“我們能夠想到的事情公司能想在前面，實(shí)事辦到了職工群眾的心坎上。”在新一輪征集“職工心聲的留言板”上，員工紛紛表達(dá)著喜悅的心情。

黨史學(xué)習(xí)教育開(kāi)展以來(lái)，新業(yè)薄片公司多措并舉，主要從關(guān)心關(guān)愛(ài)員工工作、生活、身心健康等方面入手，想辦法、定措施，立足職工群眾需求，真心實(shí)意為大家排憂(yōu)解難，做到辦好事、辦實(shí)事、解難事，不斷增強(qiáng)職工群眾獲得感、幸福感、安全感。

統(tǒng)籌部署有“速度”

“職工有困難，我們站出來(lái)；職工有問(wèn)題，我們擔(dān)起來(lái)。”作為職工群眾的“主心骨”，但凡有所求，黨委班子必響應(yīng)。

圍繞職工最關(guān)心、最盼望、最根本的利益性問(wèn)題，新業(yè)薄片公司黨委通過(guò)與職工面對(duì)面談心談話(huà)、召開(kāi)班組職工座談會(huì)、工會(huì)委員（擴(kuò)大）會(huì)議等方式，圍繞辦公環(huán)境、特殊群體關(guān)愛(ài)、教育培訓(xùn)、文體活動(dòng)、娛樂(lè)活動(dòng)、職工成長(zhǎng)等與職工切實(shí)利益密切相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行了意見(jiàn)征集與專(zhuān)題研討，最終確定?“十件實(shí)事”項(xiàng)目，向全體職工進(jìn)行公示。其中“愛(ài)車(chē)洗刷刷” “心靈驛站”“power健身房”等項(xiàng)目將暖心關(guān)懷送到員工的心坎上。同時(shí)，各支部、各部門(mén)結(jié)合崗位職責(zé)，逐一明確工作目標(biāo)、具體措施，限定辦理時(shí)限，確保實(shí)事項(xiàng)目落實(shí)落地。

便民服務(wù)有“力度”

“把時(shí)間花在事里，把職工裝在心里。” 為把群眾反映的“問(wèn)題清單”變成“履職清單”，把“等群眾上門(mén)”變?yōu)椤八头?wù)上門(mén)”，各支部、各部門(mén)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，及時(shí)跟進(jìn)，黨員干部主動(dòng)作為，做問(wèn)題的“終點(diǎn)站”，不做矛盾的“中轉(zhuǎn)站”，在全公司掀起了“我為群眾辦實(shí)事”熱潮。

聚焦最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題辦實(shí)事。在場(chǎng)地資源非常緊張的情況下，公司黨委克服重重困難，想方設(shè)法創(chuàng)造條件，為員工建立“職工之家”，極大增強(qiáng)員工的歸屬感；各支部啟動(dòng)“5+N-為群眾辦實(shí)事解難題”實(shí)踐活動(dòng)，打通服務(wù)群眾“最后一百米”，用心用情用力解決基層的困難事、群眾的煩心事，增強(qiáng)職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。

聚焦最具體的工作辦實(shí)事。今年，新業(yè)薄片公司老生產(chǎn)線(xiàn)時(shí)隔一年多再開(kāi)機(jī)運(yùn)行，生產(chǎn)任務(wù)艱巨繁重。為了減輕員工勞動(dòng)強(qiáng)度，關(guān)心員工身體健康，公司黨委克服多重困難，將三班12小時(shí)對(duì)倒工作制改為四班三倒8小時(shí)工作制。面對(duì)一線(xiàn)生產(chǎn)人員緊張的問(wèn)題，黨委委員掛點(diǎn)班組“聚人心、解難題”，中層干部和管理部室黨員踴躍報(bào)名“下車(chē)間、保生產(chǎn)”，全體黨員干部職工從黨史學(xué)習(xí)教育中滋養(yǎng)使命擔(dān)當(dāng)，匯聚起“奮戰(zhàn)200天 獻(xiàn)禮100年”堅(jiān)決打贏(yíng)生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)的磅礴力量。

聚焦最現(xiàn)實(shí)的利益辦實(shí)事。面對(duì)員工多層次、多樣化的需求，采取多方收集意見(jiàn)建議，召開(kāi)工會(huì)委員會(huì)、員工聯(lián)席會(huì)的方式，廣泛征集民意，增設(shè)“心靈驛站”接受員工尋求心里疏導(dǎo)，確保工作啟動(dòng)員工“順心”。本著“食品質(zhì)量安全大于天”的原則，公司多方考察、比質(zhì)比價(jià)，重點(diǎn)審核飲品原材料質(zhì)量檢測(cè)CMA報(bào)告，確保員工入口飲品喝得“安心”。同時(shí)，嚴(yán)格按照規(guī)范管理的工作要求，規(guī)范簽訂服務(wù)協(xié)議，持續(xù)加強(qiáng)咖啡奶茶機(jī)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)服務(wù)，保障員工使用得“放心”。

志愿送暖有“溫度”

一名黨員就是一面旗幟。

在黨員先鋒模范作用的發(fā)揮下，一支匯集了黨員、團(tuán)員和普通職工的志愿者隊(duì)伍應(yīng)運(yùn)而生。志愿者們身著紅馬甲，為需要幫助的員工送關(guān)懷、送服務(wù)、送溫暖，將黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力和成效，讓志愿服務(wù)既有高度又有溫度，既接地氣又聚人氣。

——組織“新春送福進(jìn)一線(xiàn)”。公司黨委向堅(jiān)守一線(xiàn)的各崗位職工，送去生日的祝福和新春的問(wèn)候，給一線(xiàn)職工加油鼓勁。

——為“困難職工送溫暖”?！靶∏锌凇?#xff0c;解決“大民生”，各分工會(huì)分別收集困難職工信息，并分類(lèi)施策，編制困難職工情形庫(kù)，深入為職工辦實(shí)事解難事。成立女子巾幗服務(wù)隊(duì)，為一線(xiàn)職工送上慰問(wèn)品，助力打贏(yíng)“生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)”。

——開(kāi)展薪酬激勵(lì)、“雙軌制”等政策宣講。為班組職工在具體問(wèn)題和政策上釋疑解惑，真誠(chéng)傾聽(tīng)職工呼聲，真情關(guān)心職工狀態(tài)，青年人才托舉計(jì)劃、“一對(duì)一”導(dǎo)師結(jié)對(duì)培養(yǎng)制、創(chuàng)意工作室的建設(shè)等務(wù)實(shí)舉措，真心保障職工權(quán)益，凝聚企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展正能量。

——組織“攜手走進(jìn)烽火集團(tuán)”學(xué)習(xí)交流。就黨建云平臺(tái)、智慧工會(huì)、職工福利、民主管理等工作開(kāi)展學(xué)習(xí)，提高運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)的能力和水平，做好職工切身利益相關(guān)的各項(xiàng)工作，讓信息多跑路，職工少跑路，走好網(wǎng)上群眾路線(xiàn)。

服務(wù)發(fā)展有“深度”

找準(zhǔn)“落腳點(diǎn)”，才能辦好群眾“急事”；

理清“連接線(xiàn)”，方可解決群眾“難事”；

拓寬“服務(wù)面”，就要關(guān)注群眾“小事”。

新業(yè)薄片公司將“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)與疫情防控、職工素養(yǎng)提升等工作緊密結(jié)合，讓辦實(shí)事成果切實(shí)服務(wù)于公司高質(zhì)量發(fā)展。公司封閉管理期間， 成立關(guān)心關(guān)愛(ài)工作組，聯(lián)合工會(huì)開(kāi)展同心抗“疫”系列人文關(guān)懷活動(dòng)，將抗擊疫情與細(xì)化服務(wù)同步推進(jìn)。10名愛(ài)心大使各司其職，設(shè)置“愛(ài)心服務(wù)臺(tái)”，提供職工理發(fā)、量血壓、測(cè)血糖等服務(wù)；積極參與物資發(fā)放，重點(diǎn)關(guān)注、優(yōu)先保障年齡較大員工、患基礎(chǔ)疾病員工及女職工的生活需求，為日常關(guān)愛(ài)職工提供藥品； “戰(zhàn)時(shí)巾幗服務(wù)隊(duì)”悉心為女職工服務(wù)，積極采購(gòu)女職工生活用品，讓女職工感受到了特殊時(shí)期企業(yè)的溫暖關(guān)懷。

為保證企業(yè)園區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、防疫消殺及職工正常工作生活的有序進(jìn)行，公司進(jìn)行“責(zé)任田”劃分，拉出時(shí)間表、路線(xiàn)圖，對(duì)樓棟的公共區(qū)域?qū)嵭小鞍芍啤?#xff0c;組織做好員工生活起居保障。在園區(qū)內(nèi)設(shè)定集中衣物晾曬區(qū)；為避免封閉管理期間澡堂人員聚集、長(zhǎng)時(shí)間等待，確定分時(shí)段使用管理。

群眾身邊無(wú)小事。在新業(yè)薄片公司，一場(chǎng)場(chǎng)生動(dòng)的“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)正蓬勃展開(kāi)，一件件事關(guān)群眾切身利益的“急難愁盼”問(wèn)題正得到解決。公司黨員干部堅(jiān)守初心，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，努力在加快建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展企業(yè)的軌道上書(shū)寫(xiě)新篇章。