近期，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心動力部以質(zhì)量升級為主線，以提供優(yōu)質(zhì)能源產(chǎn)品為目標(biāo)，部門上下聚合力、轉(zhuǎn)動力，多措并舉，開啟質(zhì)量管控新模式。

聚焦標(biāo)準(zhǔn)流程。運用PFMEA工具對質(zhì)量風(fēng)險點進(jìn)行分析，制定控制措施，形成事前預(yù)防風(fēng)險、過程精準(zhǔn)控制、事后持續(xù)改進(jìn)的閉環(huán)管控模式，實現(xiàn)管理可視、過程可控的目標(biāo)。

聚焦數(shù)據(jù)分析。利用能管系統(tǒng)及SPC分析工具，采集梳理數(shù)據(jù)，深度挖掘分析數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)找問題，對生產(chǎn)、工藝、設(shè)備等參數(shù)進(jìn)行預(yù)警，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在的問題，推進(jìn)質(zhì)量管控從定性向定量的轉(zhuǎn)變，從結(jié)果分析過程，找出異常點、關(guān)鍵點。

聚焦方法創(chuàng)新。聚焦關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)，堅持以重點突破和全面提升相結(jié)合，開展技術(shù)攻關(guān)活動，針對薄弱環(huán)節(jié)解決突出問題，消除短板、突破瓶頸；加大創(chuàng)新成果推廣應(yīng)用力度，實現(xiàn)技術(shù)共享，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新齊頭并進(jìn)，確保質(zhì)量管控工作做深、做細(xì)、做出成效。