近日，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心制絲部夯實(shí)質(zhì)量生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)元春期間生產(chǎn)保供工作提質(zhì)增效。

念好“人”字經(jīng)，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)提升。充分利用專題會(huì)、班前會(huì)等形式，持續(xù)開(kāi)展質(zhì)量問(wèn)題警示教育活動(dòng)，做到目標(biāo)到班、責(zé)任到崗、落實(shí)到人，營(yíng)造生產(chǎn)保供、質(zhì)量護(hù)航的良好氛圍。

念好“制”字經(jīng)，創(chuàng)新構(gòu)建新型管理模式。強(qiáng)化制度完善，突出“5+”工作模式打造，突出柔性化生產(chǎn)引領(lǐng)，強(qiáng)化SOP和PFMEA融合推進(jìn)應(yīng)用，持續(xù)優(yōu)化工藝參數(shù)，圍繞老舊設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新改造，構(gòu)建創(chuàng)新斷流管控機(jī)制，有效提升生產(chǎn)保供水平。

念好“監(jiān)”字經(jīng)，全力構(gòu)筑在線管控防線。突出“網(wǎng)格化”排查和“閉環(huán)式”管控，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督檢查關(guān)鍵時(shí)間段全覆蓋，建立產(chǎn)品質(zhì)量“1+1”監(jiān)控與預(yù)警機(jī)制，以煙絲在線安全監(jiān)察為重點(diǎn)，制定應(yīng)急處理系統(tǒng)和決策系統(tǒng)，有效推動(dòng)車間生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展。