近日，上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司浦東科技創(chuàng)新園區(qū)南區(qū)，一套分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)順利并網(wǎng)，電流隨著陽光流轉(zhuǎn)，匯入企業(yè)的生產(chǎn)脈絡(luò)。這不僅僅是上海煙草的首套光伏系統(tǒng)，更在行業(yè)內(nèi)投下了一枚石子：在“雙碳”浪潮席卷傳統(tǒng)制造業(yè)的今天，煙草企業(yè)如何利用自身優(yōu)勢“發(fā)電”未來？

上海煙草給出的答案是——“自發(fā)自用+余電上網(wǎng)”。這一看似常規(guī)的技術(shù)模式，在煙草企業(yè)的場景下，被演繹成了破解能源轉(zhuǎn)型難題、培育新質(zhì)生產(chǎn)力的“最優(yōu)解”。

對于煙草這類典型的制造型企業(yè)而言，龐大的生產(chǎn)廠區(qū)、物流中心和辦公園區(qū)往往意味著巨大的能耗需求。同時(shí)，這些設(shè)施通常擁有大面積的閑置屋頂資源——這正是天然的“綠色礦藏”。

上海煙草此次項(xiàng)目的核心邏輯在于“就近消納”。通過“自發(fā)自用”，企業(yè)將原本閑置的屋頂資源轉(zhuǎn)化為直接的生產(chǎn)力。數(shù)據(jù)顯示，該系統(tǒng)在光照良好時(shí)每小時(shí)發(fā)電量可達(dá)140千瓦時(shí)，直接滿足園區(qū)生產(chǎn)辦公需求。這種模式不僅減少了長距離輸電的損耗，更有效降低了外購電力成本。

在能源成本日益敏感的當(dāng)下，這就是實(shí)打?qū)嵉摹敖当驹鲂А?。對于煙草企業(yè)而言，通過利用自身存量資源來保障能源安全、穩(wěn)定生產(chǎn)成本，正是穩(wěn)固工業(yè)底座的關(guān)鍵一步。

如果說“自發(fā)自用”是向內(nèi)挖掘潛力，那么“余電上網(wǎng)”則是向外延伸價(jià)值。在滿足自身需求后，將多余的清潔電力輸送至電網(wǎng)，不僅避免了能源浪費(fèi)，更讓企業(yè)從單純的“能源消費(fèi)者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤澳茉串a(chǎn)消者”。

這一模式的深遠(yuǎn)意義在于，它打破了傳統(tǒng)工廠封閉的能源系統(tǒng)，使其與社會(huì)綠色電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了柔性互動(dòng)。這不僅能為企業(yè)創(chuàng)造額外的經(jīng)濟(jì)收益，更提升了企業(yè)在能源市場中的活躍度與適應(yīng)性。上海煙草通過探索這一模式，證明了煙草企業(yè)在保障主業(yè)的同時(shí)，完全有能力成為社會(huì)綠色能源生態(tài)中的一個(gè)積極節(jié)點(diǎn)。

“發(fā)電”不僅指物理上的電流，更指為企業(yè)未來發(fā)展輸送源源不斷的動(dòng)力。上海煙草此舉的價(jià)值，遠(yuǎn)不止于每年24萬千瓦時(shí)的清潔電力，更在于其“全鏈條”的探索能力。

上海煙草并未止步于建一個(gè)電站，而是將其作為打造“新能源示范標(biāo)桿項(xiàng)目”的抓手。從方案論證到設(shè)備選型，從施工建設(shè)到后期運(yùn)維，企業(yè)積累了寶貴的全周期實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這套“從0到1”的方法論，為后續(xù)預(yù)計(jì)6.95兆瓦的規(guī)?；茝V奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。對于整個(gè)煙草行業(yè)而言，上海煙草的實(shí)踐提供了一個(gè)可復(fù)制、可借鑒的樣板——證明了新能源技術(shù)與傳統(tǒng)煙草工業(yè)設(shè)施是可以深度融合的。

在綠色發(fā)展的大潮中，沒有旁觀者。上海煙草以“自發(fā)自用+余電上網(wǎng)”為切入點(diǎn)，巧妙地將物理空間的“頂”變成了能源供給的“源”。這不僅是一次技術(shù)層面的革新，更是一場關(guān)于發(fā)展理念的深刻變革。

通過這一項(xiàng)目，我們看到了傳統(tǒng)煙草企業(yè)向綠色低碳轉(zhuǎn)型的堅(jiān)定決心與務(wù)實(shí)路徑。隨著更多光伏組件在生產(chǎn)廠區(qū)、倉儲(chǔ)物流中心鋪開，上海煙草正在用實(shí)際行動(dòng)“發(fā)電”未來——點(diǎn)亮的不止是車間的燈光，更是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的綠色前景。