近年來，福建中煙龍巖煙草工業(yè)有限責(zé)任公司持續(xù)探索青年人才培養(yǎng)新路徑，搭建以賽育人平臺(tái)，大力推進(jìn)校企對(duì)抗常態(tài)化、內(nèi)部競(jìng)賽規(guī)范化、外部競(jìng)賽流程化的競(jìng)賽“三化”建設(shè)，顯著提升了人才培養(yǎng)水平與各類技能競(jìng)賽成果。

近期，在首屆閩粵川渝中煙工業(yè)有限責(zé)任公司煙草物理檢驗(yàn)職業(yè)技能競(jìng)賽中，龍巖煙草工業(yè)公司質(zhì)量管理部派出5名選手參賽，4人斬獲一等獎(jiǎng)、1人獲得二等獎(jiǎng)，以絕對(duì)實(shí)力閃耀賽場(chǎng)。

24天淬煉：硬核實(shí)力養(yǎng)成記

24天、576個(gè)小時(shí)，這不僅是時(shí)間的刻度，更是質(zhì)管部參賽選手淬火成鋼的成長(zhǎng)征程。

“競(jìng)賽，是一場(chǎng)向內(nèi)向深的自我成長(zhǎng)，更是與惰性持續(xù)對(duì)抗的修行。”此次職業(yè)技能競(jìng)賽一等獎(jiǎng)獲得者郭莉，這樣定義自己的備賽經(jīng)歷。她的24天備賽被劃分為三個(gè)清晰階段：與拗口術(shù)語(yǔ)、復(fù)雜原理、陌生參數(shù)的“磨合期”，“挖空式記憶”的精準(zhǔn)錘煉期，以及對(duì)知識(shí)體系“全面性”的極致攻堅(jiān)期。“競(jìng)賽本質(zhì)是競(jìng)爭(zhēng)，往往一分之差就能定成敗?！彼钣懈杏|地說。

與此同時(shí)，另一名一等獎(jiǎng)獲得者沈欽偉的備賽之路，還面臨著兩道嚴(yán)峻關(guān)卡。一邊是技術(shù)上的“手感關(guān)”，“水分判斷全靠肌肉感覺，只能一點(diǎn)點(diǎn)試、一遍遍記，反復(fù)打磨熟練度”；另一邊是家庭的責(zé)任關(guān)，“孩子剛出生、新房要裝修，只能擠著碎片時(shí)間加碼訓(xùn)練”。在保證訓(xùn)練強(qiáng)度與兼顧家庭之間，他咬牙扛住了雙重壓力，最終取得了理想成績(jī)。

這次競(jìng)賽中最大的“黑馬”，當(dāng)屬“95后”小伙朱慶。接觸質(zhì)管工作僅3年的他，摸索出一套獨(dú)特的“三結(jié)合”學(xué)習(xí)法：將工作與備賽結(jié)合，把檢驗(yàn)臺(tái)當(dāng)作最佳練兵場(chǎng)，每次檢測(cè)都對(duì)標(biāo)競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)，讓理論知識(shí)與實(shí)物檢驗(yàn)一一印證，讓抽象標(biāo)準(zhǔn)“活”起來；將碎片與系統(tǒng)結(jié)合，利用零散時(shí)間在手機(jī)圖庫(kù)里建“電子錯(cuò)題本”，反復(fù)記憶之余定期系統(tǒng)梳理，形成完整知識(shí)體系；將獨(dú)自鉆研與團(tuán)隊(duì)交流結(jié)合，主動(dòng)向前輩、同事請(qǐng)教，圍繞案例工藝展開激烈討論，在思想碰撞中收獲獨(dú)學(xué)難及的深刻理解。這套高效學(xué)習(xí)法，讓他在短時(shí)間內(nèi)能力快速躍升，成功脫穎而出。

24天備賽日夜兼程，選手們?cè)谫悎?chǎng)奮力沖刺的背后，還有一群人在幕后默默護(hù)航。

為讓訓(xùn)練緊貼實(shí)戰(zhàn)，龍巖煙草工業(yè)公司聯(lián)合廈門煙草工業(yè)公司物理檢驗(yàn)專家組建專項(xiàng)小組，閉關(guān)聯(lián)合命題。團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格依據(jù)競(jìng)賽組委會(huì)最新規(guī)則，將歷年競(jìng)賽精髓與前沿技能要求深度融入模擬試題庫(kù)，還創(chuàng)新采用“共同設(shè)計(jì)、交叉審核”機(jī)制，既確保了試題的廣度與深度，更讓選手在模擬考核中提前適配多元出題風(fēng)格，實(shí)現(xiàn)了從“被動(dòng)答題”到“主動(dòng)破題”的能力躍升。

身邊人春風(fēng)化雨般的支持，讓這場(chǎng)24天的淬煉更具溫度。質(zhì)量管理部江石河主任的激勵(lì)言猶在耳：“有這樣的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，咱們就得好好搏一把！”質(zhì)量管理部一級(jí)主管、煙草物理檢驗(yàn)界資深“大拿”陳風(fēng)的細(xì)致叮囑時(shí)刻回響：“儀器相關(guān)要點(diǎn)要逐條默寫！追溯類內(nèi)容默完了嗎？”還有教練團(tuán)隊(duì)精心制定訓(xùn)練計(jì)劃、耐心點(diǎn)撥技術(shù)細(xì)節(jié)，同事們送上的暖心關(guān)懷與幽默鼓勵(lì)……“是他們，把朽木雕成了花！”一等獎(jiǎng)獲得者李錦祥的這句話，道出了選手的共同心聲。

全員多能：人人都是多面手

走進(jìn)龍巖煙草工業(yè)公司質(zhì)管部，會(huì)發(fā)現(xiàn)這里不僅是卷煙質(zhì)量檢驗(yàn)的堅(jiān)實(shí)陣地，更是持續(xù)進(jìn)化的“人才孵化器”。近年來，質(zhì)管部逐步構(gòu)建起多維成長(zhǎng)培養(yǎng)體系，讓每位質(zhì)檢人員都能在此找到適合自身的成長(zhǎng)路徑，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提升。

在基礎(chǔ)架構(gòu)層面，質(zhì)管部創(chuàng)新推行“三崗職責(zé)”機(jī)制。通過明確組員、小組長(zhǎng)、區(qū)域副組長(zhǎng)的職責(zé)邊界，構(gòu)建起層次清晰、分工明確的質(zhì)量管理架構(gòu)，有效提升團(tuán)隊(duì)運(yùn)行效率。其中，小組長(zhǎng)聚焦“四個(gè)關(guān)鍵”（關(guān)鍵時(shí)段、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵機(jī)臺(tái)、關(guān)鍵人物）開展質(zhì)量控制，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)監(jiān)管。這一機(jī)制推動(dòng)質(zhì)檢人員從單純“事后檢驗(yàn)”向“工藝職能”轉(zhuǎn)變，全面提升隊(duì)伍在質(zhì)量檢驗(yàn)、過程控制、工藝執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)賦能四大維度的核心能力，既保障了高標(biāo)準(zhǔn)與高效率兼具，更深化了工藝監(jiān)督，為系統(tǒng)化人才梯隊(duì)建設(shè)筑牢根基。

在人才培養(yǎng)模式上，質(zhì)管部打破崗位壁壘，積極探索“復(fù)合型”成長(zhǎng)路徑。通過搭建“1+N”培訓(xùn)體系，助力員工在精通本崗位技能的基礎(chǔ)上，拓展多項(xiàng)跨崗位能力；結(jié)合集中授課與“師帶徒”實(shí)戰(zhàn)帶教，由骨干人員傾囊傳授綜合技能，打破單一崗位知識(shí)局限，加快青年質(zhì)檢人員成長(zhǎng)，全面提升其綜合質(zhì)檢能力。同時(shí)，推行崗位輪崗機(jī)制，讓員工在實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)理論知識(shí)向操作本領(lǐng)的轉(zhuǎn)化，培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才?？鐛徫唤涣鞑粌H促進(jìn)了不同崗位間的知識(shí)融合，更逐步構(gòu)建起“人人都是多面手”的高效質(zhì)檢團(tuán)隊(duì)。此次參賽選手能熟練應(yīng)對(duì)卷包、制絲、成品、輔料等多個(gè)領(lǐng)域的考核，正是這種跨崗位培養(yǎng)模式的有力印證。

此外，質(zhì)管部進(jìn)一步創(chuàng)新“一體兩道”物理檢驗(yàn)員成長(zhǎng)新模式，搭建“四域五維”物理檢驗(yàn)員成長(zhǎng)知識(shí)體系。通過全流程梳理認(rèn)定規(guī)程，依托物理檢驗(yàn)員二級(jí)試認(rèn)定落地驗(yàn)證，成功打通以“職業(yè)認(rèn)定”為核心的晉升通道、以“專業(yè)競(jìng)賽”為驅(qū)動(dòng)的能力賽道，有效填補(bǔ)了行業(yè)物理檢驗(yàn)員崗位技師的空白。這一舉措在推動(dòng)隊(duì)伍職能轉(zhuǎn)型的同時(shí)，強(qiáng)化了梯度式培養(yǎng)機(jī)制，促進(jìn)質(zhì)檢員快速向工藝員角色轉(zhuǎn)變，既解決了傳統(tǒng)檢驗(yàn)職能單一的問題，更顯著提升了質(zhì)量工作的價(jià)值內(nèi)涵，拓寬了檢驗(yàn)人員晉升路徑，滿足了行業(yè)柔性人才建設(shè)需要。

除了日常系統(tǒng)培養(yǎng)，“以賽促訓(xùn)、賽訓(xùn)結(jié)合”更是龍巖煙草工業(yè)公司質(zhì)檢隊(duì)伍快速成長(zhǎng)的催化劑。連續(xù)舉辦5屆“紅古田”杯檢驗(yàn)崗位技能競(jìng)賽，完成2次煙草物理檢驗(yàn)員（二級(jí)）技能等級(jí)認(rèn)定，還成功承辦省級(jí)“山海杯”首屆煙草物理檢驗(yàn)崗位技能競(jìng)賽。一系列競(jìng)賽平臺(tái)的搭建，將賽場(chǎng)上的尖兵優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)整體勝勢(shì)，為質(zhì)量管理從“達(dá)標(biāo)”走向“卓越”提供了堅(jiān)實(shí)持續(xù)的人才支撐與創(chuàng)新動(dòng)能。

此次參賽選手多是從歷年競(jìng)賽優(yōu)勝者中選拔，質(zhì)管部為他們量身定制“理論學(xué)習(xí)+實(shí)操訓(xùn)練+一線鍛煉+模擬競(jìng)賽”的組合式培訓(xùn)方案。選手們以賽為鏡，在一次次模擬考核中汲取經(jīng)驗(yàn)，通過持續(xù)復(fù)盤與內(nèi)化，實(shí)現(xiàn)能力螺旋式上升。

競(jìng)賽雖有終章，但人才培養(yǎng)無止境。龍巖煙草工業(yè)公司表示，將以此次競(jìng)賽為新起點(diǎn)，持續(xù)深化人才培養(yǎng)機(jī)制，把賽場(chǎng)上的一時(shí)之“勝”轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)能力進(jìn)階之“勢(shì)”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入更強(qiáng)勁的“質(zhì)管動(dòng)能”。