今年以來，長城雪茄廠以加強人才隊伍建設(shè)為抓手，不斷完善人才培養(yǎng)機制，強化人才工作基礎(chǔ)，統(tǒng)籌推進手工雪茄卷制人才隊伍建設(shè)。

加強組織領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化人才環(huán)境。工廠成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了規(guī)范化、常態(tài)化、長效化的人才管理機制，并將各類人才的實績作為獎勵和提拔任用的主要依據(jù)。注重多樣選拔，將公開擇優(yōu)競爭機制引入各類人才選拔工作中，從而提高選人用人的公信度，為全體干部職工提供了一個良好競爭平臺。

鍛造領(lǐng)軍人才，發(fā)揮頭雁效應(yīng)。積極推進人才梯隊建設(shè)，全力促進領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工作更趨深化。注重選育結(jié)合，打造優(yōu)質(zhì)人才“蓄水池”，通過技能競賽、技術(shù)比武、積分管理發(fā)掘精兵強將，并堅持精準(zhǔn)培育和崗位鍛煉相結(jié)合，為職工搭建成長平臺。注重示范引領(lǐng)，加大人才培養(yǎng)宣傳力度，充分發(fā)揮黨員示范崗、先鋒模范崗的示范效應(yīng)，切實調(diào)動全體干部職工爭當(dāng)領(lǐng)軍人才的積極性。

深化練兵比武，推動隊伍建設(shè)。堅持將崗位練兵技能比武作為手工雪茄卷制人才隊伍建設(shè)的有力抓手，采取多項有力措施將練兵比武融入到工作實踐中。一是通過開展人才隊伍建設(shè)工作大討論，凝聚思想共識，把練兵比武向縱深推進。二是堅持開展師帶徒、崗位大練兵、技能比武等活動，建立微課堂教學(xué)視頻，為全體干部職工成長創(chuàng)造了良好的條件。三是不斷健全崗位練兵管理體系，創(chuàng)新崗位練兵實施辦法，完善崗位練兵激勵機制，為技能人才成長拓寬了通道。