近期，陜西中煙工業(yè)有限責任公司寶雞卷煙廠多舉措加強設備管理，不斷提升設備管理水平。

一是以“規(guī)范管理，預防為主，養(yǎng)修并重”為目標，重點做好設備“管、用、養(yǎng)、修”環(huán)節(jié)，著力解決制約效能發(fā)揮的突出問題。二是健全完善設備技術標準，將80余部標準優(yōu)化整合為18部，提高標準查閱學習的便捷性和可操作性，為精確預測設備狀態(tài)提供可靠理論依據(jù)及科學操作方法。三是依托ERP、MES等設備管理信息化系統(tǒng)，健全設備臺賬及設備維修保養(yǎng)數(shù)據(jù)，建立設備基礎管理數(shù)據(jù)庫，為實現(xiàn)設備全生命周期管理奠定基礎。四是做實設備點檢工作，通過完善檢查機制，確保設備輪保、檢修內容具體、責任到位、過程可控、安全有效。五是對卷包設備歷史故障數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，分機型、分工種排查出故障種類和現(xiàn)象，制定預防維修措施，持續(xù)建立完善以質量為導向的設備維保體系。六是提早安排設備預檢，對設備易損、關鍵部位、設備設施安全裝置進行排查，著重加強中、細支卷接包設備排查，為開展設備預防維修提供基礎數(shù)據(jù)依據(jù)。