歲末年初，面對設備密集、人員集中、生產流程復雜的嚴峻挑戰(zhàn)，湖南中煙常德卷煙廠卷包車間創(chuàng)新構建了“3520”安全管控模式，錨定安全生產“零事故”目標，依托“三級自治”筑牢基石、推進“五項攻堅”排除險情、提升“兩大能力”點亮智慧，系統(tǒng)性地化解生產中的突出風險，成功筑牢安全防線。

三級網(wǎng)格，織密全員共治“責任網(wǎng)”

車間作為大腦中樞，統(tǒng)攬全局，全力破解“上緊下松”的困局。通過統(tǒng)籌安全規(guī)劃，明確網(wǎng)格責任清單，整合調配安全資源，強化對班組監(jiān)督、指導與服務，徹底扭轉了“上熱中溫下冷”的局面。

班組是前沿堡壘，承上啟下，筑牢前沿陣地。班組絕非被動“傳話筒”，車間著力將安全責任壓實到一線，讓班組化身安全“哨兵”，通過高頻次巡查，敏銳洞察隱患，第一時間上報并緊盯整改閉環(huán)，確保問題不過夜、風險不累積，真正發(fā)揮了現(xiàn)場管理的“前沿哨點”作用。

員工是安全基石，激活主體，喚醒“主人翁”意識。車間通過深化員工安全意識與技能培訓，拓展安全文化建設的廣度和深度，引導每位員工將操作規(guī)程內化為行動自覺，主動辨識身邊風險、守護生命防線。

圖為車間對員工作業(yè)進行現(xiàn)場監(jiān)督。譚文康攝

五向發(fā)力，打響隱患清零“攻堅戰(zhàn)”

在“三級自治”體系織密責任網(wǎng)的基礎上，車間聚焦核心風險，精準鎖定設備設施本質安全、危險作業(yè)安全、消防重點部位安全、專賣安全、交通安全五大關鍵領域，發(fā)起專項攻堅。通過集中力量，逐一破解安全頑疾，全面提升本質安全管理水平。

設備就是親密的戰(zhàn)友，它越“身強體健”，員工越有安全感。為此，車間推出三大舉措，筑牢設備設施本質安全根基：一是固本強基，以精密維保夯實設備穩(wěn)定運行的基礎，全年完成輪修輪保358臺次；二是強筋健骨，打出電氣安全升級“組合拳”——打造6處樣板電柜、完善220處接地系統(tǒng)、加裝600余處漏電保護，構筑全流程用電屏障；三是明目醒神，通過全區(qū)域排查，精準更新安全標識，以標準化目視化管理點亮安全“導航燈”。從物理到視覺的立體布防，讓車間的安全防線由“被動承受”變?yōu)椤爸鲃用庖摺薄?/p>

圖為維修工開展設備維護保養(yǎng)。楊一釗攝

交通安全關乎每個家庭的幸福，車間通過以“承諾”明責、以“教育”提能、以“檢查”促改，通過全員簽訂承諾書、開展專題培訓、組織廠內監(jiān)督，為每一位員工的回家之路系緊“安全帶”，確保出行無憂。

圖為車間開展危險作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)護。楊一釗攝

雙輪驅動，鍛造本質安全“硬實力”

安全的核心是人。卷包車間以“意識提升”與“技能提升”雙輪驅動，為高質量發(fā)展鍛造最堅實的“硬實力”。

車間一手抓意識提升，加固思想“防火墻”，讓安全文化可知可感。在班組會“前沿陣地”筑牢思想根基，用車間電子大屏“視覺窗口”營造文化熏陶，于安全月、消防月等關鍵節(jié)點掀起全員學習與演練熱潮，催化全員實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”“我會安全”的靈魂蛻變。

另一手抓技能提升，練成避險“好身手”將安全準入視為不可逾越的“第一道防線”。持續(xù)開展各類安全培訓，只為將規(guī)范操作刻入每位員工的“肌肉記憶”。車間更注重實戰(zhàn)技能，全年10次應急演練磨礪應急鋒芒，百余人次的知識競賽與逃生體驗，讓員工在面對險情時能從容應對，展現(xiàn)守護生命的“好身手”。

圖為班組開展消防栓操作培訓。楊一釗攝

卷包車間匠心打造的“3520”安全管控模式，推動工廠安全管理從“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的被動模式轉向“全盤布局、精準施策”的主動體系，能夠在復雜多變的環(huán)境中始終緊握安全主動權。