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近期，為盡可能降低疫情不確定性對生產(chǎn)輔料供應(yīng)的影響，安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司蕪湖卷煙廠物流分中心多措并舉提升輔料庫容，全力以赴保障生產(chǎn)。
優(yōu)化貨位布局。按照庫容利用率最大原則、ABC分類法則，物流分中心對200多種規(guī)格輔料的貨位布局重新規(guī)劃，在滿足安全存儲的前提下，盡可能減少庫容浪費。
改進(jìn)碼垛方式。針對輔料的碼垛方式，物流分中心打破慣性思維，通過調(diào)整單個輔料碼垛朝向、去除外包裝等舉措，使單個托盤承載容量提升25％，與此同時輔料配送效率也得以大幅提升。
實施庫區(qū)聯(lián)動。當(dāng)輔料存儲達(dá)到現(xiàn)有庫容的峰值時，物流分中心對所轄四個庫區(qū)實施庫區(qū)聯(lián)動、庫容共享機制，提前準(zhǔn)備好滿足輔料存儲要求的倉間，做到有備無患，為企業(yè)春節(jié)前生產(chǎn)提供強有力的輔料庫容保障。
