近期，河南中煙黃金葉生產(chǎn)制造中心嘴棒車間以“三狠抓”全面落實(shí)車間各項(xiàng)工作任務(wù)，全力備戰(zhàn)車間2022年開(kāi)局保供工作。

狠抓基礎(chǔ)管理。以管理體系運(yùn)行為依托，明確重點(diǎn)、狠抓執(zhí)行、嚴(yán)格考核，打牢車間基礎(chǔ)管理，提高生產(chǎn)組織、成本管控、設(shè)備保障、質(zhì)量控制等能力和水平。

狠抓創(chuàng)新工作。將創(chuàng)新作為降本增效工作突破的強(qiáng)大動(dòng)力，以QC小組活動(dòng)、PFMEA風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和合理化建議等方式，形成全員聚焦創(chuàng)新、推動(dòng)創(chuàng)新的良好氛圍。

狠抓成本控制。探索實(shí)物消耗管控新途徑，抓好系統(tǒng)降耗和輔料消耗考核，通過(guò)對(duì)機(jī)臺(tái)、班組考核數(shù)據(jù)結(jié)果進(jìn)行周分析和月度分析，有計(jì)劃、有步驟的做好成本控制工作。