近期，河南中煙黃金葉生產(chǎn)制造中心嘴棒車間三強(qiáng)化做實(shí)車間降本增效工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程、提升管理效能，全面推動(dòng)車間降本增效工作。

強(qiáng)化過程管控。以“PFMEA”為切入點(diǎn)，從細(xì)節(jié)入手，分析產(chǎn)生質(zhì)量隱患的各種因素，突出重要環(huán)節(jié)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，有針對(duì)性地制定防范措施，有效降低質(zhì)量隱患，減少成本浪費(fèi)。

強(qiáng)化設(shè)備維修。通過設(shè)備點(diǎn)檢、設(shè)備檢查，做實(shí)設(shè)備“預(yù)防式維修”。加強(qiáng)設(shè)備成本控制，完善KDF2、KDF3嘴棒成型機(jī)組設(shè)備維保標(biāo)準(zhǔn)，提高運(yùn)行效能，通過提高設(shè)備維修效果實(shí)現(xiàn)技術(shù)降耗。

強(qiáng)化生產(chǎn)管控。優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少過程浪費(fèi)，充分調(diào)動(dòng)全員參與的主動(dòng)性和積極性，加強(qiáng)消耗成本控制，在指標(biāo)考核的基礎(chǔ)上，通過數(shù)據(jù)分析，找準(zhǔn)原因，解決問題，切實(shí)將降本增效工作做實(shí)做細(xì)。