近日，為進一步規(guī)范采購工作，江西南昌市西湖煙草多措并舉，提升采購項目管理水平，確保采購項目能規(guī)范使用和高效運行。

一是全面梳理相關(guān)采購管理制度。通過梳理相關(guān)采購管理制度進一步檢查區(qū)局采購項目的規(guī)范性，明確各環(huán)節(jié)的責、權(quán)及相互關(guān)系，從而加強考核，形成“管理靠制度、辦事講原則、業(yè)務(wù)按程序”的工作格局，以便做到有法可依、有章可循、違者必究，使采購項目管理走上規(guī)范化、制度化的軌道。

二是加強采購過程中廉潔風(fēng)險防控。通過采購過程中的監(jiān)督，明確工作職責，做好廉潔風(fēng)險的防范。嚴格按規(guī)定切實履行自身職責，遵守工作紀律，進一步規(guī)范區(qū)局的采購行為，堅持按流程采購，簽訂警示約談記錄及廉潔合同，樹立正風(fēng)，形成正氣，建立起決策、執(zhí)行和監(jiān)督相互制約的機制。

三是落實采購管理的基礎(chǔ)性工作。對照采購工作的任務(wù)和要求，線上、線下查閱現(xiàn)有的采購項目，一項一檔從采購項目的立項環(huán)節(jié)、啟動環(huán)節(jié)、招標環(huán)節(jié)、中標環(huán)節(jié)、合同簽訂環(huán)節(jié)、付款履約環(huán)節(jié)等資料的完整性、規(guī)范性開展自查。嚴格按照采購管理的依法依規(guī)、權(quán)責分明、提升效率等原則，實現(xiàn)采購項目的規(guī)范與效率的有機統(tǒng)一。