2021年以來，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司寶雞卷煙廠以創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為5A級企業(yè)”為契機，圍繞工廠《2021年產(chǎn)品質(zhì)量改進提升工作要點》安排，進一步強化產(chǎn)品實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)管理，強基礎(chǔ)，補短板，勤驗證，有效提升產(chǎn)品質(zhì)量保障能力。

強基礎(chǔ)，博采眾長，構(gòu)建牢固的產(chǎn)品實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)根基。工廠按照GB/T 15497-2017《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系產(chǎn)品實現(xiàn)》相關(guān)要求，構(gòu)建以發(fā)揮產(chǎn)品實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品質(zhì)量的重要性為核心，以流程風(fēng)險過程為導(dǎo)向，策劃橫向過程管理、縱向要素管理的修訂模式，主動學(xué)習(xí)借鑒行業(yè)先進企業(yè)的有效做法，對產(chǎn)品實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)體系進行優(yōu)化，完善體系結(jié)構(gòu)類別及內(nèi)容，確保產(chǎn)品實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的健全與充分。

補短板，吐故納新，強化產(chǎn)品實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)。系統(tǒng)策劃操作標(biāo)準(zhǔn)的整合優(yōu)化工作，以產(chǎn)品實現(xiàn)過程為主線，對工藝質(zhì)量科、生產(chǎn)設(shè)備科、安全管理科、卷包車間、制絲車間、動力車間等部門的標(biāo)準(zhǔn)運行現(xiàn)狀進行調(diào)研，梳理流程，按照適用、實用的原則，刪繁就簡，精簡冗余，整合后操作標(biāo)準(zhǔn)精簡至20部。同時，運用風(fēng)險管理思維，輸入質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境管理、能源管理等要素，充實完善現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)，累計修訂標(biāo)準(zhǔn)87部。

勤驗證，查漏補缺，持續(xù)提升產(chǎn)品實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力。工廠以月度檢查驗證為載體，持續(xù)開展月度標(biāo)準(zhǔn)體系適宜性檢查，重點對產(chǎn)品實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)進行抽查驗證。每月在車間生產(chǎn)現(xiàn)場，對產(chǎn)品實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)運行情況及實際效果進行檢查驗證，并將檢查結(jié)果納入月度績效考核，同時在次月檢查過程中對上期存在問題的整改情況進行再驗證、再確認，持續(xù)提升產(chǎn)品實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力，深入推進工藝質(zhì)量管理由控制指標(biāo)向控制參數(shù)轉(zhuǎn)變、結(jié)果控制向過程控制轉(zhuǎn)變、人工控制經(jīng)驗決策向自動控制科學(xué)決策轉(zhuǎn)變，全面提升工廠工藝質(zhì)量過程管控能力。