近期，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心動力部按照上級降本增效工作部署，圍繞精細(xì)化管理，積極探索降低能源消耗管控新模式，為有效提升降本增效內(nèi)驅(qū)力提供支撐。

以制度優(yōu)化為基礎(chǔ)，優(yōu)化完善精益管理新思路。制定“分步實(shí)施、逐步推進(jìn)、層層深入”的降耗思路，梳理、定位能源工藝流程損耗點(diǎn)，從提高能源加工轉(zhuǎn)換率、減少設(shè)備損耗、節(jié)約能耗等方面為突破口，促使設(shè)備改進(jìn)和管理優(yōu)化，完善信息化監(jiān)控分析機(jī)制。

以全員改善為目標(biāo)，優(yōu)化能源轉(zhuǎn)換過程管理方式。依托能源管理系統(tǒng)等信息化手段，建立基于問題導(dǎo)向的精益管控模式，實(shí)現(xiàn)問題提報、問題整改、效果驗證閉環(huán)管理，有效解決降耗難題。

以創(chuàng)新管理為引領(lǐng)，實(shí)施設(shè)備改進(jìn)及參數(shù)優(yōu)化。針對空調(diào)溫濕度、空壓氣輸出等現(xiàn)象開展技術(shù)攻關(guān)、小改小革等，對關(guān)鍵工序進(jìn)行精準(zhǔn)控制改善，實(shí)現(xiàn)精益管控。