8月13日,四川鹽邊煙草召開第九次行政辦公會。

會上,各科室對標(biāo)對表市局(公司)高質(zhì)量考評細(xì)則,采用PPT的形式匯報(bào)總結(jié)半年工作進(jìn)展,并就半年工作推進(jìn)情況預(yù)測研判年底各項(xiàng)工作完成率,梳理形成保分項(xiàng)、扣分項(xiàng)、加分項(xiàng)以及不確定項(xiàng)。

針對此次會議,縣局(分公司)主要負(fù)責(zé)人提出三點(diǎn)要求:

一是態(tài)度至上?？膳碌牟皇怯胁罹?而是看到差距不進(jìn)行彌補(bǔ),工作有了態(tài)度,質(zhì)量才能提升。

二是樹立辯證思維。對待考評要理性看待,在狀態(tài)良好、規(guī)范到位的基礎(chǔ)上,不丟應(yīng)得分,盡量不扣分,抓住能加分。

三是充分發(fā)揮管理職能。各科室對待工作應(yīng)該要有計(jì)劃、有進(jìn)度、有效果、有反饋,遇到問題要積極思考解決措施,避免被動挨打,要準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變。