2019年，江蘇省煙草專賣局（公司）黨組科學(xué)確立“事業(yè)至上、規(guī)則同行、和衷共濟(jì)、開放務(wù)實(shí)”的企業(yè)理念，并要求全系統(tǒng)上下把企業(yè)理念及時(shí)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的決策行為、經(jīng)營行為和員工行為，成為企業(yè)凝聚發(fā)展合力，推動(dòng)整體工作高質(zhì)量發(fā)展的行動(dòng)指南，在全省系統(tǒng)引起了強(qiáng)大共鳴。

省局（公司）適時(shí)確立“事業(yè)至上、規(guī)則同行、和衷共濟(jì)、開放務(wù)實(shí)”的企業(yè)新理念，是自覺主動(dòng)承擔(dān)起進(jìn)入新時(shí)代舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象、踐使命的迫切需要，是弘揚(yáng)企業(yè)主旋律、凝聚企業(yè)正能量、傳播企業(yè)好聲音，傳承與發(fā)展全省系統(tǒng)文化的迫切需要，是企業(yè)

筆者認(rèn)為，我們要深入學(xué)習(xí)貫徹江蘇煙草“十六字”企業(yè)理念，堅(jiān)持做到對照標(biāo)桿學(xué)“三新”、學(xué)以致用解“三題”，勇攀高峰爭“三先”，扎實(shí)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

學(xué)習(xí)敢為人先的新思想，破解發(fā)展瓶頸的難題，力爭實(shí)現(xiàn)思想先進(jìn)。學(xué)習(xí)新的企業(yè)文化理念，其實(shí)就是學(xué)習(xí)別人敢為人先的新思想?！笆聵I(yè)之上、規(guī)則同行、和衷共濟(jì)、開放務(wù)實(shí)”，表述出來就是這簡短的十六個(gè)字，而其內(nèi)涵卻很多，它是企業(yè)文化的體系，更是企業(yè)文化的靈魂。作為江蘇煙草人，不僅要向行業(yè)外學(xué)習(xí)借鑒，更需要向行業(yè)內(nèi)更優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習(xí)，把別人的先進(jìn)思想、理念、舉措與本土企業(yè)發(fā)展進(jìn)行深度融合。要堅(jiān)持立足本地優(yōu)勢，選擇最佳方式，創(chuàng)新服務(wù)模式，敢于“無中生有”，勇于“有中生優(yōu)”、“優(yōu)中生強(qiáng)”。筆者認(rèn)為，新入新時(shí)代，面對新問題、新要求、新形勢，只要我們尊重科學(xué)、依靠科學(xué)，敢想敢干、敢闖、敢試，沒有干不到，只有想不到。今年突如其來的新冠疫情，從目前的情況來看，疫情還沒有完全解除，但是已經(jīng)對中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展帶來了深遠(yuǎn)的影響。我們要以“功成不必在我”和“功成必定有我”的歷史擔(dān)當(dāng)，進(jìn)一步樹牢“志存高遠(yuǎn)、上下求索”的目標(biāo)追求，進(jìn)一步提升“與時(shí)俱進(jìn)、善作善成”的能力本領(lǐng)，進(jìn)一步錘煉“一抓到底、干則必成”的干勁韌勁，圍繞黨建、專賣監(jiān)管、卷煙營銷、物流配送、精益管理和隊(duì)伍建設(shè)等六大領(lǐng)域工作，切實(shí)用新思想、新理念統(tǒng)領(lǐng)全員的思想，破解阻礙發(fā)展的瓶頸，不斷深入推進(jìn)全省系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展走在前列。

學(xué)習(xí)與時(shí)俱進(jìn)的新機(jī)制，破解路徑依賴的問題，力爭實(shí)現(xiàn)機(jī)制先進(jìn)。與時(shí)俱進(jìn)是江蘇煙草商業(yè)系統(tǒng)興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。當(dāng)下，全系統(tǒng)黨員干部職工，在新時(shí)代、新背景下，面臨新的挑戰(zhàn)、新的任務(wù)，黨員干部學(xué)習(xí)教育也要與時(shí)俱進(jìn)，提升能力，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢貢獻(xiàn)一份力量。學(xué)習(xí)與時(shí)俱進(jìn)的新機(jī)制，首先要清醒地看到自身存在的問題與不足。當(dāng)前，全省系統(tǒng)仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié)和短板弱項(xiàng)。比如，各單位、各條線、各區(qū)域發(fā)展不平衡不充分的現(xiàn)象依然存在；市場基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)依然不夠牢固，對市場需求的把握和精準(zhǔn)投放還不夠，零售客戶對貨源供應(yīng)的滿意度還需持續(xù)提升，防范真煙外流的內(nèi)在機(jī)制仍未形成；“假私非”卷煙反彈勢頭未得到有效遏制，違法違規(guī)大戶未得到根本治理，疊加電子煙、加熱卷煙的監(jiān)管隱憂，卷煙市場形勢依然嚴(yán)峻；機(jī)關(guān)和基層工作中的形式主義、官僚主義仍不同程度存在，少數(shù)干部職工思維陳舊、本領(lǐng)恐慌、律己不嚴(yán)等等。這就需要各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須與時(shí)俱進(jìn)，積極破除過去的條條框框，擺脫路徑依賴，創(chuàng)新體制機(jī)制，建立健全適合企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新機(jī)制。

學(xué)習(xí)登高望遠(yuǎn)的新境界，破解區(qū)域限制的問題，力爭實(shí)現(xiàn)境界先進(jìn)。江蘇煙草商業(yè)系統(tǒng)，要想在全國煙草商業(yè)系統(tǒng)中走前列，成為排頭兵，就需要有一種學(xué)習(xí)登高望遠(yuǎn)的新境界。這就要求黨員干部職工覺悟要高，格局要大，要緊扣“十六字”企業(yè)文化理念，圍繞省局（公司）“1345”發(fā)展新戰(zhàn)略體系，堅(jiān)持走出江蘇看江蘇，走出行業(yè)看行業(yè)，要積極確立精致經(jīng)營、精明增長、精細(xì)治理“三大提升”實(shí)踐的新路徑，建設(shè)高品質(zhì)江蘇煙草。要打破一地一域的限制，充分發(fā)揮自身區(qū)位、資源等優(yōu)勢，在全省乃至全國吸引發(fā)展要素、提升發(fā)展能級。要在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改革創(chuàng)新等方面，始終抱有強(qiáng)烈的憂患意識、危機(jī)意識，干就干最好，爭就爭一流，這種勇爭第一、追求極致的精神非常值得我們學(xué)習(xí)和傳承下去。