消費市場的年輕化浪潮奔涌而至，白酒與卷煙行業(yè)均站在消費群體代際更迭的關(guān)鍵節(jié)點。

當(dāng)白酒行業(yè)已將年輕化從爭議推向戰(zhàn)略共識并逐步落地時，卷煙行業(yè)雖早有嘗試，卻在推進的深度與速度上顯露出明顯滯后。這場關(guān)乎行業(yè)未來的 “年輕化戰(zhàn)役”，于卷煙行業(yè)而言已刻不容緩。

白酒年輕化，從集體焦慮到戰(zhàn)略共識

曾幾何時，“年輕人不喝白酒” 的焦慮籠罩全行業(yè)，品牌們以白酒冰激凌、低度小瓶裝等跨界創(chuàng)新試探市場，卻難免陷入營銷噱頭的窠臼。

但數(shù)據(jù)證明白酒年輕化是必須跟的潮流：中國酒業(yè)協(xié)會報告顯示，1985-1994 年出生人群已成為白酒消費主力（占比 34%），1995 年后出生群體占比達(dá) 18%；茅臺 2025 年一季度數(shù)據(jù)更顯示，其文化系列酒銷量同比增長 45% ，其中30 歲以下消費者占比從 2023 年的 12% 躍升至 27%。

在此趨勢的驅(qū)動下，自去年以來，眾多白酒品牌紛紛升級年輕化策略。

比如，瀘州老窖實施 “高端化 + 年輕化” 雙戰(zhàn)略，推出 “百調(diào)” 低度潮飲系列，聯(lián)動電競、國漫 IP 打造 “酒中潮牌”，并通過 “窖主節(jié)” 強化用戶互動；再比如，汾酒全面啟動 “年輕化 1.0 戰(zhàn)略”，從顏值設(shè)計、產(chǎn)品表達(dá)、文化輸出、傳播渠道等七個維度展開全方位、長期性的年輕化布局。

反觀卷煙行業(yè)，兩者的年輕化路徑其實基本相同，但相較于白酒行業(yè)更積極、更篤定的戰(zhàn)略態(tài)度，卷煙年輕化仍然在深度和速度上存在差距。

從深度看，多數(shù)品牌將年輕化視為戰(zhàn)術(shù)性嘗試，局限于產(chǎn)品包裝創(chuàng)新，卻缺乏品牌價值與整體形象的系統(tǒng)性升級。

在煙草行業(yè)大企業(yè)中，湖南中煙算是一個值得研究的特例——去年以來，從白沙到芙蓉王，其在產(chǎn)品、文化、營銷等方面的全面年輕化，為行業(yè)提供了 “戰(zhàn)略級年輕化” 的參考樣本。

從速度看，如今品牌的年輕化創(chuàng)新與年輕人迫切的新需求之間是不匹配的。

市場需求已釋放強烈信號 —— 外煙 “卡比龍” 持續(xù)的高熱度以及2024 年上半年多款年輕化新品的持續(xù)高溢價，印證著年輕煙民對創(chuàng)新產(chǎn)品的旺盛需求，但客觀來看，當(dāng)下的品牌響應(yīng)速度、跟進速度是慢的，猶豫不決中，潛藏著消費群體流失的風(fēng)險，對于企業(yè)和品牌來說，要以更積極的態(tài)度、更主動的作為去承接和滿足新一代煙民。

從當(dāng)下年輕化產(chǎn)品的價位布局來看，大部分企業(yè)把卷煙的年輕化嘗試的突破點放在了普一類。

毫無疑問，普一類價位正是卷煙年輕化的核心戰(zhàn)場。在存量競爭格局下，這一價位段既是行業(yè)未來的 “消費基座”，也是年輕群體的聚集高地 —— 他們對價格敏感，卻又追求時尚與個性。

卷煙企業(yè)需聚焦于此，以口味創(chuàng)新、時尚設(shè)計等產(chǎn)品創(chuàng)新為抓手，打造兼具品質(zhì)與性價比的 “年輕化符號”，讓普一類成為品牌煥新的試驗田與增長極。所以，從這一點來說，普一類的擴容需要年輕化，而行業(yè)年輕化最具包容性、最能孕育出代表產(chǎn)品的價位也必將是普一類。

當(dāng)白酒行業(yè)因年輕化探索緩解 “代際斷層” 焦慮時，卷煙行業(yè)必須正視 “年輕人不抽煙” 的潛在危機。相較于飲料、食品等品類對年輕群體的吸引力，卷煙年輕化已非選擇題，而是生存題。

站在 “十五五” 的新起點，行業(yè)需以白酒為鏡，將年輕化從單點嘗試升級為戰(zhàn)略共識：今日對年輕市場的每一份投入，都可能成為明日的市場支柱；唯有持續(xù)以深度戰(zhàn)略與敏捷速度擁抱年輕群體，才能避免被時代淘汰。