近年來，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司許昌卷煙廠在“厲行節(jié)約、反對浪費”的時代號召下，以綠色發(fā)展理念為引領(lǐng)，通過開展提質(zhì)降本增效工作，交出了一份圓滿的成績單。這份厚重的“綠色賬本”背后，是企業(yè)將創(chuàng)新和精細管理有機融合的生動實踐。

管理增效的“集約密碼”

許昌卷煙廠動力車間能管中心操作工查看中水水質(zhì)化驗結(jié)果

“這不僅是省錢，而是用管理智慧，給企業(yè)裝上綠色增長的永動機……”在提質(zhì)降本增效工作會上，廠黨委書記強調(diào)了管理增效對于綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要性。在“雙碳”目標與高質(zhì)量發(fā)展的雙重驅(qū)動下，許昌卷煙廠沒有停留在零散的成本管控上，而是以頂層設(shè)計破局——設(shè)立“提質(zhì)降本增效工作辦公室”，由廠黨委書記牽頭，下設(shè)四大小組，以“目標-執(zhí)行-考核”閉環(huán)體系，將綠色集約理念融入企業(yè)每道“毛細血管”。

“綜合管理組”拿出“顯微鏡”，成立“對標突擊隊”，對標先進找差距，不僅橫向與行業(yè)標桿做對，而且縱向分析往年節(jié)能數(shù)據(jù)，挖出耗能浪費的隱藏癥結(jié)。在每月召開的“降耗復(fù)盤會”上，各部門要面對靈魂三問：“目標差距在哪？根因分析透沒透？改進措施實不實？”這種改進的復(fù)盤會，讓閉環(huán)管理顯現(xiàn)了真章。

“費用管控組”則從細節(jié)入手，嚴控支出。將預(yù)算編制作為資源合理配置的“決策指南”，預(yù)算執(zhí)行作為費用進度管控的“關(guān)鍵閥門”，堅決壓縮非必要非急需不合理開支。嚴控“三公”經(jīng)費，嚴格執(zhí)行各項費用標準和管理規(guī)定，使嚴制度成為“硬約束”。

當(dāng)管理逐步走向更加“精密”，每項節(jié)約措施的落實都在重塑工廠的基因。

生產(chǎn)線上的“技術(shù)密碼”

在這場提質(zhì)降本增效戰(zhàn)役中，有一支特殊的“技術(shù)尖兵”隊伍——他們是從各車間精選出來的技能大師、工藝專家和設(shè)備“神醫(yī)”，組成了所向披靡的“能耗降耗組”，攻克了一個個技術(shù)堡壘。

在生產(chǎn)車間，一組組跳動的數(shù)據(jù)正悄然改寫傳統(tǒng)制造模式。依托EAM、MES等智能系統(tǒng)構(gòu)建的“數(shù)字神經(jīng)”，生產(chǎn)線上的原輔料消耗、設(shè)備效能等多項參數(shù)正被實時解碼，轉(zhuǎn)化為動態(tài)可視的“產(chǎn)質(zhì)耗”三維圖譜，讓每個班組的殘煙量、剔梗率等關(guān)鍵指標都化作可量化的競爭力指標。用“數(shù)據(jù)說話，用指標交卷”精準管理，引導(dǎo)職工精準把握質(zhì)量、成本、效率之間動態(tài)關(guān)系，不斷強化提質(zhì)降本增效過程管控。

許昌卷煙廠動力車間鍋爐司爐工檢查管路閥門

作為全廠動能管理的中樞，動力車間通過對空調(diào)系統(tǒng)表冷器分段節(jié)能裝置運行參數(shù)的改造調(diào)節(jié)，節(jié)約了大量能耗。 “即將上線的余熱回收、冷凝水回收項目、空調(diào)系統(tǒng)和異味處理系統(tǒng)，正試圖破解更多能源利用的密碼……”車間主任朱國成介紹車間下一步打算時，信心滿滿。

在卷包車間勞模創(chuàng)新工作室里，攻關(guān)小組正在破譯設(shè)備連續(xù)運行的效率密碼。通過“微創(chuàng)新+課題攻關(guān)”雙軌模式，設(shè)備連續(xù)運行效率提升、小盒密封度、一次成品率等技術(shù)創(chuàng)新不斷涌現(xiàn)。車間搭建的“金點子”數(shù)字平臺，讓一線員工的奇思妙想能即時轉(zhuǎn)化為技術(shù)解決方案，推動技術(shù)創(chuàng)新和生產(chǎn)實踐深度融合，加快創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，持續(xù)釋放提質(zhì)降本增效創(chuàng)新活力。

資源魔術(shù)的“循環(huán)密碼”

在許昌卷煙廠，“變廢為寶”在基層班組漸成風(fēng)尚。“物耗降耗組”一步一個腳印，努力成為“碳跡追蹤者?！?/p>

許昌卷煙廠動力車間王明和勞模創(chuàng)新工作室開展技術(shù)交流賦能提質(zhì)降本增效

“王師傅，把那個廢件上的彈簧拆下來，裝到這個彈簧失效的隔膜式減壓閥上，讓這個減壓閥獲得了‘新生’！”徒弟陳鑫超一臉喜悅，對師傅王明和說道。動力車間開展的修舊利廢活動，使許多被淘汰的零部件經(jīng)過巧妙改造重新煥發(fā)生命力，成為提質(zhì)降本增效的“隱形功臣”。深化修舊利廢機制，鼓勵職工對舊設(shè)備、舊零件進行修復(fù)再利用，減少備件采購支出。同時積極推廣小改小革成果，將技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為降本實效，形成全員參與、協(xié)同推進的降本格局。

全員節(jié)能從“規(guī)定動作”到“自覺行為”。這種轉(zhuǎn)變的背后，是車間創(chuàng)新開展的“班組節(jié)能擂臺賽”“金點子孵化計劃”等特色活動。制絲車間收到員工提出的節(jié)能建議47條，其中39條得到落實。“當(dāng)有員工發(fā)現(xiàn)冷凝水回收裝置保溫層破損時，立即拍照上傳至車間管理平臺。這個看似微小的舉動，最終促成了整套管道系統(tǒng)的節(jié)能改造，年節(jié)約蒸汽用量約120噸。類似的‘隨手拍、即時改’案例在車間已屢見不鮮。車間建立的閉環(huán)管理機制，確保了每個金點子都能得到重視和反饋……”車間主任王珩談起制絲車間的提質(zhì)降本增效工作，就如數(shù)家珍。

“準備，開始！”隨著裁判員按下計時器，一場別開生面的“師徒擂臺賽”在卷包車間展開，師傅帶領(lǐng)徒弟比拼故障排除速度。令人欣喜的是，新入職徒弟的處理效率已接近師傅的80%，這種“以老帶新”的培養(yǎng)模式讓經(jīng)驗得以沉淀，避免技術(shù)斷層帶來的隱性成本。勞模創(chuàng)新工作室通過“競賽+培訓(xùn)”雙軌模式，培育出多名青年高級工和技師。車間還將各種消耗管控指標納入“標桿機臺”考核評選體系，通過建立“日跟蹤、周研判、月考核”的動態(tài)管理機制，持續(xù)提升員工設(shè)備操作規(guī)范性和成本控制能力。操作技能的進步顯著提高了生產(chǎn)精準度，進而實現(xiàn)了原材料損耗的持續(xù)下降和產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)步提升。

許昌卷煙廠打出“技術(shù)攻關(guān)拳”“成本控制拳”“工藝優(yōu)化拳”，在原材料、能耗、人力等全維度構(gòu)建起無死角的成本管控網(wǎng)絡(luò)，讓節(jié)約理念滲透到生產(chǎn)的各個方面。

新型賽道的“多元密碼”

“對殘煙分離機進行改進，更換碎絲機篩網(wǎng)，網(wǎng)孔由4目更換成8目，這樣就能提升殘煙絲回收率！”卷包車間修理工龔京，在工作中提出了改進建議。這一建議實施后，殘煙絲回收率得到明顯提升，有效提高煙絲利用率。許昌卷煙廠積極開展合理化建議、管理創(chuàng)新立項等評審，鼓勵全體職工圍繞提質(zhì)降本增效、優(yōu)化生產(chǎn)流程、提升產(chǎn)品質(zhì)量等，提出創(chuàng)新性的管理思路與方法并付諸實施，成為推進提質(zhì)降本增效的又一強勁“引擎”。

“充分利用室外采光，光線充足時不開燈；人走燈滅，無人房間燈關(guān)閉……”許昌卷煙廠向各職能部門發(fā)出倡議，號召全廠干部職工節(jié)約用電，從日常點滴做起?！巴ㄟ^隨手的舉動，就能節(jié)省電能，這樣的活動何樂而不為？”工藝質(zhì)量部職工楊龍飛緊跟倡議，在部門的顯眼處張貼節(jié)能提醒?！伴L時間不使用或下班后及時切斷電腦、打印機等辦公設(shè)備電源”“杜絕長明燈、無人燈”……這些微小的節(jié)能“小貼士”，在日積月累中成為員工們自覺的節(jié)能習(xí)慣，形成全員參與的節(jié)約文化，進一步夯實了企業(yè)的成本管控基礎(chǔ)。

許昌卷煙廠職工在光線充足的時候自覺關(guān)閉電源

除了在加強宣傳引導(dǎo)、開展合理化建議等方面下功夫，許昌卷煙廠緊扣制造業(yè)智能化升級、高端化轉(zhuǎn)型、綠色化發(fā)展的戰(zhàn)略方向，積極推動“智能工廠”與綠色制造體系的深度融合。站在制絲車間的中控室，操作工師亞珊指著大屏上跳動的能耗曲線對說：“這條產(chǎn)線剛剛通過智能技術(shù)完成了自我優(yōu)化，每生產(chǎn)1噸成型煙絲就能省下1度電——相當(dāng)于它自己‘掙’出了三成的能耗成本”。旁邊的班長周彥新打趣地說：“這套綠色智能系統(tǒng)，比老師傅還精打細算！” 的確，當(dāng)傳感器開始“盯”住每克碳排放，當(dāng)數(shù)字孿生為設(shè)備注入“環(huán)?；颉?#xff0c;傳統(tǒng)工廠正在實現(xiàn)綠色智造的新蛻變。

通過資源的高效配置，許昌卷煙廠讓提質(zhì)降本增效成為高質(zhì)量發(fā)展的強大動能，培育出更多“增長極”。在破解創(chuàng)新節(jié)約解碼綠色發(fā)展的密碼的基礎(chǔ)上，許昌卷煙廠描繪可持續(xù)發(fā)展的藍圖，在提質(zhì)降本增效的“綠色賬本”里，寫就了優(yōu)秀的答卷。