“QC活動創(chuàng)造的價值,除了實實在在的經(jīng)濟(jì)效益外,還有社會效益、安全效益和環(huán)保效益,這些在今年的QC活動中都有所體現(xiàn),與往年相比,我看到了大家的進(jìn)步和成長?！?/p>

這是江西撫州煙草QC工作負(fù)責(zé)人在QC課題中期評審會上對今年QC活動進(jìn)展進(jìn)行評價。

?今年以來,撫州煙草為持續(xù)推進(jìn)精益滲透,加強(qiáng)企業(yè)精益管理,堅持以QC活動為引擎,盯緊生產(chǎn)經(jīng)營及管理現(xiàn)場的實際問題,緊跟社會熱點、企業(yè)難點問題,圍繞提質(zhì)增效、管理創(chuàng)新、服務(wù)提升、節(jié)能減排等方面,聚焦精益管理工作中的難點、痛點、堵點和重點,認(rèn)真查找存在的問題和短板,找準(zhǔn)QC活動與精益管理的結(jié)合點。在選題上,堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向,本著“小改小革就是效益”的原則,將QC活動與業(yè)務(wù)工作深度融合,從中查找問題點、浪費點和增效點,并逐步轉(zhuǎn)化為課題進(jìn)行研究。

?為持續(xù)做好優(yōu)秀成果的優(yōu)化提升,撫州煙草注重QC成果的應(yīng)用,對優(yōu)秀QC課題進(jìn)一步完善、深化,挖掘優(yōu)秀成果與業(yè)務(wù)工作的切入點和融合點,切實將優(yōu)秀成果落地轉(zhuǎn)化為解決實際問題的方法和舉措,使優(yōu)秀成果回歸實踐并指導(dǎo)實踐,真正做到“研”以致用,以成果推廣帶動企業(yè)管理水平提升,確保成果應(yīng)用見實效、有收益。通過QC成果推廣應(yīng)用,今年創(chuàng)造可計算經(jīng)濟(jì)效益近15萬元。

?自QC活動開展以來,撫州煙草全市系統(tǒng)注冊QC小組294個,參與人數(shù)321人次,員工參與率41%。為切實讓“小QC”發(fā)揮“大效能”,下一步,撫州煙草將繼續(xù)以QC活動為依托,用好這一創(chuàng)新‘酵母’,不斷激發(fā)全員參與的積極性和主動性,推動QC活動往實里走、往深里走,真正實現(xiàn)全員、全過程、全方位精益管理,為企業(yè)提質(zhì)增效、加快高質(zhì)量發(fā)展步伐提供堅強(qiáng)保障。