近期，河南中煙黃金葉生產(chǎn)制造中心嘴棒車間多舉措開展“EAM”裝備信息化管理檢查工作，通過全面細(xì)致排查，對(duì)于輸入信息安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)及經(jīng)常出現(xiàn)的錯(cuò)誤進(jìn)行整改，進(jìn)一步提升“EAM”信息管理工作的實(shí)用性。

　　一是成立信息檢查小組，組織召開專題會(huì)議，車間裝備信息化管理員加強(qiáng)備件數(shù)據(jù)錄入應(yīng)用檢查，認(rèn)真總結(jié)備件的使用壽命和保養(yǎng)周期，為開展預(yù)防性維修提供可靠依據(jù)。制定自查方案，明確檢查項(xiàng)目和檢查重點(diǎn)，做到裝備信息化管理檢查工作機(jī)構(gòu)到位、人員到位、責(zé)任到位。

　　二是全面排查、突出重點(diǎn)。檢查組從車間四個(gè)工段入手全面梳理，重點(diǎn)從信息安全管理、輸入信息是否達(dá)標(biāo)、MES系統(tǒng)檢查入手，深入查找問題并及時(shí)通報(bào)檢查結(jié)果，確保檢查工作不走過場(chǎng)、不漏環(huán)節(jié)、不留死角。

　　三是深入整改、確保檢查工作效果。車間根據(jù)檢查情況，認(rèn)真分析，切實(shí)找準(zhǔn)問題，制定整改措施，全面進(jìn)行改進(jìn)，進(jìn)一步夯實(shí)信息安全工作基礎(chǔ)，提高信息安全保障能力。