千錘百煉顯真功，行穩(wěn)致遠(yuǎn)攀高峰。在追求高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中，山東中煙青州卷煙廠能源動力處（動力車間）積極探索降本增效新思路，深耕管理創(chuàng)效益，狠抓改善促提升，錘煉隊(duì)伍謀未來，以數(shù)據(jù)亮劍，以實(shí)績作答，掀起了一場全員參與的降本增效攻堅戰(zhàn)。

班化為組出實(shí)招

能源動力處（動力車間）在班組建設(shè)中率先打響降本增效第一槍，推行“大班小組”管理新模式，將優(yōu)化能效指標(biāo)任務(wù)細(xì)分到崗位小組，圍繞能耗棘手問題展開攻堅行動，推動降本增效工作走深走實(shí)。

由于生產(chǎn)時段卷包車間東西部區(qū)域溫差大，空調(diào)送風(fēng)只能依靠加大供冷或供熱來確保車間全區(qū)域溫濕度達(dá)標(biāo)。面對這一難題，空調(diào)小組積極尋求攻關(guān)之策，通過實(shí)時記錄溫濕度變化趨勢，反復(fù)調(diào)研論證，逐步繪制出“熱源—送風(fēng)—監(jiān)測”定點(diǎn)對應(yīng)平面圖，建立卷包車間“夏季制冷”“冬季供暖”空調(diào)送風(fēng)調(diào)控策略，對48個空調(diào)送風(fēng)閥開度實(shí)施精準(zhǔn)調(diào)控，把各區(qū)域溫差控制在0.5℃之內(nèi)。這不僅徹底解決了卷包車間環(huán)境溫差問題，保障了卷煙品質(zhì)，更是將空調(diào)能耗降到了新的維度。

空調(diào)小組成員于琳浩現(xiàn)場記錄卷包車間溫度。馮新元 攝

在“大班小組”氛圍中，各小組相互比學(xué)趕幫超，員工內(nèi)生動力全面激發(fā)，全員沖鋒讓降本增效遍地開花?？諌盒〗M不斷探索空壓機(jī)組合運(yùn)行新策略，優(yōu)化調(diào)整機(jī)組加卸載參數(shù)，在滿足柔性化卷煙生產(chǎn)所需壓縮空氣的同時，追求能耗最小化；熱能小組自主研發(fā)洗澡換熱“零冷水”系統(tǒng)，降低洗浴用水消耗……人人積極參與，個個建言獻(xiàn)策，動力車間用班組建設(shè)“金鑰匙”，打開降本增效“活力鎖”。

細(xì)微之處見真章

翻開能源動力處（動力車間）降本增效的實(shí)踐長卷，能源管控藍(lán)圖在一系列行動中徐徐展開。動力車間始終秉承“開源節(jié)流始于心，降本增效踐于行”的工作理念，積極響應(yīng)企業(yè)“清潔低碳 綠色泰山”號召，圍繞降低能耗，大力推行全員創(chuàng)新創(chuàng)效。

對動手能力強(qiáng)、設(shè)備掌握透的員工，特意安排技術(shù)骨干帶領(lǐng)其開展“看得見摸得著”的現(xiàn)場實(shí)操鍛煉，大力開展精益自主維修工作，如空壓泵房溢水蓋板精益改造、線纜橋架“捆綁吊掛”現(xiàn)象排查整改、除塵疏灰管檢修口制作安裝、設(shè)備間通風(fēng)設(shè)施升級改造、各區(qū)域設(shè)備設(shè)施漆面“亮化”工程等，為更多的降本增效項(xiàng)目開展奠定技術(shù)根基。

動力甲班自主維修組員正在給除塵疏灰管安裝檢修口。馮新元 攝

與此同時，車間技術(shù)骨干充分發(fā)揮創(chuàng)新智慧，錨定蒸汽凝結(jié)水再利用的“綠色賽道”，積極探索新途徑。他們針對凝結(jié)水回收過程中存在的溫度高、雜質(zhì)多等難題，自主研發(fā)出凝結(jié)水過濾回用裝置，可高效攔截鐵銹、油污等雜質(zhì)。經(jīng)過改造與創(chuàng)新，凝結(jié)水在完成降溫、過濾等工序后，能夠穩(wěn)定補(bǔ)給進(jìn)入軟化水系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)“廢水”變“活水”的華麗轉(zhuǎn)身。這一系列舉措不僅大幅減少了水資源的浪費(fèi)，更是構(gòu)建起水資源循環(huán)利用的新閉環(huán)，為降本增效與綠色發(fā)展注入新動能。

逐綠風(fēng)帆增活力

古人云：“求木之長者，必固其根本；欲流之遠(yuǎn)者，必浚其泉源。”在企業(yè)生產(chǎn)與技改并行的雙線作戰(zhàn)形勢下，動力車間積極探索人才培養(yǎng)新模式，為企業(yè)降本增效工作行穩(wěn)致遠(yuǎn)厚植根基。

圍繞生產(chǎn)需要，結(jié)合自身特長，為每位員工“量身定制”成長檔案，充分挖掘成長潛能。面對能源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型難題，指導(dǎo)青年員工自主研發(fā)能源預(yù)測與預(yù)警平臺。融合學(xué)習(xí)算法與監(jiān)測數(shù)據(jù)，預(yù)判能耗趨勢；同步開發(fā)能源消耗多維度可視化報表，以動態(tài)圖表直觀呈現(xiàn)能源消耗特征。平臺采用 “日-周-月” 三級數(shù)據(jù)反饋機(jī)制。通過數(shù)據(jù)驅(qū)動的精細(xì)化管理，不僅顯著提升能源管理效率，更助力企業(yè)深挖節(jié)能潛力，為綠色低碳轉(zhuǎn)型提供科學(xué)、精準(zhǔn)的決策依據(jù)。

能源管理體系成員對數(shù)據(jù)預(yù)測和預(yù)警平臺展開分析。于琳浩 攝

以新版環(huán)境能源管理體系落地為突破口，聚焦青年人才培養(yǎng)，將思維活躍、專業(yè)扎實(shí)的青年員工凝聚成專業(yè)團(tuán)隊(duì)，激活集體智慧與創(chuàng)新活力，分組分專業(yè)逐步推進(jìn)32個體系文件的落地。鼓勵團(tuán)隊(duì)青年員工打破崗位壁壘，形成“技術(shù)骨干 + 數(shù)據(jù)分析能手 + 流程管理專員”的黃金搭檔：技術(shù)組運(yùn)用數(shù)據(jù)擬合工具搭建模型，數(shù)據(jù)組借助自主研發(fā)的能源平臺剖析能源消耗規(guī)律，管理組牽頭優(yōu)化能源管理流程。三方協(xié)同作戰(zhàn)，針對體系落地中的技術(shù)難點(diǎn)、數(shù)據(jù)堵點(diǎn)與流程痛點(diǎn)等開展聯(lián)合攻關(guān)，推動環(huán)境能源管理體系從制度轉(zhuǎn)為實(shí)踐。

潮平岸闊帆正勁，乘勢開拓譜新篇。青州卷煙廠能源動力處（動力車間）以班化為組激活管理效能，從細(xì)微之處深挖節(jié)能潛力，借青年力量揚(yáng)起綠色風(fēng)帆，將降本增效的規(guī)劃藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為全員篤行的生動實(shí)踐。未來，青州卷煙廠能源動力處（動力車間）將繼續(xù)以創(chuàng)新為筆、以實(shí)干為墨，在降本增效的征程上精耕細(xì)作，書寫綠色發(fā)展新篇章。