“我們能夠想到的事情公司能想在前面，實事辦到了職工群眾的心坎上。”在新一輪征集“職工心聲的留言板”上，員工紛紛表達著喜悅的心情。

黨史學習教育開展以來，新業(yè)薄片公司多措并舉，主要從關心關愛員工工作、生活、身心健康等方面入手，想辦法、定措施，立足職工群眾需求，真心實意為大家排憂解難，做到辦好事、辦實事、解難事，不斷增強職工群眾獲得感、幸福感、安全感。

統(tǒng)籌部署有“速度”

“職工有困難，我們站出來；職工有問題，我們擔起來?！弊鳛槁毠と罕姷摹爸餍墓恰?#xff0c;但凡有所求，黨委班子必響應。

圍繞職工最關心、最盼望、最根本的利益性問題，新業(yè)薄片公司黨委通過與職工面對面談心談話、召開班組職工座談會、工會委員（擴大）會議等方式，圍繞辦公環(huán)境、特殊群體關愛、教育培訓、文體活動、娛樂活動、職工成長等與職工切實利益密切相關的問題進行了意見征集與專題研討，最終確定?“十件實事”項目，向全體職工進行公示。其中“愛車洗刷刷” “心靈驛站”“power健身房”等項目將暖心關懷送到員工的心坎上。同時，各支部、各部門結合崗位職責，逐一明確工作目標、具體措施，限定辦理時限，確保實事項目落實落地。

便民服務有“力度”

“把時間花在事里，把職工裝在心里?！?為把群眾反映的“問題清單”變成“履職清單”，把“等群眾上門”變?yōu)椤八头丈祥T”，各支部、各部門協(xié)同聯(lián)動，及時跟進，黨員干部主動作為，做問題的“終點站”，不做矛盾的“中轉站”，在全公司掀起了“我為群眾辦實事”熱潮。

聚焦最現(xiàn)實的問題辦實事。在場地資源非常緊張的情況下，公司黨委克服重重困難，想方設法創(chuàng)造條件，為員工建立“職工之家”，極大增強員工的歸屬感；各支部啟動“5+N-為群眾辦實事解難題”實踐活動，打通服務群眾“最后一百米”，用心用情用力解決基層的困難事、群眾的煩心事，增強職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。

聚焦最具體的工作辦實事。今年，新業(yè)薄片公司老生產線時隔一年多再開機運行，生產任務艱巨繁重。為了減輕員工勞動強度，關心員工身體健康，公司黨委克服多重困難，將三班12小時對倒工作制改為四班三倒8小時工作制。面對一線生產人員緊張的問題，黨委委員掛點班組“聚人心、解難題”，中層干部和管理部室黨員踴躍報名“下車間、保生產”，全體黨員干部職工從黨史學習教育中滋養(yǎng)使命擔當，匯聚起“奮戰(zhàn)200天 獻禮100年”堅決打贏生產攻堅戰(zhàn)的磅礴力量。

聚焦最現(xiàn)實的利益辦實事。面對員工多層次、多樣化的需求，采取多方收集意見建議，召開工會委員會、員工聯(lián)席會的方式，廣泛征集民意，增設“心靈驛站”接受員工尋求心里疏導，確保工作啟動員工“順心”。本著“食品質量安全大于天”的原則，公司多方考察、比質比價，重點審核飲品原材料質量檢測CMA報告，確保員工入口飲品喝得“安心”。同時，嚴格按照規(guī)范管理的工作要求，規(guī)范簽訂服務協(xié)議，持續(xù)加強咖啡奶茶機設施的維護保養(yǎng)服務，保障員工使用得“放心”。

志愿送暖有“溫度”

一名黨員就是一面旗幟。

在黨員先鋒模范作用的發(fā)揮下，一支匯集了黨員、團員和普通職工的志愿者隊伍應運而生。志愿者們身著紅馬甲，為需要幫助的員工送關懷、送服務、送溫暖，將黨史學習教育成果轉化為工作動力和成效，讓志愿服務既有高度又有溫度，既接地氣又聚人氣。

——組織“新春送福進一線”。公司黨委向堅守一線的各崗位職工，送去生日的祝福和新春的問候，給一線職工加油鼓勁。

——為“困難職工送溫暖”?！靶∏锌凇?#xff0c;解決“大民生”，各分工會分別收集困難職工信息，并分類施策，編制困難職工情形庫，深入為職工辦實事解難事。成立女子巾幗服務隊，為一線職工送上慰問品，助力打贏“生產攻堅戰(zhàn)”。

——開展薪酬激勵、“雙軌制”等政策宣講。為班組職工在具體問題和政策上釋疑解惑，真誠傾聽職工呼聲，真情關心職工狀態(tài)，青年人才托舉計劃、“一對一”導師結對培養(yǎng)制、創(chuàng)意工作室的建設等務實舉措，真心保障職工權益，凝聚企業(yè)高質量發(fā)展正能量。

——組織“攜手走進烽火集團”學習交流。就黨建云平臺、智慧工會、職工福利、民主管理等工作開展學習，提高運用現(xiàn)代信息技術的能力和水平，做好職工切身利益相關的各項工作，讓信息多跑路，職工少跑路，走好網上群眾路線。

服務發(fā)展有“深度”

找準“落腳點”，才能辦好群眾“急事”；

理清“連接線”，方可解決群眾“難事”；

拓寬“服務面”，就要關注群眾“小事”。

新業(yè)薄片公司將“我為群眾辦實事”實踐活動與疫情防控、職工素養(yǎng)提升等工作緊密結合，讓辦實事成果切實服務于公司高質量發(fā)展。公司封閉管理期間， 成立關心關愛工作組，聯(lián)合工會開展同心抗“疫”系列人文關懷活動，將抗擊疫情與細化服務同步推進。10名愛心大使各司其職，設置“愛心服務臺”，提供職工理發(fā)、量血壓、測血糖等服務；積極參與物資發(fā)放，重點關注、優(yōu)先保障年齡較大員工、患基礎疾病員工及女職工的生活需求，為日常關愛職工提供藥品； “戰(zhàn)時巾幗服務隊”悉心為女職工服務，積極采購女職工生活用品，讓女職工感受到了特殊時期企業(yè)的溫暖關懷。

為保證企業(yè)園區(qū)內的環(huán)境衛(wèi)生、防疫消殺及職工正常工作生活的有序進行，公司進行“責任田”劃分，拉出時間表、路線圖，對樓棟的公共區(qū)域實行“包干制”，組織做好員工生活起居保障。在園區(qū)內設定集中衣物晾曬區(qū)；為避免封閉管理期間澡堂人員聚集、長時間等待，確定分時段使用管理。

群眾身邊無小事。在新業(yè)薄片公司，一場場生動的“我為群眾辦實事”實踐活動正蓬勃展開，一件件事關群眾切身利益的“急難愁盼”問題正得到解決。公司黨員干部堅守初心，主動擔當作為，努力在加快建設高質量發(fā)展企業(yè)的軌道上書寫新篇章。