基層所（站）是落實(shí)上級(jí)工作要求的“最后一公里”。為建設(shè)好這“最后一公里”，廣西崇左市寧明縣煙草專賣局（營銷部）聚焦黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮，以“1362”基層所（站）管理模式為工作指引，圍繞“南疆木棉紅”黨建品牌做文章，在隊(duì)伍建設(shè)和為群眾辦實(shí)事上干出成績。

如何充分發(fā)揮黨小組在所（站）改革工作中的“神經(jīng)末梢”作用是寧明縣局（營銷部）所（站）改革能夠取得成效的關(guān)鍵所在。用基層員工龔有云的話說就是：“我們所（站）改革能取得多大的成就在于我們黨員能帶發(fā)揮多少帶頭作用?！?/p>

在隊(duì)伍建設(shè)上，寧明縣局（營銷部）一方面發(fā)揮黨員在清正廉潔方面的引領(lǐng)作用，一方面發(fā)揮黨小組在學(xué)習(xí)方面的載體作用，做到政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)兩手都要抓、兩手都要硬。

為響應(yīng)“我為群眾辦實(shí)事”的號(hào)召，寧明縣局（營銷部）秉持著“群眾利益無小事”的理念，將黨建工作貫穿到為群眾辦實(shí)事的全過程，一方面在基層所（站）設(shè)立黨員服務(wù)點(diǎn)，另一方面積極推動(dòng)配備有雨傘、充電器、飲用水和應(yīng)急藥箱的便民驛站在基層所（站）落地生根。