冬日的一抹斜陽灑過湖南中煙常德卷煙廠窗邊，照在嶄新的、剛剛投產的三臺(套)高速細支卷包機組上。這是湖南中煙工業(yè)有限責任公司首次引進的新設備，而湖南中煙常德卷煙廠派出的安裝調試團隊平均年齡不到28歲。

青年員工是企業(yè)發(fā)展的生力軍，更是推動工廠邁向高質量發(fā)展的核心動力。一直以來，常德卷煙廠高度重視青年員工的培養(yǎng)。尤其在當前，工廠正處在“智造”轉型的關鍵時期，把青年員工作為創(chuàng)新活力的“主力”，夯實青年員工的“育才”工作，始終是工廠推進企業(yè)高質量發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。

為此，常德卷煙廠聚焦“立德”“精技”“善數”，助力青年員工加速成長，實現個人價值與企業(yè)發(fā)展同頻共振，先后涌現湖南省“五一勞動獎章”獲得者金靈、煙草行業(yè)技術能手陳宇翔、常德市青年崗位能手涂宸宇等21名青年先鋒。

立“德”鑄魂：凝聚向心力，匯聚青春力量

日前，一場“青年之星”的評比正在常德卷煙廠卷包車間展開。該評選是該車間青年人才培養(yǎng)特色活動之一，通過量化青年員工的參與度與貢獻度，形成看得見的榮譽和激勵。

鑄魂，是青年成才之基。

常德卷煙廠以文化鑄魂為核心，以車間等為依托，構建多維度思想引領體系，通過廉潔教育、職業(yè)觀塑造與興趣培養(yǎng)相結合，培養(yǎng)青年員工積極向上的心態(tài)、團結協(xié)作的精神與終身學習的習慣，提升青年員工思想政治素質與職業(yè)素養(yǎng)。

2023年以來，常德卷煙廠團委持續(xù)深化“書記帶頭學”講學機制，開展“線上+線下”青年理論宣講，覆蓋超800人次；舉辦青年學習社、演講比賽等主題活動6場，在實踐感悟中凝聚共識。開展“清風課堂”等線上活動，超900人次互動參與。

青年員工經驗交流會現場。夏昕睿 攝

在卷包車間，“卷包圓桌派”則更注重通用素養(yǎng)的提升，涵蓋公文寫作、AI應用、溝通表達等內容。同時，“專家面對面”、知識搶答賽、勞動競賽等活動也成為青年們的“加油站”。

在制絲車間，“青年微課堂”積極開展各類文體活動。新老員工破冰團建加速融入，讀書沙龍啟迪思維、共享感悟，攝影課堂提升審美素養(yǎng)。為青年員工實施“一人一檔”成長計劃，全面記錄培訓經歷、工作業(yè)績、技能提升及活動表現等信息。同時，車間團總支還會定期分析檔案，及時發(fā)現員工成長中的難點與需求，提供個性化指導。

在動力車間，“初心講堂”等雙軌教育模式成效顯著，近一年，青年員工主動提交合理化建議數量同比增長40%，其中23條被采納實施。

在職工書屋，手工制作、運動健身等9門公益課程矩陣，年參與達1520人次。這些課程既豐富了廣大青年員工的“八小時外”生活，也陶冶了情操，更提升了技能素養(yǎng)。卷包生產線青年員工李孟玲說：“穿引棉線的專注，讓我在設備巡檢時更加心細如發(fā)。”

精“技”強筋：機制創(chuàng)新，搭建成長階梯

精技，是企業(yè)青年員工的成才之本。

為了加速青年員工的技能成長，常德卷煙廠堅持創(chuàng)新技能培養(yǎng)機制，通過實戰(zhàn)教學、制度突破與精準培育相結合，構建青年技能成長的快速通道，打造高素質青年技能人才隊伍。

該廠團委精心構建了“青年人才庫”。人才庫青年可獲得優(yōu)質培訓資源、專業(yè)導師的職業(yè)發(fā)展指導，以及班組管理、技術維護、創(chuàng)新改善等多崗位實踐機會。在內部崗位競聘和晉升時，人才庫青年享有優(yōu)先權，實現了重點培養(yǎng)與優(yōu)先使用的有效銜接。

動力車間推出了“技術骨干指導+師傅現場監(jiān)護”的實戰(zhàn)“手把手”教學模式，重點針對鍋爐升爐操作、水位表沖洗等核心操作幫助青年員工迅速掌握基本原理及關鍵步驟，實現從理論知識到動手能力的有效轉化，已幫助車間35名青工實現從理論到實操的轉化。

青年員工在“青年創(chuàng)新之家”實操訓練。楊成奧 攝

卷包車間的“周末課堂”采用“3+X”培訓模式，按照機型、員工技能水平，細分7類2層16組，采用6～8人小班模式，邀請全國“五一勞動獎章”獲得者袁三明等車間相關領域的專家、勞模、管理技術師進行現場實操授課，并通過理論教學、實際操作、課題推進、畢業(yè)答辯四個環(huán)節(jié)全方位考察學員學習成效。目前，已有424人次參與培訓，黃啟強等48名優(yōu)秀學員成長為維修骨干，其中3人在省級技能競賽中摘金。

2023年至今，工廠以青年為主要成員的創(chuàng)新課題有189個，取得專利32項，發(fā)表論文12篇。其中，《GDX2包裝機智能點檢系統(tǒng)的研制》等61個課題在中質協(xié)、中國TnPM設備運維大會、省質協(xié)等競賽評比中獲得佳績。

善“數”壯骨：激發(fā)數智化轉型的青春動能

善“數”，是青年員工適應工廠智能化轉型的必由之路。

近年來，常德卷煙廠以數智化轉型為契機，構建青年數字能力培養(yǎng)體系，通過實戰(zhàn)賦能與項目攻堅，打造數字化人才梯隊，為企業(yè)高質量發(fā)展注入新動能。

2025年，工廠啟動的數智化人才培養(yǎng)計劃，采用“雙師同堂”模式，邀請外部技術專家與內部業(yè)務骨干聯(lián)合授課，85名青年通過選拔進入儲備人才庫。

同時，該廠還推出了“揭榜掛帥”機制，發(fā)布涵蓋智慧辦公、數字質控、制絲智能制造等六大方向的49個“大數據+微場景”揭榜掛帥項目，打破年齡、資歷限制，鼓勵數智人才以個人或團隊方式“揭榜”攻關。

該機制打破了年齡、資歷、職務、專業(yè)限制，讓更多懂“智能”、善“數字”的年輕人脫穎而出，激勵青年團隊攻克24個數字化轉型項目。其中，網信與數智化部樂燦團隊開發(fā)的“黨建信息同步展示平臺”實現全國黨建數據智能抓取；制絲車間異常斷流帆軟報表系統(tǒng)將故障響應時間縮短70%。這些項目不僅直接創(chuàng)造了經濟效益，還培養(yǎng)出一批“懂編程+懂工藝”的青年復合型人才。截至目前，工廠數智化人才庫已有126名青年員工，主導開發(fā)的智慧場景覆蓋制絲、卷包、動力等關鍵環(huán)節(jié)。

系統(tǒng)化培養(yǎng)和關懷，極大地推動了青年員工綜合素質全面提升，目前，工廠青年員工創(chuàng)新成果轉化率提升至65%，人均勞動生產率提高18.7%，35歲以下青年管理人員占比達42%。年輕人已經成為企業(yè)高質量發(fā)展的重要力量。