近期，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心動(dòng)力部充分利用能管系統(tǒng)、MES和EAM三期等信息化數(shù)據(jù)平臺(tái)，不斷強(qiáng)化過程管理、提高現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量，為精益生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

信息整合，服務(wù)生產(chǎn)。將大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用與日常工作深度融合，通過對(duì)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)、能耗指標(biāo)、維修點(diǎn)檢情況等基本數(shù)據(jù)的整合分析，排查服務(wù)盲點(diǎn)，實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)最新進(jìn)展，切實(shí)發(fā)揮好對(duì)設(shè)備輪保的輔助決策作用，持續(xù)推進(jìn)信息化工作有效開展。

嚴(yán)格考核，提高效率。關(guān)注設(shè)備故障信息、維修時(shí)間等異常情況，及時(shí)跟蹤監(jiān)控，快速有效處理，同時(shí)嚴(yán)格考核制度，查找信息錄入異常情況、定期督查相關(guān)責(zé)任人，全面推進(jìn)工作，形成職責(zé)分明、各司其職的良好工作局面。

完善系統(tǒng)，優(yōu)化管理。根據(jù)部門實(shí)際生產(chǎn)情況，在職工中廣泛征集意見和使用需求，在現(xiàn)有信息平臺(tái)上，強(qiáng)化數(shù)據(jù)查詢功能，不斷完善系統(tǒng)的實(shí)用性。同時(shí)對(duì)部分模塊功能進(jìn)行升級(jí)，不斷提高部門智能化管理水平。