近期，河南中煙工業(yè)有限責任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心動力部緊扣“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”制造目標，全面落實全員大質(zhì)量觀，系統(tǒng)推進質(zhì)量精益管控能力，持續(xù)提升能源保供質(zhì)量。

宣傳教育到位。通過班前會、微信群、H5等多種形式學習質(zhì)量管理工作要求、管理標準和技術標準，引導員工牢固樹立全員大質(zhì)量觀，營造全員質(zhì)量濃厚氛圍，進一步強化全員意識、質(zhì)量意識和精品意識。

質(zhì)量過程控制到位。全面檢視目前能源保供內(nèi)控標準和支撐措施的符合性和適宜性，逐指標、逐措施進行梳理、細化和優(yōu)化，推進質(zhì)量控制由控質(zhì)量指標向控設備參數(shù)轉(zhuǎn)變，以過程控制保障各項能源保供結果指標高質(zhì)量完成。

質(zhì)量分析與監(jiān)督到位。堅持質(zhì)量第一原則，完善部門周質(zhì)量分析和監(jiān)督、班組日檢查制度，優(yōu)化部門周質(zhì)量分析評價機制，細化部門、班組質(zhì)量監(jiān)督檢查內(nèi)容和項目，強化監(jiān)督考核，為全面提升能源保供質(zhì)量水平打下堅實基礎。