適逢年終歲末，面對嚴(yán)峻的疫情防控形勢，為確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，近期，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心金芒果實業(yè)通過強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)隱患排查力度、加大專項整治頻次等舉措，做好生產(chǎn)保供工作，為今冬明春工作打下良好基礎(chǔ)。

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，凝聚安全思想共識。通過部門、班組、崗位分層級傳達(dá)學(xué)習(xí)國家、行業(yè)以及地方近期有關(guān)安全生產(chǎn)和疫情防控的相關(guān)要求，加強(qiáng)安全環(huán)保宣傳教育力度，積極號召全體職工凝心聚力、合力攻堅，時刻繃緊責(zé)任弦，以務(wù)實重干、履職盡責(zé)的安全素養(yǎng)，推動年末生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

二是聚焦重點(diǎn)區(qū)域，強(qiáng)化隱患排查力度。切實加強(qiáng)安全風(fēng)險防控和隱患排查治理力度，秉持“全面覆蓋、不留遺漏”原則，組織專兼職安全員及骨干開展“安全隱患清零行動”，加強(qiáng)重點(diǎn)部位隱患排查力度和整治力度，針對發(fā)現(xiàn)問題建立安全隱患臺賬并逐項銷號解決，堅決把隱患消除在萌芽狀態(tài)。

三是加大專項整治，提升風(fēng)險防控水平。開展用電安全、用氣安全、特種設(shè)備安全等專項排查治理，堅持日常排查、綜合檢查、專業(yè)評估的原則，把握安全生產(chǎn)工作主動權(quán)，建立統(tǒng)一指揮、反應(yīng)迅速、處置有力的快速應(yīng)急響應(yīng)隊伍，最大限度降低突發(fā)事件的危害，確保安全生產(chǎn)高效運(yùn)行。