近期，陜西中煙漢中卷煙廠按照公司2022年度全面預(yù)算編制工作要求，從嚴(yán)從緊、科學(xué)合理開展工廠全面預(yù)算編制工作。

一是高度重視，提高站位，加強(qiáng)預(yù)算編制的全局性。在堅(jiān)持厲行節(jié)約、量入為出、保障工廠2022年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下，嚴(yán)格落實(shí)“過緊日子”的要求，嚴(yán)格管控一般性費(fèi)用，嚴(yán)格費(fèi)用預(yù)算定額要求，切實(shí)將預(yù)算編制工作做細(xì)、做實(shí)、做準(zhǔn)。

二是細(xì)化測(cè)算，堅(jiān)持定額，提升預(yù)算編制的科學(xué)性。預(yù)算編制過程中，各責(zé)任部門根據(jù)2022年度工作任務(wù)計(jì)劃，以相關(guān)歷史資料為基礎(chǔ)，結(jié)合業(yè)務(wù)變動(dòng)情況，定實(shí)目標(biāo)，杜絕預(yù)算虛列，避免漏項(xiàng)；通過數(shù)據(jù)對(duì)比、分析，以預(yù)算定額為指導(dǎo)，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步提高部門預(yù)算編制的科學(xué)性。

三是把握重點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)，夯實(shí)預(yù)算編制的合理性。對(duì)照成本費(fèi)用控制清單，逐項(xiàng)梳理明細(xì)項(xiàng)目，從嚴(yán)控制一般性支出；結(jié)合費(fèi)用性質(zhì)、管理成本、管理效益等因素，確定重點(diǎn)費(fèi)用的管控標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，力求增收節(jié)支，降本增效。

四是明確職責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)管，推動(dòng)預(yù)算編制提質(zhì)增效。明確預(yù)算歸口管理職責(zé)，形成工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施分類指導(dǎo)，強(qiáng)化預(yù)算歸口管理部門的監(jiān)管作用，確保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，持續(xù)推動(dòng)預(yù)算編制提質(zhì)增效。