近期，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠從四方面入手，挖潛節(jié)能措施，提升節(jié)能管理水平。

從管理方法入手。通過(guò)理論培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽、檢查考核等形式，提升人員節(jié)能意識(shí)；加強(qiáng)部門(mén)之間溝通，做到生產(chǎn)結(jié)束后及時(shí)關(guān)停設(shè)備，減少能源浪費(fèi)；修訂《能源管理檢查考核辦法》，增加整改要求和考核內(nèi)容，強(qiáng)化部門(mén)節(jié)能意識(shí)；定期開(kāi)展供水管網(wǎng)、用電線(xiàn)路巡查，從源頭杜絕“跑、冒、滴、漏”。

從設(shè)備效率入手。持續(xù)開(kāi)展對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)和課題攻關(guān)活動(dòng)，提升設(shè)備運(yùn)行效率；加強(qiáng)對(duì)鍋爐、空調(diào)、冷機(jī)、除塵等高耗能設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提升能源利用效率；扎實(shí)推進(jìn)設(shè)備日常維護(hù)和預(yù)防性維修，提升設(shè)備完好率。

從能耗控制入手。借助動(dòng)能管理系統(tǒng)、能耗監(jiān)控系統(tǒng)等信息化平臺(tái)，進(jìn)行能源消耗分析，理清用能現(xiàn)狀；每月統(tǒng)計(jì)各用能部門(mén)能耗數(shù)據(jù)，細(xì)化量化能耗指標(biāo)，定期調(diào)整能源消耗定額考核指標(biāo)，確保能源管控有效。

從技術(shù)改進(jìn)入手。強(qiáng)化蒸汽冷凝水回收力度，提高能源循環(huán)利用率；完成工廠中水池?cái)U(kuò)建，提高水資源循環(huán)利用率；完成離心式制冷機(jī)組的安裝，降低蒸汽消耗量。