為加快科技與產(chǎn)業(yè)的深度融合，今年以來，河南省煙草專賣局（公司）采取“問題+項目+人才”的模式，科學系統(tǒng)地開展管理創(chuàng)新項目研究，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)提供科技支撐。

河南省局（公司）堅持目標導向，立足企業(yè)實際，促進科技與產(chǎn)業(yè)深度融合；堅持問題導向，梳理瓶頸問題，開展管理創(chuàng)新研究；堅持轉(zhuǎn)化導向，扎實推進有較高應用價值和推廣前景的研究成果轉(zhuǎn)化應用。他們強化管理創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變研究理念，圍繞高質(zhì)量發(fā)展目標，聚焦難點、堵點、差距等，采取“研究+示范”方式，轉(zhuǎn)化形成企業(yè)管理制度、標準、評價、模式等研究成果，實現(xiàn)工作項目化、項目成果化。

具體推進中，河南省局（公司）注重規(guī)范研究內(nèi)容，以科研項目為載體，以創(chuàng)新團隊為主體，在深入調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，運用科學理論和方法開展項目研究。針對獲取到的數(shù)據(jù)，他們應用統(tǒng)計模型、數(shù)學模型等進行實證分析，力求把握數(shù)據(jù)反映的真實情況及存在的問題，并提出解決問題的思路。

在成果轉(zhuǎn)化應用方面，他們將管理創(chuàng)新研究與工作實踐緊密結(jié)合，在項目設(shè)計和研究實施過程中，選取有代表性的試點示范單位開展研究成果效果驗證，并根據(jù)驗證成效進一步調(diào)整優(yōu)化，形成了一批科學、先進、有應用推廣價值的研究成果。