改革創(chuàng)新是驅(qū)動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心引擎。近年來，內(nèi)蒙古包頭市煙草專賣局（公司）始終將創(chuàng)新視為發(fā)展的“源頭活水”，以頂層設(shè)計(jì)謀全局，以基層實(shí)踐破難題，以機(jī)制創(chuàng)新激活力，在破解行業(yè)共性挑戰(zhàn)、激發(fā)基層創(chuàng)造活力的過程中，逐步構(gòu)建起特色鮮明、效能突出的創(chuàng)新發(fā)展新格局。

以“嚴(yán)穩(wěn)強(qiáng)”基調(diào)筑牢創(chuàng)新根基

“謀創(chuàng)新者謀未來，但創(chuàng)新絕不能脫離實(shí)際、觸碰紅線，必須用‘嚴(yán)’‘穩(wěn)’‘強(qiáng)’把根基打牢?！笨茖W(xué)技術(shù)專家評(píng)委庫成員楊紹有說。

為此，包頭市局（公司）始終將制度紅線貫穿創(chuàng)新全流程，小到一項(xiàng)服務(wù)流程優(yōu)化，大到一套數(shù)字化系統(tǒng)開發(fā)，所有創(chuàng)新舉措均需經(jīng)過合規(guī)部門審查、業(yè)務(wù)部門論證、分管領(lǐng)導(dǎo)審批的“三重把關(guān)”，從源頭杜絕“違規(guī)創(chuàng)新”風(fēng)險(xiǎn)，確保每一步創(chuàng)新都“不偏航”；同時(shí)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，針對(duì)卷煙營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型等難題，不盲目追求“速成”，而是結(jié)合區(qū)域市場(chǎng)特點(diǎn)分階段試點(diǎn)、逐步推廣。

（圖為開展全市煙草系統(tǒng)管理創(chuàng)新課題成果交流發(fā)布會(huì)）

多維發(fā)力推動(dòng)創(chuàng)新邁向新征程

“創(chuàng)新不能停留在紙面上，要從‘想法’變成‘實(shí)效’，解決真問題、真解決問題?！蓖蹒娼榻B道。

為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，包頭市煙草專賣局（公司）創(chuàng)新推行“課題工作法”，構(gòu)建起“領(lǐng)導(dǎo)掛帥+條線負(fù)責(zé)+全員參與”的閉環(huán)機(jī)制，讓創(chuàng)新從“少數(shù)人的事”變成“所有人的事”。

聚焦執(zhí)法過程中裝備調(diào)配效率不足，梳理資料、制作文書上耗時(shí)等問題，研發(fā)便攜式“執(zhí)法工具箱”，集執(zhí)法記錄儀、便攜式打印機(jī)、充電寶、防爆強(qiáng)光手電等工具于一體，執(zhí)法時(shí)效縮至30分鐘，大大提升了執(zhí)法效率；創(chuàng)新研發(fā)基于AI視覺識(shí)別技術(shù)的煙姿矯正通用裝置，減少人工干預(yù)，降低人力成本。

“以前覺得創(chuàng)新離自己很遠(yuǎn)，直到參與的課題解決了實(shí)際問題，才明白每個(gè)人都能成為創(chuàng)新的主角?！眳⑴c課題研究的一線員工苗忻雨感慨道，道出了全員創(chuàng)新的生動(dòng)氛圍。

（圖為便攜式“執(zhí)法工具箱”）

“雙輪驅(qū)動(dòng)”激活創(chuàng)新內(nèi)生動(dòng)力

“沒有好的機(jī)制，創(chuàng)新就是‘曇花一現(xiàn)’；沒有過硬的人才，創(chuàng)新就是‘無源之水’。”綜合管理科負(fù)責(zé)人李凌云說。

包頭市局（公司）堅(jiān)持從機(jī)制建設(shè)和人才培養(yǎng)兩方面發(fā)力，實(shí)現(xiàn)“雙向賦能”，為創(chuàng)新發(fā)展儲(chǔ)備后勁。通過構(gòu)建“雙對(duì)標(biāo)”機(jī)制，既解決了“創(chuàng)新往哪走”的方向問題，也破解了“創(chuàng)新怎么干”的路徑難題?！跋蛏蠈?duì)標(biāo)”，將課題研究與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與現(xiàn)代化建設(shè)要求深度綁定；“向下對(duì)標(biāo)”基層需求，通過“一線提需求、部門解難題、成果共分享”的模式，解決了主營業(yè)務(wù)工作中痛點(diǎn)、難點(diǎn)等實(shí)際問題。構(gòu)建“AB崗輪崗+雙向交流”機(jī)制，推動(dòng)機(jī)關(guān)與基層青年骨干跨崗位流動(dòng)，讓青年員工在多崗鍛煉中拓寬戰(zhàn)略視野、在艱苦崗位中磨礪過硬作風(fēng)、在重要崗位中提升駕馭能力、在一線崗位中錘煉實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)，加速打造復(fù)合型人才梯隊(duì)。同時(shí)，組建“創(chuàng)新攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)”，采取“走出去學(xué)習(xí)前沿理念+引進(jìn)來消化再創(chuàng)新”模式深化與領(lǐng)先單位的對(duì)標(biāo)合作，同步健全跨部門資源共享與協(xié)同機(jī)制，打破部門壁壘、整合優(yōu)勢(shì)資源，最大化提升資源使用效能。

（圖為各QC小組骨干撰寫課題報(bào)告）

創(chuàng)新生態(tài)護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階

創(chuàng)新的價(jià)值，終究要在實(shí)踐中檢驗(yàn)、在推廣中升華。2023年以來，包頭市煙草專賣局（公司）的創(chuàng)新成果接連斬獲佳績(jī)：6項(xiàng)引進(jìn)課題獲全區(qū)煙草系統(tǒng)獎(jiǎng)勵(lì)，7項(xiàng)質(zhì)量管理小組成果躋身全區(qū)系統(tǒng)三等獎(jiǎng)以上，1項(xiàng)創(chuàng)新成果獲評(píng)中國質(zhì)量協(xié)會(huì)“國優(yōu)成果”，同時(shí)在國際質(zhì)量管理小組會(huì)議上交流展示并斬獲金獎(jiǎng)；卷煙物流中心班組連續(xù)三年獲評(píng)全國質(zhì)量信得過“國優(yōu)”班組。

（圖為近年來“日新Lab”工作室開展管理創(chuàng)新活動(dòng)記錄）

“創(chuàng)新不是終點(diǎn)，而是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的新起點(diǎn)?！睋P(yáng)帆QC小組裴盛楠表示。

如今，包頭市煙草專賣局（公司）已構(gòu)建起“課題立項(xiàng)-研究推進(jìn)-成果轉(zhuǎn)化-推廣應(yīng)用-優(yōu)化升級(jí)”的完整創(chuàng)新生態(tài)，形成了“創(chuàng)新為了實(shí)踐、實(shí)踐反哺創(chuàng)新”的良性循環(huán)。展望未來，包頭市煙草專賣局（公司）將繼續(xù)以創(chuàng)新為筆、以實(shí)干為墨，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、科技引領(lǐng)未來，在煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的征程中，持續(xù)貢獻(xiàn)“包頭智慧”、輸出“包頭方案”，書寫更加精彩的創(chuàng)新篇章。