5月以來，四川省攀枝花市東區(qū)市場掀起一場由黨組織主導的“駐店幫扶攻堅行動”。面對零售卷煙庫存積壓、動銷遲緩的雙重壓力，攀枝花東區(qū)煙草專賣局（分公司）黨支部組建黨員幫扶隊，以“臨時掌柜”身份扎根一線，通過“精準診斷開良方、實戰(zhàn)教學提技能、長效賦能固根基”的三維攻堅模式，探索出黨建引領業(yè)務、服務賦能終端的新路徑。

精準診斷開良方

“您的商圈屬社區(qū)型，老年客群占比達66%?！睅头鲫牚殑?chuàng)“三單診療法”：終端信息采集表記錄店鋪基礎數(shù)據(jù)，商品結構分析表運用ABC分類法標注暢銷與滯銷品，消費者畫像圖依托掃碼數(shù)據(jù)解析消費習慣，三張表單為店鋪精準“畫像”。

在飛哥商店，店主王飛面對積壓貨品發(fā)愁：“資金周轉不開，這可怎么辦？”黨員蘇曉偉、劉記結合“店鋪體檢單”發(fā)現(xiàn)癥結：商品陳列雜亂致暢銷品埋沒，促銷活動缺乏吸引力?！皢栴}在于暢銷品未突出展示，促銷手段欠缺沖擊力?！碧K曉偉直言。幫扶隊篩查發(fā)現(xiàn)，商品陳列無序、促銷無爆點、選品偏差、溝通不暢等“常見病”，正制約著小店生存。

黨員蘇曉偉在零售戶店內(nèi)開展品牌陳列

實戰(zhàn)教學提技能

鎖定問題后，幫扶隊現(xiàn)場示范教學。蘇曉偉調(diào)整貨架：“把冰紅茶移到收銀臺，顧客順手就拿！”汗水浸透了他的黨員徽章。劉記展示手機照片解析“天氣營銷”：“雨天將雨傘擺門口，半天售罄20把?！?/p>

團隊更化身“策劃員”：為王飛商店設計“滿50減5”促銷海報后，當天即有顧客詢價。傍晚微信收款提示激增，王飛驚喜道：“今天銷售額超前三日總和！”情景教學同樣奏效——劉記在煙柜前扮演顧客：“送人用20元左右的煙？”見王飛遲疑，她示范推薦話術：“這款‘寬窄五糧醇香’包裝喜慶，宣傳語是......”如今王飛能針對西裝顧客推硬中華，向寶媽薦蜂蜜柚子茶，店鋪日均客流量提升35%。

黨員劉記駐店開展品牌推薦服務

長效賦能固根基

“駐店幫扶攻堅行動”并非一蹴而就，幫扶隊成員們深知，要真正解決零售客戶的困境，還需要建立長效機制，持續(xù)為零售客戶提供支持和幫助。

為此，四川攀枝花東區(qū)局（分公司）黨支部建立了“駐店幫扶”長效機制。一方面，定期組織攻堅隊成員深入零售店鋪進行回訪，了解店鋪經(jīng)營狀況和存在問題，及時為零售客戶提供幫助和指導；另一方面，開展各類培訓活動，邀請行業(yè)專家和優(yōu)秀零售客戶現(xiàn)場授課，通過分享經(jīng)營經(jīng)驗和營銷技巧，不斷提升零售客戶的經(jīng)營能力和營銷水平。

黨員李志強現(xiàn)場教學“開口營銷”

截至6月15日，幫扶隊已重點幫扶22戶零售店，開展36場經(jīng)營指導。成效顯著：庫存周轉天數(shù)從42天壓縮至28天，動銷率持續(xù)攀升，零售戶營銷技能實現(xiàn)跨越式提升。

“黨員駐店當掌柜，既解經(jīng)營之困，更連黨群之心?！彼拇ㄅ手|區(qū)局黨支部書記吳鴻表示。下一步黨支部將常態(tài)化推進該行動，以“紅色引擎”驅動終端轉型，讓黨旗在服務一線飄揚，譜寫黨群同心共進新篇章。