為進(jìn)一步提升生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平，提高人員意識(shí)、規(guī)范作業(yè)行為。近日，什邡卷煙廠(chǎng)聚焦“三個(gè)全面”，扎實(shí)推進(jìn)6S現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)治理及“兩深一防”專(zhuān)題工作。

全面貫徹工作要求。各生產(chǎn)車(chē)間圍繞公司、工廠(chǎng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理要求，以及6S現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)治理及 “兩深一防”專(zhuān)題工作具體要求，制定新的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品定制擺放、辦公用具領(lǐng)用相關(guān)管理要求制度，以部門(mén)會(huì)、班組會(huì)、專(zhuān)題會(huì)形式，全面貫徹此項(xiàng)工作要求。

全面摸排現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。組織對(duì)生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備、工具箱柜、物料存放點(diǎn)、常用備件存放點(diǎn)、其他蟲(chóng)情隱患點(diǎn)和生產(chǎn)車(chē)間外部環(huán)境進(jìn)行由小到大、由點(diǎn)到面、由表及里的全面摸排，做到全覆蓋、無(wú)死角。

全面整治短板弱項(xiàng)。對(duì)所有摸排出的隱患點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、短板弱項(xiàng)，建立整改清單，明確責(zé)任部門(mén)、責(zé)任班組、責(zé)任人和完成時(shí)限，做到全面整治，確保設(shè)備設(shè)施、辦公環(huán)境及用品、公共環(huán)境等方面完整、規(guī)范、干凈、整潔。

下一步，工廠(chǎng)將持續(xù)推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)工作，建立長(zhǎng)效機(jī)制，深化鞏固治理成效。