當(dāng)維修不再靠“外援”，將“花錢請人干”變成“自己動手干”，會迸發(fā)出怎樣的“智慧火花”？

過去一年，為積極響應(yīng)行業(yè)“全鏈條降本增效”工作部署，切實(shí)破解長期存在的設(shè)備維修“技術(shù)依賴強(qiáng)、委外成本高”等共性難題，江西中煙瞄定“技術(shù)自主、人才自強(qiáng)”主線，從破局開新到團(tuán)隊(duì)培育、從專項(xiàng)攻堅到效益釋放，一場“委外轉(zhuǎn)自主”的變革悄然展開。

行動破局：打響自主檢修“攻堅戰(zhàn)”

以往，江西中煙曾長期面臨卷煙機(jī)大修依賴外協(xié)單位，維修成本高、周期長的現(xiàn)實(shí)困境，這在一定程度上制約了企業(yè)自主技術(shù)能力的提升。為解決這一難題，廣豐卷煙廠“倪風(fēng)華勞模創(chuàng)新工作室”團(tuán)隊(duì)主動請纓、迎難而上，率先開展卷煙機(jī)整機(jī)自主深度檢修試點(diǎn)工作，毅然開啟從零起步、以我為主的技術(shù)攻堅之路。

面對工期緊、任務(wù)重、技術(shù)難等多重挑戰(zhàn)，維修團(tuán)隊(duì)秉持“首戰(zhàn)即決戰(zhàn)”的堅定決心，扎根生產(chǎn)一線：一邊查閱設(shè)備技術(shù)資料，一邊多方請教行業(yè)專家，經(jīng)過反復(fù)研討推演，制定出詳盡的技術(shù)方案，明確“整機(jī)拆解、部件檢測、系統(tǒng)調(diào)試”三級作業(yè)清單；針對蜘蛛手、調(diào)頭輪、牌子箱等內(nèi)部結(jié)構(gòu)復(fù)雜的核心部件，制定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，探索“順序拆解、倒序裝配”的防錯方法，確保每一步檢修都精準(zhǔn)可控。

歷經(jīng)25天連續(xù)奮戰(zhàn)，團(tuán)隊(duì)最終比原計劃提前5天，順利完成ZJ17-9#卷接機(jī)組的深度拆解檢修任務(wù)。當(dāng)設(shè)備重新啟動、平穩(wěn)運(yùn)行的轟鳴聲響起時，每個人臉上都露出了欣慰而篤定的笑容——這不僅是一次檢修的成功，更標(biāo)志著企業(yè)自主維修能力邁上了新的臺階。

圖為廣豐卷煙廠試點(diǎn)開展卷煙機(jī)整機(jī)自主深度檢修，維修工正有序解體設(shè)備

試點(diǎn)的成功，極大地鼓舞了全員上下自主攻堅的信心與士氣。各卷煙工廠積極響應(yīng)、迅速跟進(jìn)——南昌卷煙廠通過自主測繪零件、自制專用工裝，成功攻克各項(xiàng)技術(shù)難題；贛州卷煙廠打出“方案先行、分步實(shí)施、閉環(huán)管控”的組合拳；井岡山卷煙廠分線推進(jìn)，同步開展切梗絲機(jī)和包裝機(jī)自主項(xiàng)修；共同在江西中煙掀起了一場生產(chǎn)設(shè)備自主維保的攻堅熱潮。

一張張清晰的檢修進(jìn)度圖、一份份詳實(shí)的任務(wù)分工表，記錄的不僅是設(shè)備的修復(fù)軌跡，更見證了江西中煙人面對技術(shù)壁壘時“敢啃硬骨頭、能打攻堅戰(zhàn)”的決心與勇氣。

強(qiáng)技賦能：淬煉后備人才“生力軍”

自主檢修，既是破解“技術(shù)依賴”、掌握“核心本領(lǐng)”的必由之路，也是培養(yǎng)人才、淬煉人才的深厚沃土?！霸O(shè)備修好了，是當(dāng)下之利；隊(duì)伍練強(qiáng)了，才是長遠(yuǎn)之功。”江西中煙生產(chǎn)制造中心負(fù)責(zé)人這番話，深刻揭示了自主檢修背后的深層意義。

各卷煙廠堅持“戰(zhàn)訓(xùn)融合”理念，著力搭建“場景化、標(biāo)準(zhǔn)化”實(shí)訓(xùn)平臺，將設(shè)備拆解、故障排查、參數(shù)調(diào)試等實(shí)際檢修任務(wù)，轉(zhuǎn)化為技能歷練的“試金石”，讓檢修現(xiàn)場成為人才培育的“練兵場”，推動形成“干一次、帶一批、育一群”的技能人才培養(yǎng)新圖景。

在人才培育的賽道上，新老力量青藍(lán)相承、攜手共進(jìn)：南昌卷煙廠深化“師帶徒”“老帶新”機(jī)制，推行“1+1”“1+N”精準(zhǔn)結(jié)對幫帶，護(hù)航“青苗”茁壯成長；贛州卷煙廠打造“理論+實(shí)操+復(fù)盤”三維培訓(xùn)體系，構(gòu)建“訓(xùn)—練—考”閉環(huán)管理，確保技能培訓(xùn)落地見效；廣豐卷煙廠組建“老中青”技術(shù)團(tuán)隊(duì)，70后骨干傳經(jīng)送寶、80后中堅扛旗沖鋒、90后青年熱血奮進(jìn)，“三代人”匠心接力薪火相傳；井岡山卷煙廠推行“技師領(lǐng)題計劃”，打造“高師帶隊(duì)伍、骨干傳技能”的產(chǎn)訓(xùn)融合新樣板。

這些多維并舉的育才模式，形成了“教學(xué)相長、實(shí)戰(zhàn)賦能、梯隊(duì)接力”的生動局面。一支結(jié)構(gòu)合理、本領(lǐng)過硬、活力迸發(fā)的技能人才隊(duì)伍，正成為江西中煙推動自主創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的堅實(shí)支撐。

圖為南昌卷煙廠深入開展“師帶徒”，“一對一”悉心指導(dǎo)操作打磨零部件

精益挖潛：答好降本增效“實(shí)干卷”

自主檢修不僅是技術(shù)能力的硬核彰顯，更是精益管理的生動實(shí)踐。相較于傳統(tǒng)“委外維修”，“自主變革”的成效正在顯現(xiàn)：從成本維度看，單次維修費(fèi)用降幅超30%，為企業(yè)省下“真金白銀”；從效率維度看，實(shí)現(xiàn)設(shè)備故障“秒級響應(yīng)”，能結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際“見縫插針”安排檢修，確保節(jié)點(diǎn)工期不受影響；從管理維度看，推動設(shè)備運(yùn)維從“被動維修”向“主動預(yù)防”轉(zhuǎn)變，助力實(shí)現(xiàn)“零故障、零浪費(fèi)、零事故”目標(biāo)。

從“專項(xiàng)維?！钡健罢麢C(jī)檢修”，從“等靠要”到“主動找”，“委外轉(zhuǎn)自主”轉(zhuǎn)變的不僅是成本賬，更是“自己的事情自己干”的實(shí)干擔(dān)當(dāng)與創(chuàng)新活力；既啃下了技術(shù)依賴的“硬骨頭”，又跑出了降本增效的“加速度”。2025年以來，江西中煙各卷煙廠組織開展公司級自主維修維保項(xiàng)目7項(xiàng)、工廠級34項(xiàng)，年度生產(chǎn)類修理費(fèi)同比下降超10%以上。

當(dāng)基層智慧與公司戰(zhàn)略同頻共振，毫厘之精亦可匯聚萬噸之勢！這些源自生產(chǎn)一線的“自主”變革，交出了一份“強(qiáng)技術(shù)、礪精兵、增效益”的實(shí)績“答卷”，為江西中煙高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)提供了更堅實(shí)的裝備保障。