春節(jié)的余溫尚未完全消散，煙草行業(yè)便迎來(lái)了名為“開工第一課”的例行儀式。2月24日，農(nóng)歷正月初八，巴東縣煙草專賣局（營(yíng)銷部）召開機(jī)關(guān)全體職工大會(huì)，著重強(qiáng)調(diào)“收心歸位”，并對(duì)全年工作進(jìn)行部署。這則看似平常的新聞，卻引發(fā)了一個(gè)值得深入思考的問題：在基層單位，“開工第一課”究竟是雷打不動(dòng)的“收心會(huì)”，還是形式主義的“走過(guò)場(chǎng)”？以巴東縣煙草為觀察樣本，我們或許能洞察這一傳統(tǒng)議程的真實(shí)底色。

“收心”為何成為剛需？要評(píng)判“開工第一課”的價(jià)值，首先要理解“收心”的緊迫性。

春節(jié)長(zhǎng)假，長(zhǎng)達(dá)七天乃至更久的徹底放松，足以讓任何人產(chǎn)生“節(jié)后綜合征”。從走親訪友的熱鬧氛圍切換到緊張有序的工作模式，并非僅靠個(gè)人自覺就能實(shí)現(xiàn)無(wú)縫銜接。正如巴東縣局所強(qiáng)調(diào)的，“要從思想上收心，從行動(dòng)上歸位”，甚至具體到“工作期間不飲酒、不遲到早退”這樣看似基礎(chǔ)的要求。

在基層治理中，這種強(qiáng)制性、集體性的“收心”實(shí)際上是一種必要的“組織行為學(xué)”干預(yù)手段。它通過(guò)一場(chǎng)會(huì)議、一次集體談話，在開工第一天就重新樹立起紀(jì)律的邊界，讓所有人清晰地意識(shí)到：假期已然結(jié)束，系統(tǒng)需重新啟動(dòng)。從這個(gè)層面來(lái)說(shuō)，“開工第一課”作為“收心會(huì)”，具有不可替代的剛性價(jià)值——它是組織運(yùn)轉(zhuǎn)從“慢進(jìn)”狀態(tài)切回“快進(jìn)”模式的物理開關(guān)。

然而，正是由于“收心”的必要性過(guò)于明顯，許多單位的“開工第一課”便容易淺嘗輒止，淪為一場(chǎng)冗長(zhǎng)的“相互拜晚年”和泛泛而談的“大家要加油”。這種空洞的動(dòng)員，往往話音剛落便被拋諸腦后，這才是真正的“走過(guò)場(chǎng)”。

但細(xì)讀巴東縣煙草的報(bào)道，會(huì)發(fā)現(xiàn)其并未停留在“收心”的表層。在強(qiáng)調(diào)完紀(jì)律之后，會(huì)議迅速切入具體業(yè)務(wù)——“對(duì)2026年煙葉生產(chǎn)、專賣管理、卷煙營(yíng)銷、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、安全生產(chǎn)等工作進(jìn)行了全面且細(xì)致的安排部署”。

這才是關(guān)鍵所在。一堂合格的“開工第一課”，不僅要解決“人在不在崗”的問題，更要解決“活怎么干”的問題。巴東縣局將專賣管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型這些硬核任務(wù)擺在開工首日，實(shí)際上是借著“收心”的契機(jī)，下達(dá)了全年工作的“任務(wù)書”。

特別是結(jié)合當(dāng)前國(guó)家局正部署嚴(yán)厲打擊涉煙犯罪、煙草銷售端整體疲軟的宏觀背景，此時(shí)強(qiáng)調(diào)“專賣管理”和“卷煙營(yíng)銷”，無(wú)異于一劑清醒針——它向所有員工傳遞出一個(gè)明確信號(hào)：今年的工作挑戰(zhàn)重重，從第一天起就必須進(jìn)入戰(zhàn)斗狀態(tài)。

當(dāng)“收心會(huì)”疊加“工作部署會(huì)”和“形勢(shì)分析會(huì)”的功能時(shí)，它就不再是走過(guò)場(chǎng)，而是一場(chǎng)實(shí)實(shí)在在的“發(fā)令槍”。巴東縣局在此次會(huì)議上提出了一個(gè)頗具沖擊力的口號(hào)——“拿出‘開戰(zhàn)即決戰(zhàn)’的決心”。

這個(gè)口號(hào)的提出，本身就透露了基層單位對(duì)2026年工作形勢(shì)的嚴(yán)峻預(yù)判。在煙草行業(yè)面臨監(jiān)管高壓、市場(chǎng)疲軟、數(shù)字化轉(zhuǎn)型多重壓力的當(dāng)下，慢吞吞的“熱身”已不合時(shí)宜。所謂的“開戰(zhàn)即決戰(zhàn)”，其實(shí)是在倒逼所有人在開工第一天就拿出沖刺的姿態(tài)，容不得絲毫觀望和拖延。

如果“開工第一課”僅僅是一場(chǎng)溫和的“收心會(huì)”，講幾句吉祥話，發(fā)幾個(gè)開工紅包，那么面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的全年任務(wù)，無(wú)疑是一種戰(zhàn)略上的懈怠。而巴東縣局的選擇，是用“責(zé)任落實(shí)”“目標(biāo)明確”“接續(xù)奮斗”這些硬指標(biāo)，去填充“開工第一課”的骨架。這種把“決戰(zhàn)”意識(shí)植入開端的做法，正是為了避免年底陷入被動(dòng)局面。

那么，如何判斷“開工第一課”究竟是“收心會(huì)”還是“走過(guò)場(chǎng)”？答案其實(shí)不在會(huì)議本身，而在“課后”。如果會(huì)議結(jié)束后，工作依然按部就班，員工依然精神渙散，那么無(wú)論會(huì)上講得多么激昂，都只是形式主義的自嗨。但如果像巴東縣煙草這樣，會(huì)議部署的“煙葉生產(chǎn)”“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”等任務(wù)能在后續(xù)的工作中真正落地推進(jìn)，那么這堂“第一課”就成功發(fā)揮了其承上啟下的樞紐作用——它不僅收住了人心，更校準(zhǔn)了方向。

對(duì)于廣大基層單位而言，“開工第一課”不應(yīng)被異化為一場(chǎng)應(yīng)付上級(jí)的表演，而應(yīng)回歸其本質(zhì)：它既是節(jié)后的“收心會(huì)”，更是全年的“定盤星”。正如巴東縣局所實(shí)踐的，用嚴(yán)明的紀(jì)律收心，用明確的目標(biāo)聚力，用“開戰(zhàn)即決戰(zhàn)”的決心開局，這樣的“第一課”，才是真正有效的“開工第一課”。

收心是起點(diǎn)，實(shí)干才是終點(diǎn)。只有把“第一課”的內(nèi)容落實(shí)到“每一天”的行動(dòng)中，它才能避免“走過(guò)場(chǎng)”的命運(yùn)，成為全年工作最硬核的序章。