河南中煙南陽卷煙廠動力部緊緊圍繞“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”金葉制造目標，持續(xù)強化精益生產(chǎn)理念，通過加強質(zhì)量管控、提高員工技能、注重創(chuàng)新驅動，提升精益化生產(chǎn)水平，全面推進精益管理工作再上臺階。

推進質(zhì)量提升。強化產(chǎn)品質(zhì)量意識，牢固樹立質(zhì)量是企業(yè)“生命線”理念，嚴格按照工藝指標及質(zhì)量要求，嚴把生產(chǎn)工序質(zhì)量控制關，深入分析質(zhì)量缺陷源頭，推進PFMEA、SOPS和六西格瑪精益質(zhì)量管控模式，強化對質(zhì)量預防、規(guī)范操作、過程控制的督導，不斷完善體系，切實提高精益質(zhì)量管控水平。

提高操作技能。堅持以技術提升效益為突破口，高標準、嚴要求開展員工技術技能培訓，提高員工理論知識和實操水平。組織開展多種形式的崗位交流、技術比武、技能競賽活動，將各自崗位的操作、保養(yǎng)、維修等方面的小技巧、小竅門進行相互交流，促進員工技能水平不斷提升。

注重自主創(chuàng)新。采取正向激勵為主的方式，鼓勵職工以“提質(zhì)增效”為重點，積極探索新技術、新工具、新方法和新工藝，從設備運行、質(zhì)量保供、技能提升、提質(zhì)降耗等方面廣泛開展精益改善、合理化建議、小改小革、技術創(chuàng)新等活動，有效避免生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的資源浪費，提高工作效率，進一步推進精益管理再上新臺階。