形象的“窗口”。構(gòu)建網(wǎng)上網(wǎng)下一體、內(nèi)宣外宣聯(lián)動(dòng)的“大宣傳”格局，不僅是提升宣傳工作效能的必然要求，更是服務(wù)行業(yè)發(fā)展大局的重要支撐。結(jié)合本單位宣傳工作實(shí)踐，筆者對(duì)煙草行業(yè)單位“大宣傳”格局構(gòu)建有三點(diǎn)淺見。

筑牢“一體化”根基，打通網(wǎng)上網(wǎng)下傳播壁壘。網(wǎng)上陣地是宣傳主陣地，網(wǎng)下陣地是傳播落腳點(diǎn)，二者相輔相成、不可割裂。本單位在實(shí)踐中，一方面依托融媒體中心搭建微信公眾號(hào)、視頻號(hào)等線上平臺(tái)矩陣，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科技創(chuàng)新、企業(yè)文化等核心內(nèi)容，推出短視頻、圖文解讀等輕量化產(chǎn)品，讓行業(yè)政策、單位動(dòng)態(tài)直達(dá)一線職工與社會(huì)公眾；另一方面深耕線下宣傳場(chǎng)景，通過宣傳欄、主題展板、職工座談會(huì)等形式，將線上熱點(diǎn)話題轉(zhuǎn)化為線下討論議題，讓宣傳內(nèi)容更接地氣、更入人心。下一步，行業(yè)單位需進(jìn)一步強(qiáng)化“一盤棋”思維，建立線上線下內(nèi)容同步策劃、活動(dòng)同步開展、效果同步評(píng)估的工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)線上引流造勢(shì)與線下落地生根的有機(jī)結(jié)合。

激活“聯(lián)動(dòng)性”動(dòng)能，推動(dòng)內(nèi)宣外宣同頻共振。內(nèi)宣聚人心，外宣樹形象，只有實(shí)現(xiàn)二者聯(lián)動(dòng)，才能最大化宣傳價(jià)值。對(duì)內(nèi)，本單位通過內(nèi)刊、內(nèi)部工作群等載體，挖掘一線職工先進(jìn)事跡、崗位創(chuàng)新案例，用身邊事教育身邊人，有效激發(fā)了職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性；對(duì)外，主動(dòng)對(duì)接行業(yè)媒體與地方主流媒體，推送單位在提質(zhì)增效、鄉(xiāng)村振興幫扶等方面的亮點(diǎn)工作，提升了行業(yè)社會(huì)美譽(yù)度。構(gòu)建“大宣傳”格局，需打破內(nèi)宣外宣壁壘，建立信息共享、選題共研、成果共用機(jī)制，讓內(nèi)宣中的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容成為外宣的生動(dòng)素材，讓外宣的正面聲音反哺內(nèi)宣的信心凝聚，形成上下貫通、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)的傳播合力。

夯實(shí)“保障型”支撐，強(qiáng)化隊(duì)伍與機(jī)制雙重保障。“大宣傳”格局的構(gòu)建，離不開專業(yè)隊(duì)伍和健全機(jī)制的支撐。通過組建融媒體宣傳小組、開展宣傳業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式，提升宣傳人員的內(nèi)容創(chuàng)作、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)能力；同時(shí)建立宣傳工作考核激勵(lì)機(jī)制，將宣傳任務(wù)完成情況納入部門和個(gè)人績(jī)效考核，充分調(diào)動(dòng)了各部門參與宣傳工作的積極性。行業(yè)單位應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳隊(duì)伍建設(shè)，打造一支懂業(yè)務(wù)、善創(chuàng)作、會(huì)傳播的復(fù)合型宣傳隊(duì)伍；健全統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制，明確各部門在宣傳工作中的職責(zé)分工，形成“全員參與、全域覆蓋”的宣傳工作格局，讓“大宣傳”真正成為推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。