為切實(shí)解決制約生產(chǎn)經(jīng)營的難題，讓黨員在各項(xiàng)工作中扛起大梁，沖在一線，推動(dòng)“融合化”黨建，自2019年以來，四川中煙西昌卷煙廠聚焦生產(chǎn)、營銷、管理、保障等生產(chǎn)經(jīng)營工作中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，把黨員先鋒崗攻堅(jiān)項(xiàng)目作為“雙融合”的突破口與結(jié)合點(diǎn)，實(shí)施了黨員先鋒崗攻堅(jiān)活動(dòng)，并以“項(xiàng)目制”管理的方式，強(qiáng)化“創(chuàng)機(jī)制，保障過程實(shí)施；強(qiáng)實(shí)效，保障中心工作；強(qiáng)推廣，保障持續(xù)改進(jìn)”的“一創(chuàng)兩強(qiáng)三保障”過程路徑，帶領(lǐng)黨員圍繞中心工作短板弱項(xiàng)，開展項(xiàng)目攻堅(jiān)，取得了顯著成效。

創(chuàng)機(jī)制，保障過程實(shí)施。為確保項(xiàng)目的順利推進(jìn)，工廠黨委制定《西昌卷煙廠黨員攻堅(jiān)先鋒崗創(chuàng)建工作細(xì)則》，對(duì)攻堅(jiān)項(xiàng)目進(jìn)行“項(xiàng)目制”管理，用科學(xué)實(shí)踐方法，將項(xiàng)目系統(tǒng)目標(biāo)細(xì)化為具體事項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范和管理，并采用“黨員自查＋支部督查+工廠核查”的過程監(jiān)督模式實(shí)施全過程管控。若項(xiàng)目攻堅(jiān)成果不達(dá)標(biāo)，則提出改進(jìn)意見，由黨員持續(xù)攻關(guān)，直至目標(biāo)圓滿達(dá)成。

強(qiáng)實(shí)效，保障中心工作。為找準(zhǔn)攻堅(jiān)克難的發(fā)力點(diǎn)，攻堅(jiān)項(xiàng)目緊緊圍繞工藝質(zhì)量、精益制造、設(shè)備運(yùn)行、卷煙營銷、煙葉倉儲(chǔ)、控本增效、安全管理等各個(gè)方面的重點(diǎn)難點(diǎn)及短板問題設(shè)立。同時(shí)，將項(xiàng)目內(nèi)容的確立和目標(biāo)的設(shè)置交給黨員自身，由他們自主查找所屬專業(yè)領(lǐng)域中的短板弱項(xiàng)，設(shè)立力所能及的攻堅(jiān)目標(biāo)，充分發(fā)揮黨員的積極性和自主性，確保項(xiàng)目取得有效成果。

強(qiáng)推廣，保障持續(xù)改進(jìn)。為保障攻堅(jiān)項(xiàng)目取得有效成果，將PDCA循環(huán)管理模式引入項(xiàng)目全過程，通過規(guī)劃目標(biāo)、推進(jìn)過程、檢查驗(yàn)收、修正完善等措施的循環(huán)，讓工作質(zhì)量在攻堅(jiān)過程中得到持續(xù)改善、持續(xù)進(jìn)步。同時(shí)，通過制度修訂、標(biāo)準(zhǔn)改進(jìn)、人員培訓(xùn)等方式對(duì)攻堅(jiān)先鋒崗取得的成果進(jìn)行固化，并在相關(guān)工作領(lǐng)域推廣運(yùn)用；運(yùn)用宣傳展板、工廠內(nèi)網(wǎng)、微信工作群、支部活動(dòng)等載體，推廣項(xiàng)目成果，宣傳攻堅(jiān)過程中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，弘揚(yáng)先鋒崗在攻堅(jiān)克難過程中拼搏奮進(jìn)的感人事跡，營造爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。

2019至2020年，工廠共設(shè)置先鋒攻堅(jiān)項(xiàng)目28個(gè)，其中，26項(xiàng)成功結(jié)題，2項(xiàng)取得階段性成效，有效攻克了工作短板，破解了生產(chǎn)經(jīng)營難題。據(jù)悉，2021年黨員攻堅(jiān)先鋒崗項(xiàng)目正在積極申報(bào)中。

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