近期,江西中煙工業(yè)有限責任公司廣豐卷煙廠動力車間各班組積極開展 “四零”班組創(chuàng)建活動,切實筑牢班組“安全網(wǎng)”。
個人零“三違”。各班組著力從控制崗位職工不規(guī)范操作行為入手,教育職工熟練掌握崗位安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會知識,嚴格“三違”人員考核管理,組織開展“三違”幫教活動,引導全員遠離習慣性違章,自覺做到遵章守紀、按章作業(yè)。
現(xiàn)場零隱患。各班組認真辨識崗位現(xiàn)場危險源及風險點,扎實開展崗位自查、班組自檢隱患排查活動,對現(xiàn)場排查出的隱患實行分級管理,按照安全“雙重預防機制”要求,切實做到隱患排查整治“全方位、全覆蓋、無死角”。
操作零失誤。各班組以崗位風險預控內(nèi)容和手指口述崗位實操為重點,在班組中開展每日一題、每周一案、每月一考和崗位技能比武活動,不斷提高全員安全技能水平,確保崗位操作零失誤。
班組零事故。各班組嚴格按照新發(fā)布車間技術(shù)標準要求,推行崗位安全達標考核。引導全員對照先進找差距,對照標準抓整改,強化現(xiàn)場安全管理,確保班組零事故發(fā)生,為車間實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標奠定堅實基礎(chǔ)。

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