近期，江西中煙工業(yè)有限責任公司贛州卷煙廠進一步突出目標導(dǎo)向，確保內(nèi)部績效考核緊緊圍繞中煙公司2021年度各項工作目標任務(wù)與企業(yè)“雙打造”戰(zhàn)略目標要求開展，有效引導(dǎo)和激勵各部門將工作重心聚焦核心目標指標的完成，推動企業(yè)高質(zhì)量跨越發(fā)展。

一是統(tǒng)籌年度工作業(yè)績指標考核。對江西中煙下達贛州卷煙廠2021年度工作業(yè)績考核各項指標完成情況進行單項獎懲，依據(jù)中煙公司年度考核實際結(jié)果對各指標項牽頭部門進行相應(yīng)考核，具體考核標準按照贛州卷煙廠2021年度工作業(yè)績考核表執(zhí)行。

二是層級細化部門年（月）度考核。對照《江西中煙工業(yè)有限責任公司關(guān)于印發(fā)各單位2021年度工作業(yè)績考核方案的通知》及《江西中煙工業(yè)有限責任公司贛州卷煙廠關(guān)于印發(fā)績效考核管理辦法的通知》要求，制定2021年目標指標清單、各部門2021年度績效責任狀，用于各部門年（月）度績效考核。

三是清晰相關(guān)考核資源的配置。根據(jù)企業(yè)《績效考核管理辦法》及相關(guān)配套制度的規(guī)定，2021年設(shè)立綜治安全管理、工藝質(zhì)量管理、生產(chǎn)組織(班組建設(shè)、現(xiàn)場管理）、設(shè)備管理、成本管理等專項考核基金，以保障年度工作目標考核各項措施的順利實施。

四是明確考核數(shù)據(jù)傳遞及要求。各職能部門依據(jù)企業(yè)2021年度工作目標考核方案，在規(guī)定的時間內(nèi)完成各項配套考核細則的制訂。同時，根據(jù)目標指標清單認真開展目標指標分解工作，建立部門目標指標分解及控制措施表，對完成進度異常、尚未達到目標要求的指標進行分析并形成分析報告。

五是綜合加大考核結(jié)果應(yīng)用。對照中煙公司工作目標指標的考核結(jié)果，依據(jù)贛州卷煙廠2021年度工作業(yè)績考核指標獎懲規(guī)定對牽頭部門進行獎懲。各部門績效責任狀考核結(jié)果，作為核定各部門2021年度年（月）度績效工資及評先評優(yōu)的依據(jù)。部門年終浮動部分績效工資，實行與其目標考核結(jié)果掛鉤的激勵約束分配機制。