清晨六點(diǎn)，秦巴山深處的薄霧還未散去，駐村書(shū)記楊發(fā)禮的民情日記又翻開(kāi)了新一頁(yè)。六年間，這本磨了邊的本子記錄了208戶人家的冷暖，也見(jiàn)證了一個(gè)山村的蛻變——湖北省竹溪縣雙橋鋪村連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)"零返貧、零致貧"。這本日記，既是村民最踏實(shí)的"定心丸"，也為我們觀察防返貧長(zhǎng)效機(jī)制提供了一個(gè)鮮活的基層樣本。

雙橋鋪村地處“八山一水一分田”的偏遠(yuǎn)山區(qū)，常住人口不足六成。駐村工作隊(duì)初到之時(shí)，并未急于上項(xiàng)目，而是用600余次入戶走訪織就一張“民情監(jiān)測(cè)網(wǎng)”。這本動(dòng)態(tài)更新的臺(tái)賬，記錄了李婆婆的降壓藥需求、劉順平的養(yǎng)蜂技術(shù)缺口，甚至吳松濤突發(fā)重病后的快速響應(yīng)機(jī)制。

通過(guò)“當(dāng)日核實(shí)、連夜評(píng)議、一周幫扶”的閉環(huán)流程，該村實(shí)現(xiàn)了“早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)、早幫扶”，連續(xù)兩年零返貧。這種“腳底板工作法”印證了防返貧的核心邏輯：唯有將群眾訴求轉(zhuǎn)化為可操作的數(shù)據(jù)庫(kù)，才能讓政策從“文件”變?yōu)椤靶袆?dòng)”。

“以前種啥賠啥，年輕人都跑光了。”村民晏明富的感慨道出了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的困境。雙橋鋪村的破局之道在于立足資源稟賦：一方面，工作隊(duì)協(xié)助發(fā)展200畝烤煙，建成標(biāo)準(zhǔn)化烘烤房，通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)提升“老產(chǎn)業(yè)”附加值；另一方面，推動(dòng)生豬、蜜蜂、中藥材等多元產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，2025年特色產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值突破600萬(wàn)元，帶動(dòng)30余名留守勞動(dòng)力就業(yè)。

這種“一業(yè)為主、多業(yè)并舉”的模式，不僅讓村民人均年增收超5000元，更吸引年輕人回流，激活了鄉(xiāng)村內(nèi)生動(dòng)力。產(chǎn)業(yè)振興的深層意義在于，它讓脫貧成果從“政府兜底”轉(zhuǎn)向“市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)”。

雙橋鋪村的蝶變不僅體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)上。工作隊(duì)通過(guò)新建文化廣場(chǎng)、安裝太陽(yáng)能路燈、硬化產(chǎn)業(yè)路等“微更新”，改善了人居環(huán)境；更通過(guò)成立村民理事會(huì)、鄰里互助組，將“四議兩公開(kāi)”程序與黨員積分管理結(jié)合，推動(dòng)“自己的事自己議、自己干、自己管”。

這種“富口袋”與“美家園”“強(qiáng)治理”的協(xié)同推進(jìn)，讓“小事不出戶、大事不出村”成為常態(tài)?；鶎又卫淼男芴嵘?#xff0c;本質(zhì)是重構(gòu)了政府與群眾的關(guān)系——從“管理者”變?yōu)椤胺?wù)者”，從“被動(dòng)響應(yīng)”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)預(yù)防”。

零返貧的“可持續(xù)性”從何而來(lái)？雙橋鋪村的實(shí)踐提供了三重啟示：一是，動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)是基礎(chǔ)。防返貧不是“一勞永逸”，而是通過(guò)民情臺(tái)賬實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)早識(shí)別、早干預(yù)。二是，產(chǎn)業(yè)造血是關(guān)鍵。唯有讓群眾在產(chǎn)業(yè)鏈中找到位置，才能避免“政策斷奶”后的返貧風(fēng)險(xiǎn)。三是，治理創(chuàng)新是保障。將基礎(chǔ)設(shè)施改善與村民自治結(jié)合，才能讓脫貧成果從“有形”變?yōu)椤伴L(zhǎng)效”。

“零返貧”不是終點(diǎn)，而是鄉(xiāng)村振興的新起點(diǎn)。雙橋鋪村的答卷告訴我們：最踏實(shí)的承諾，源于將群眾需求轉(zhuǎn)化為制度設(shè)計(jì)，將政策善意落地為生活實(shí)景。這條路或許漫長(zhǎng)，但每一步都通向更堅(jiān)實(shí)的未來(lái)。