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攻堅(jiān)提升環(huán)境保護(hù)初“戰(zhàn)”告捷

2025年10月15日 來(lái)源:新華財(cái)經(jīng) 作者:趙曉孟、張浩晨
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從“挑戰(zhàn)”到“應(yīng)戰(zhàn)”,從“受命”到“破局”,從“攻堅(jiān)”到“見(jiàn)效”,從“濃味”到“無(wú)味”,歷經(jīng)四個(gè)月的奮力攻堅(jiān),山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司青島卷煙廠由“黨委領(lǐng)航、部門(mén)受命、團(tuán)隊(duì)沖鋒”的異味處理專(zhuān)項(xiàng)環(huán)保戰(zhàn)役初戰(zhàn)告捷。

黨委領(lǐng)航:統(tǒng)全局聚全力,錨定綠色發(fā)展航向

異味處理是青島卷煙廠環(huán)境保護(hù)的重要一環(huán),是關(guān)乎職工健康、企業(yè)形象的“民生工程”,但因設(shè)備運(yùn)行時(shí)日已久,異味處理效果不佳,成為困擾企業(yè)多年的痛點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。難道真的要想沒(méi)有異味就只有停產(chǎn)這一條路可走?青島卷煙廠黨委態(tài)度鮮明:必須下大氣力解決,把保生產(chǎn)與除異味這一現(xiàn)實(shí)矛盾由對(duì)立轉(zhuǎn)向統(tǒng)一。

在新增6套異味處理設(shè)備基礎(chǔ)上,今年5月9日,廠黨委立足企業(yè)發(fā)展全局,將異味處理設(shè)備屬地管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)槁毮芄芾砟J?#xff0c;將全廠異味處理設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)工作責(zé)任交到能源動(dòng)力處(動(dòng)力車(chē)間)手中,強(qiáng)調(diào)要在綠色低碳的政策落地上理解更深、技術(shù)研究上投入精力更大,通過(guò)異味處理問(wèn)題攻關(guān)加速形成管理優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)。

從一錘定音到目標(biāo)定向再到跟蹤問(wèn)效,廠黨委一直密切關(guān)注著職能調(diào)整后的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,幫助協(xié)調(diào)解決資源,助力開(kāi)展技術(shù)攻關(guān),為這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)找到最佳解決方案把準(zhǔn)航向。

部門(mén)受命:以“問(wèn)題”為“思路”,按下攻堅(jiān)加速鍵

“廠黨委把任務(wù)交給我們,是信任更是責(zé)任,再硬的骨頭我們也得啃下來(lái)!”能源動(dòng)力處(動(dòng)力車(chē)間)負(fù)責(zé)人在部署會(huì)上表示。

一場(chǎng)激烈的頭腦風(fēng)暴后,形成了以“摸清家底、搞懂技術(shù)、全力攻堅(jiān)、效果驗(yàn)證”為主要路線的“異味攻堅(jiān)四步法”。同時(shí),由設(shè)備、環(huán)境、安全等多領(lǐng)域人員組成的異味處理攻堅(jiān)小組也應(yīng)運(yùn)而生,“攻堅(jiān)之戰(zhàn)”全面啟動(dòng)。

工作初期,望著一臺(tái)臺(tái)高聳的設(shè)備和數(shù)不清的環(huán)繞管線,有人心里犯了怵,大家就互相鼓勵(lì)互相加油打氣,耐著性子一點(diǎn)一點(diǎn)地磨,盡最大努力把基礎(chǔ)工作做實(shí)做細(xì)做扎實(shí)。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的全面摸排和深度“體檢”,攻堅(jiān)小組全面掌握了每一臺(tái)設(shè)備的“來(lái)龍去脈”,明晰了設(shè)備運(yùn)行的技術(shù)鏈路,通過(guò)設(shè)備調(diào)試、技術(shù)研究、效率評(píng)估、排氣檢測(cè)等工作,辨識(shí)出47項(xiàng)問(wèn)題及隱患。

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47項(xiàng)問(wèn)題,難度不一,但只要肯較真,辦法總比困難多。攻堅(jiān)小組以問(wèn)題為導(dǎo)向定方案,以目標(biāo)為導(dǎo)向抓落實(shí),按“指標(biāo)控制、問(wèn)題整改、機(jī)電優(yōu)化、現(xiàn)場(chǎng)改善”的邏輯方向,落實(shí)問(wèn)題整改責(zé)任人,倒排工期,分類(lèi)推進(jìn),形成“專(zhuān)業(yè)攻堅(jiān)、系統(tǒng)治理”的工作格局,“攻堅(jiān)之戰(zhàn)”按下加速鍵。

團(tuán)隊(duì)沖鋒:啃“硬骨頭”顯擔(dān)當(dāng),實(shí)干拼得新成效

“異味處理設(shè)備除銹刷漆工作已完成”,微信群里一條看似平常的工作信息,伴隨著一組震撼的新舊對(duì)比圖,全員雀躍。此時(shí)的制絲工房樓頂,銀灰色的設(shè)備外殼锃明瓦亮,拔除雜草后的地面干凈整潔,微風(fēng)拂面而來(lái)空氣無(wú)雜清新,異味處理設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)由內(nèi)而外實(shí)現(xiàn)“華麗轉(zhuǎn)身”……

把問(wèn)題“攔路虎”變成解題“墊腳石”,這是全員攻堅(jiān)的共同信念,他們?cè)谧约旱臉I(yè)務(wù)分工范圍內(nèi)開(kāi)始與各種難題“死嗑”。

水洗工藝用水的pH很大程度上決定了異味處理的效果,但多大的pH范圍才能實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的處理效果,是一個(gè)亟待研究的難題。為找到調(diào)節(jié)水質(zhì)pH的最佳參數(shù),攻堅(jiān)小組不厭其煩地做起了試驗(yàn)。在保證設(shè)備正常運(yùn)行,處置氣體達(dá)標(biāo)排放的前提下,一邊微調(diào)用水pH,一邊檢測(cè)排放氣體指標(biāo),經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次數(shù)據(jù)檢測(cè)、比對(duì)、分析、調(diào)整,最終試驗(yàn)出了最佳pH范圍。

為確保水箱里的儲(chǔ)水質(zhì)量,攻堅(jiān)小組嚴(yán)格執(zhí)行一周兩次的換水頻率。7月的樓頂,太陽(yáng)炙烤,地表溫度超過(guò)40℃,包機(jī)負(fù)責(zé)人趙超和團(tuán)隊(duì)成員把這項(xiàng)并不輕松的任務(wù)執(zhí)行得一絲不茍。他們需要將設(shè)備水箱內(nèi)的廢水徹底排空,再注入新鮮清水,隨后精準(zhǔn)加入堿液調(diào)節(jié)水質(zhì)。每次換水量多達(dá)30噸,每換一次需要3小時(shí),汗水浸透了工裝緊貼衣背,順著臉頰流淌,他們未曾有過(guò)絲毫懈怠。

8月下旬,利用夏季停產(chǎn)帶來(lái)的寶貴“休整期”,他們僅用半個(gè)月時(shí)間,又突擊完成設(shè)備箱體及管道清理、塑料花環(huán)清洗、風(fēng)機(jī)更換、設(shè)備除銹刷漆、地面雜草清理等工作,讓異味處理現(xiàn)場(chǎng)來(lái)了個(gè)徹底的大變樣兒。

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隨著問(wèn)題的逐步解決和工作的系統(tǒng)推進(jìn),一套落實(shí)到“每天每周每季”的常態(tài)化監(jiān)測(cè)機(jī)制隨之建立起來(lái):每天“一日三查”,清晨要沿著設(shè)備走一圈,摸溫度、聽(tīng)聲音、聞氣味;每周“專(zhuān)業(yè)檢測(cè)”,專(zhuān)業(yè)儀器精準(zhǔn)檢測(cè)氣體VOC濃度和水質(zhì)pH,確保數(shù)據(jù)始終穩(wěn)定在達(dá)標(biāo)線以?xún)?nèi);每季“深度清洗”,把設(shè)備內(nèi)部的“犄角旮旯”都打掃得干干凈凈。

統(tǒng)計(jì)表里的47項(xiàng)問(wèn)題,已徹底解決40項(xiàng),剩余7項(xiàng)也正在有序推進(jìn)。如今的異味處理區(qū)域,一方整潔,一片明亮,一味清新。青島卷煙廠將不斷拓寬綠色發(fā)展快車(chē)道,持續(xù)書(shū)寫(xiě)以綠色轉(zhuǎn)型推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的更出彩答卷。

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