近日，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司井岡山卷煙廠以 “四項(xiàng)舉措”狠抓產(chǎn)品質(zhì)量過程控制，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量得到了穩(wěn)步提升。

開展質(zhì)量專項(xiàng)活動。以開展質(zhì)量提升專項(xiàng)活動為契機(jī)，查找質(zhì)量管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的問題風(fēng)險(xiǎn)，形成《質(zhì)量提升專項(xiàng)行動問題整改清單》，明確改進(jìn)目標(biāo)和改進(jìn)措施，落實(shí)改進(jìn)責(zé)任，規(guī)定改進(jìn)時(shí)限。

深化設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。進(jìn)一步完善設(shè)備保養(yǎng)流程圖，明確關(guān)鍵控制點(diǎn)，將影響產(chǎn)品工藝、質(zhì)量的設(shè)備部位作為保養(yǎng)重點(diǎn)，采用設(shè)備日保、輪保以及停產(chǎn)檢修等方式，對設(shè)備進(jìn)行周期性保養(yǎng)，預(yù)防設(shè)備故障的發(fā)生，有效提升設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量。

優(yōu)化管控體系升級。優(yōu)化調(diào)整工藝質(zhì)量控制點(diǎn)，完善質(zhì)量管控體系，規(guī)范員工生產(chǎn)操作行為，全面推進(jìn)首檢、自檢、互檢、巡檢管理制度實(shí)施，進(jìn)一步提高設(shè)備操作工的質(zhì)量意識和主動發(fā)現(xiàn)問題的能力，降低在線產(chǎn)品過程追溯率。

增強(qiáng)創(chuàng)新能力保障。突出精益質(zhì)量課題、QC攻關(guān)等質(zhì)量創(chuàng)新專項(xiàng)激勵，引導(dǎo)員工參與創(chuàng)新改善活動，營造全員創(chuàng)新氛圍，同時(shí)以技能競賽和操作比武為手段，提升員工操作和維修技能水平。