為扎實推進“農(nóng)村卷煙營銷網(wǎng)絡盲點空白點摸底排查”活動，全面提升營銷服務水平，近期，云南師宗縣煙草專賣局（分公司）通過對比各項指標，全面分析現(xiàn)階段營銷服務工作中的薄弱環(huán)節(jié)，找準差距、剖析問題，全面夯實營銷服務工作，努力推動城鄉(xiāng)卷煙營銷網(wǎng)絡一體化協(xié)調(diào)發(fā)展。

師宗縣局（分公司）通過開展農(nóng)村卷煙營銷網(wǎng)絡盲點空白點摸底排查活動，全面總結(jié)提升?？偨Y(jié)加強農(nóng)網(wǎng)終端建設和改進農(nóng)網(wǎng)客戶服務的有力舉措，補齊農(nóng)網(wǎng)短板弱項，夯實農(nóng)村市場基礎，努力推動城鄉(xiāng)營銷網(wǎng)絡一體化協(xié)調(diào)發(fā)展，將本次活動開展情況形成報告及時上報。

通過對比客戶銷售量、預設客戶檔位，形成銷量預測值。結(jié)合市場狀況與貨源投放情況，做好市場分析和預判，不斷提升需求預測吻合率。通過數(shù)據(jù)分析，指導客戶科學訂購、合理庫存卷煙，做好盈利規(guī)劃。及時處理好客戶各類需求和建議，不斷提升客戶滿意度。通過縣局專銷互動會議機制不斷深化專銷互動，充分發(fā)揮客戶經(jīng)理和市管員的協(xié)同作用，實時傳遞市場信息，建立精準互動工作機制，共同指導客戶守法經(jīng)營，確保規(guī)范，營造規(guī)范的卷煙營銷環(huán)境。推廣個性化數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，實現(xiàn)客戶經(jīng)營能力的量化立體評估、卷煙品牌的個性化精準推薦、個體與整體的交叉對比分析功能；整合終端管理流程、日常表單銜接、終端檔案更替，促進線上流轉(zhuǎn)，實現(xiàn)終端工作無紙化、過程痕跡電子化、業(yè)務流程數(shù)據(jù)化，探索零售客戶個性化數(shù)據(jù)服務系統(tǒng)，加快數(shù)據(jù)沉淀，提升對終端的掌控力。