近日，2025年全國(guó)總工會(huì)支持建設(shè)全國(guó)勞模工匠創(chuàng)新工作室、湖南省總工會(huì)重點(diǎn)支持勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室名單相繼揭曉，常德卷煙廠“袁建華創(chuàng)新工作室”入選全國(guó)總工會(huì)支持建設(shè)名單，“周章明創(chuàng)新工作室”獲評(píng)湖南省總工會(huì)重點(diǎn)支持名單；同時(shí)常德卷煙廠“數(shù)智化女職工創(chuàng)新工作室”也成功躋身2025年湖南省女職工創(chuàng)新工作室補(bǔ)助名單。一個(gè)國(guó)家級(jí)、兩個(gè)省級(jí)榮譽(yù)，既是對(duì)該工廠大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神的充分肯定，更標(biāo)志著其產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作邁上新臺(tái)階、實(shí)現(xiàn)新突破。

創(chuàng)新創(chuàng)造解難題，激活發(fā)展動(dòng)力

“車間一線的痛點(diǎn)，就是我們創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)。能靠技術(shù)讓生產(chǎn)更順、效率更高，這就是我們的價(jià)值?！比珖?guó)勞動(dòng)模范、湖南中煙首席技能專家、常德卷煙廠電氣技術(shù)員袁建華的話，道出了所有工作室成員的共識(shí)。他牽頭的勞模創(chuàng)新工作室，自成立起就錨定卷接、包裝機(jī)械及設(shè)備電氣三大領(lǐng)域，不搞形式主義創(chuàng)新，?？猩a(chǎn)中的“硬骨頭”。

卷包車間柔性裝封箱機(jī)系統(tǒng)配有850組滾筒電機(jī)、3000多個(gè)從動(dòng)輥輪，電機(jī)不間斷運(yùn)行使故障隱蔽性強(qiáng)，單個(gè)部件故障便會(huì)影響整體產(chǎn)能，此前，520組滾筒電機(jī)預(yù)防性檢修平均需96.6小時(shí)，面對(duì)這一難題，袁建華帶領(lǐng)工作室成員主動(dòng)破局：“被動(dòng)應(yīng)對(duì)故障只會(huì)拖累生產(chǎn)，我們要主動(dòng)靠前，用技術(shù)創(chuàng)新把檢修效率提上來(lái)，把生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)握在手里?！?/p>

工作室迅速組織技術(shù)骨干展開(kāi)研討集思廣益，層層破解人員、技術(shù)、資源難題。最終成功研發(fā)出滾筒電機(jī)智能監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，并將滾筒裝封箱機(jī)檢修時(shí)間從96.6小時(shí)大幅壓縮至6小時(shí)，車間生產(chǎn)效率得到顯著提升。工作室青年技術(shù)骨干劉沛感慨：“在袁師傅帶領(lǐng)下，我們不僅解決了實(shí)際問(wèn)題，更學(xué)會(huì)了如何用系統(tǒng)思維進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新?！?/p>

袁建華創(chuàng)新工作室的攻堅(jiān)實(shí)踐，是常德卷煙廠以勞模(工匠)創(chuàng)新工作室為抓手激活創(chuàng)新動(dòng)能的縮影。近年來(lái)，工廠以勞模(工匠)創(chuàng)新工作室為核心載體，以“五小”創(chuàng)新、課題攻關(guān)為切入點(diǎn)，聚焦產(chǎn)、質(zhì)、耗等實(shí)際問(wèn)題，主動(dòng)承接各級(jí)各類創(chuàng)新創(chuàng)效任務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，工廠2025年依托各工作室牽頭開(kāi)展重點(diǎn)課題攻關(guān)48項(xiàng)，有效帶動(dòng)300余名員工主動(dòng)投身創(chuàng)新實(shí)踐。這些成果既為湘煙品質(zhì)筑牢技術(shù)防線，更在國(guó)家級(jí)、省級(jí)賽事中斬獲15項(xiàng)榮譽(yù)，把一線智慧轉(zhuǎn)化為工廠高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力。

以賽促學(xué)礪尖兵，錘煉技能本領(lǐng)

技能人才的成長(zhǎng)，離不開(kāi)日常打磨與賽場(chǎng)淬煉。常德卷煙廠構(gòu)建“黨委統(tǒng)籌、工會(huì)主抓、部門(mén)協(xié)同、全員參與”的勞動(dòng)和技能競(jìng)賽格局，勞模(工匠)創(chuàng)新工作室充分發(fā)揮平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，聚焦外部重點(diǎn)賽事靶向發(fā)力，為員工搭建技能比拼、切磋交流、錘煉提升的優(yōu)質(zhì)舞臺(tái)，成為培育技能尖兵的核心陣地。

在平臺(tái)賦能下，2025年工廠技能人才成長(zhǎng)成效顯著。工廠已有7人在省級(jí)及以上賽事中摘金奪銀，4人獲評(píng)省部級(jí)及以上“技術(shù)能手”稱號(hào)。在各類技能賽事中也捷報(bào)頻傳：湖南省第二屆職業(yè)技能大賽斬獲1金1銀1銅及8個(gè)優(yōu)勝獎(jiǎng)，“湘鄂川蘇”煙草物流技能競(jìng)賽摘得1個(gè)一等獎(jiǎng)、2個(gè)三等獎(jiǎng)，女職工團(tuán)隊(duì)更在省級(jí)數(shù)字化競(jìng)賽中包攬多個(gè)冠亞季軍。

成績(jī)的背后，是扎實(shí)的備戰(zhàn)與團(tuán)隊(duì)的協(xié)作。以數(shù)智化女職工創(chuàng)新工作室為例，該工作室雖成立不久，但聚焦智能制造核心場(chǎng)景，成員憑借豐富的一線經(jīng)驗(yàn)迅速脫穎而出。在備戰(zhàn)湖南省第二屆職工數(shù)字化應(yīng)用技術(shù)技能大賽中，成員瞄準(zhǔn)人工智能訓(xùn)練賽道攻堅(jiān)，拆解任務(wù)、分工協(xié)作，將產(chǎn)線數(shù)字化經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為備賽優(yōu)勢(shì)，打磨技術(shù)細(xì)節(jié)，全力攻克智能小車視覺(jué)識(shí)別調(diào)試難題。

“我們要讓帶視覺(jué)識(shí)別的智能小車，在復(fù)雜賽道上精準(zhǔn)識(shí)別7類標(biāo)識(shí)，完成轉(zhuǎn)向、避障等動(dòng)作。”工作室成員黃佳琪回憶備賽時(shí)說(shuō)。從圖像采集到邊緣設(shè)備部署，團(tuán)隊(duì)對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)反復(fù)優(yōu)化，開(kāi)展高強(qiáng)度模擬訓(xùn)練，不斷減少識(shí)別偏差與響應(yīng)延遲。這段以賽促練的經(jīng)歷，不僅提升了技術(shù)水平，也充分展現(xiàn)了女職工在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的專業(yè)風(fēng)采。

“工作室為我們搭建了絕佳的備賽平臺(tái)，不僅整合了技術(shù)資源、凝聚了骨干力量，還能讓我們把解決產(chǎn)線問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)用在賽場(chǎng)上。沒(méi)這個(gè)平臺(tái)，我們沒(méi)法這么快攻克難題、提升能力?！睙煵菪袠I(yè)技術(shù)能手丁文健坦言。

師徒結(jié)對(duì)傳薪火，筑牢人才根基

勞模精神、工匠精神的傳承，關(guān)鍵在“傳幫帶”。常德卷煙廠以勞模(工匠)創(chuàng)新工作室為載體，健全師徒結(jié)對(duì)機(jī)制，讓勞模工匠的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、工作思路真正“傳下去、活起來(lái)”，而非簡(jiǎn)單的技能復(fù)制。

湖南省勞動(dòng)模范、全國(guó)煙草行業(yè)技術(shù)能手、卷包車間機(jī)械技術(shù)員周章明秉持“授人以漁”帶徒理念。不直接給出故障答案，而是帶領(lǐng)徒弟拆解設(shè)備、分析成因，培養(yǎng)其自主排查能力。一次生產(chǎn)線突發(fā)卡滯，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)耗時(shí)6小時(shí)逐段測(cè)試，最終鎖定直徑僅2厘米的小軸承。他常對(duì)徒弟說(shuō)：“技術(shù)總會(huì)更新，但解決問(wèn)題的邏輯是相通的?！弊鳛榧寄荑b定導(dǎo)師，周章明已幫助近百名員工通過(guò)技能鑒定，培養(yǎng)出4名維修技師、1名煙草行業(yè)技術(shù)能手，被大家親切稱為“周老師”。

為擴(kuò)大培養(yǎng)覆蓋面，工廠以周章明創(chuàng)新工作室等為平臺(tái)，常態(tài)化開(kāi)展“周末課堂”“三堂一室”等技能提升活動(dòng)。課程兼顧設(shè)備保養(yǎng)、維修等實(shí)操內(nèi)容與數(shù)字化應(yīng)用、工藝優(yōu)化等前沿知識(shí)；針對(duì)非技能崗位員工，專門(mén)設(shè)置了設(shè)備基礎(chǔ)認(rèn)知課程，幫助其理解生產(chǎn)流程。同時(shí)，工廠堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”，組織員工赴兄弟單位交流學(xué)習(xí)，拓寬人才成長(zhǎng)視野?！爸苣┱n堂平臺(tái)，讓我們非技能崗位的員工也能系統(tǒng)掌握設(shè)備細(xì)節(jié)知識(shí)，每堂課都受益匪淺?！本戆囬g黨建專員宋昕蕾感慨道。

2025年，全廠累計(jì)開(kāi)展各類技能培育活動(dòng)113場(chǎng)次，覆蓋575人次，形成120余個(gè)可復(fù)制推廣的經(jīng)驗(yàn)成果。這種多層次、全方位的培育模式，打通了技能人才成長(zhǎng)的“綠色通道”，讓青年員工快速成才，也讓勞模工匠精神在薪火相傳中煥發(fā)新的活力。

袁建華創(chuàng)新工作室、周章明創(chuàng)新工作室、數(shù)智化女職工工作室的榮譽(yù)，既是常德卷煙廠技能人才培養(yǎng)的集中體現(xiàn)，也是深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的生動(dòng)實(shí)踐。