為促進(jìn)采購工作降本增效，進(jìn)一步提升采購管理水平，近日，四川中煙西昌卷煙廠召開采購管理專題會，探索使用“集中開標(biāo)周”方式，對今年公開招標(biāo)的項目進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)安排。會議由工廠廠長主持，分管規(guī)范廠領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人參加會議。

由于2022年工廠代理機構(gòu)均在成都地區(qū)，相關(guān)工作人員往返耗時耗力、效率較低。對此，工廠本著集中時段開標(biāo)的原則，規(guī)劃每月確定1周作為“集中開標(biāo)周”，減少監(jiān)督人員一周內(nèi)多次往返成都的頻次，提升工作效率，保障招標(biāo)代理工作有序銜接。

會議針對會前各經(jīng)濟事項承辦部門初步擬定的項目實施時間、招投標(biāo)工作節(jié)點等關(guān)鍵流程進(jìn)行逐個評審，對85個項目的類型、體量大小及時間節(jié)點進(jìn)行詳細(xì)分析、統(tǒng)一分類打包，并擬定各項目開標(biāo)時段。會議強調(diào)，經(jīng)辦部門、采管部門、監(jiān)督部門要加強協(xié)作溝通配合，除影響工廠生產(chǎn)經(jīng)營的緊急項目外，原則按照會議確定的時間段開展招投標(biāo)工作。