讓計(jì)劃跟得上變化，讓實(shí)踐充分結(jié)合實(shí)際，在檢查中檢驗(yàn)成效，在探索中持續(xù)創(chuàng)新……

2021年以來，山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司將PDCA（計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理）管理方法與競(jìng)賽這一普法載體深度鏈接，每年策劃和推出一次主題普法競(jìng)賽，在不斷探索普法新路徑的過程中，持續(xù)提升工作的針對(duì)性、實(shí)效性和吸引力。

“胸中有丘壑”：精準(zhǔn)研判 靶向規(guī)劃

依托競(jìng)賽這一載體，能夠更好滿足員工群體的多元需求，在一定程度上破解傳統(tǒng)普法模式的低效困境，強(qiáng)化法律知識(shí)吸收的深度體驗(yàn)，增強(qiáng)普法活動(dòng)的輻射效應(yīng)。

基于這一認(rèn)識(shí)，在企業(yè)法治宣傳教育第八個(gè)五年規(guī)劃中，山東中煙將普法競(jìng)賽確定為普法載體創(chuàng)新的重要路徑。

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。

開展普法競(jìng)賽，不能“拍腦袋決定”，不是“一陣風(fēng)”“走過場(chǎng)”，而要用科學(xué)的思路謀篇布局，以精細(xì)的規(guī)劃布局落子。

基于這一理念，每年年初，山東中煙法治建設(shè)專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組都會(huì)科學(xué)制定年度普法競(jìng)賽主題與形式。

在視野上，他們深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平法治思想，聚焦社會(huì)法治熱點(diǎn)、行業(yè)普法重點(diǎn)以及山東中煙普法痛點(diǎn)，立足新時(shí)代社會(huì)主義法治建設(shè)核心要義，對(duì)行業(yè)法規(guī)政策更新動(dòng)態(tài)、企業(yè)經(jīng)營管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)隱患等方面展開深入研判。

在視角上，他們堅(jiān)持以人為本，聚焦“需求”，力求通過“有趣、有用、有效”的形式，讓法律知識(shí)活起來；關(guān)注“成長”，力求通過“精準(zhǔn)、深度、實(shí)踐”的內(nèi)容，讓法律精神融進(jìn)去；推動(dòng)“參與”，力求通過“廣泛、聯(lián)動(dòng)、長效”的機(jī)制，讓法治氛圍濃起來。

在此基礎(chǔ)上，他們堅(jiān)持整體戰(zhàn)略與具體戰(zhàn)術(shù)相貫通，根據(jù)年度普法規(guī)劃形成競(jìng)賽計(jì)劃，并細(xì)化分解為分階段、有梯次、廣覆蓋的具體競(jìng)賽安排，力求以形式創(chuàng)新增強(qiáng)新鮮感，以精準(zhǔn)覆蓋對(duì)接需求，以實(shí)踐轉(zhuǎn)化推動(dòng)知行合一。

“行遠(yuǎn)必自邇”：多元推進(jìn) 向新而行

“法國實(shí)習(xí)生莫娜來酒店實(shí)習(xí)前，我們提前為她準(zhǔn)備了包含《中華人民共和國勞動(dòng)法》等內(nèi)容的普法大禮包，讓她在異國他鄉(xiāng)能夠安心工作和生活……”

在近期舉行的山東中煙2025年度法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)暨普法故事宣講比賽中，來自頤中煙草（集團(tuán)）有限公司青島頤中國際大酒店有限公司的參賽團(tuán)隊(duì)，融合聲光影像等多種元素，將一個(gè)“跨國”普法的故事娓娓道來。

多年來，在山東中煙組織的普法競(jìng)賽中，像這樣鮮活生動(dòng)的普法故事屢見不鮮。

千里之行，始于足下。成熟的規(guī)劃達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，有賴于不折不扣的執(zhí)行。

從2021年聚焦生產(chǎn)經(jīng)營與生活場(chǎng)景的民法典知識(shí)競(jìng)賽到2022年富含新思維新創(chuàng)意新主張的普法微視頻競(jìng)賽，從2023年實(shí)踐性與互動(dòng)性結(jié)合的模擬法庭競(jìng)賽到2024年秀出自我、廣泛參與的普法脫口秀競(jìng)賽，聚焦以往普法中存在的“形式單一、參與度低、效果淺表”等問題，山東中煙按照年度規(guī)劃，在全省煙草工業(yè)系統(tǒng)掀起了一場(chǎng)又一場(chǎng)普法新風(fēng)。

這新風(fēng)，注重“點(diǎn)單”與“接單”相結(jié)合，由普法團(tuán)隊(duì)將廣大員工的普法訴求精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為有溫度的實(shí)踐表達(dá)；堅(jiān)持靜態(tài)與動(dòng)態(tài)相結(jié)合，在保證普法路徑“走得準(zhǔn)”的基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)微調(diào)，讓每一步都“走得直”；推動(dòng)普法與賦能相結(jié)合，在持續(xù)提升全員參與度的基礎(chǔ)上，將普法與學(xué)法融會(huì)貫通，形成濃郁法治氛圍。

“卻顧所來徑”：多維評(píng)估 持續(xù)改進(jìn)

“參賽人數(shù)提升5%，比賽現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)交流頻繁、熱烈，選手及觀眾正向反饋多，但仍存在活動(dòng)門檻相對(duì)較高、活動(dòng)形式需要優(yōu)化等問題……”

每年的競(jìng)賽結(jié)束后，山東中煙依托大數(shù)據(jù)采集與人工采集相結(jié)合的形式，深入摸清賽事“脈搏”，通過多維評(píng)估實(shí)現(xiàn)全方位“診斷”。

PDCA的檢查環(huán)節(jié)，是活動(dòng)的“校準(zhǔn)器”，目的是評(píng)估普法效果，找出存在的問題。

通過數(shù)據(jù)分析，山東中煙重點(diǎn)關(guān)注過程和結(jié)果。

一方面，分析普法過程是否高效、是否符合預(yù)期規(guī)劃，競(jìng)賽的組織安排是否合理，資源分配是否得當(dāng)；另一方面，深入解析普法結(jié)果是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)、職工的法律知識(shí)水平是否得到提升、“與法同行”的思維是否得到深化。

聚焦意見反饋，重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)部和外部。于內(nèi)，通過線上線下相結(jié)合的形式，深入了解職工對(duì)普法競(jìng)賽的滿意度、對(duì)法律知識(shí)的掌握情況以及對(duì)未來普法活動(dòng)的期望；于外，借助外部專家資源，通過集中評(píng)分和問題診斷等形式，真正“望眼觀四方”，避免“自說自話”“閉門造車”。

深入梳理問題，重點(diǎn)關(guān)注當(dāng)前和長遠(yuǎn)。對(duì)于賽事暴露出的問題立行立改，及時(shí)調(diào)整后續(xù)活動(dòng)方案，持續(xù)增加“接地氣”“冒熱氣”的普法元素。著眼長遠(yuǎn)，不回避問題，深入分析問題產(chǎn)生的原因，從制度、機(jī)制等方面進(jìn)行優(yōu)化和完善；積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，通過法治文化資源庫建設(shè)等形式，推動(dòng)成果固化。

“欲窮千里目”：總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 螺旋提升

推動(dòng)形成PDCA閉環(huán)，山東中煙堅(jiān)持探尋最佳路徑，持續(xù)推動(dòng)競(jìng)賽在形式、內(nèi)容、保障機(jī)制等方面優(yōu)化提升。

比如，將普法競(jìng)賽納入企業(yè)“建功立業(yè)”項(xiàng)目體系，通過細(xì)化激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)普法成效與職工職業(yè)發(fā)展、評(píng)優(yōu)評(píng)先等個(gè)人發(fā)展路徑深度綁定，構(gòu)建起長效化激勵(lì)機(jī)制。

又如，對(duì)在競(jìng)賽中表現(xiàn)突出的參賽選手及創(chuàng)意突出的創(chuàng)作達(dá)人，擇優(yōu)吸納進(jìn)企業(yè)普法宣傳工作隊(duì)伍，將他們培養(yǎng)成普法骨干人才。

再如，針對(duì)競(jìng)賽中暴露的共性法律認(rèn)知盲區(qū)，設(shè)計(jì)包含法律解讀、案例剖析、情景模擬等環(huán)節(jié)的專題培訓(xùn)課程，同步修訂現(xiàn)有管理制度、完善操作指引，健全關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。

……

形式迭代、機(jī)制融合、人才孵化、風(fēng)控聯(lián)動(dòng)。山東中煙將PDCA管理方法深度嵌入普法競(jìng)賽，通過“精準(zhǔn)研判—精細(xì)實(shí)施—精益分析—精心優(yōu)化”的循環(huán)，持續(xù)推動(dòng)普法從各單位各部門“單打獨(dú)斗”轉(zhuǎn)向“多元共建”，推動(dòng)全體員工從“要我學(xué)法”轉(zhuǎn)向“我要學(xué)法”。

山東中煙表示，將繼續(xù)探索以PDCA提升普法競(jìng)賽質(zhì)效的最優(yōu)路徑，聚焦“人、融、用”做好普法大文章，推動(dòng)法治煙草建設(shè)走深走實(shí)，為行業(yè)普法工作貢獻(xiàn)更多“魯煙智慧”。