近期，河南中煙工業(yè)有限責任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心動力部從全員著手，強化四項措施，確保把降本增效工作做真、做實，助推高質(zhì)量發(fā)展。

強化降本增效宣傳，提升全員節(jié)能降耗意識。采取班前會、部門例會、微信群等多種形式開展部門節(jié)能降耗宣傳，以日常工作活動范圍為基礎(chǔ)，查找身邊可以開展的節(jié)能降耗問題點，提高全體員工的節(jié)能降耗意識，養(yǎng)成良好的工作習慣，持續(xù)提升員工職業(yè)素養(yǎng)。

強化信息化數(shù)據(jù)應用，提升過程管控能力。依托能管系統(tǒng)、EAM等信息化平臺，識別設(shè)備故障或質(zhì)量缺陷的關(guān)鍵點，加強日常管控，分析問題產(chǎn)生的原因，制定問題解決的最優(yōu)方案，確保能源產(chǎn)品質(zhì)量和降耗能力持續(xù)穩(wěn)步提升。

強化合理化建議收集，確保問題及時整改。圍繞節(jié)能降耗主旨，發(fā)動部門人員積極提報合理化建議，針對小的合理化建議自行整改，部門不能解決的問題上報有關(guān)部門，與相關(guān)部門協(xié)助共同完成。

強化日常監(jiān)督管理，實現(xiàn)降本增效常態(tài)化。切實將降本增效工作納入重要日程，逐步完善相關(guān)降本增效管理制度，加強日常監(jiān)督檢查，夯實節(jié)能降耗基礎(chǔ)，形成規(guī)范化、長效化、常態(tài)化機制。