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菲莫國(guó)際重組架構(gòu),全球煙草業(yè)迎來(lái)分水嶺時(shí)刻

2025年11月14日 來(lái)源:煙業(yè)智匯公眾號(hào) 作者:素簡(jiǎn)
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導(dǎo)語(yǔ):2026年1月1日,菲莫國(guó)際將正式啟用全新的組織架構(gòu)。轉(zhuǎn)向按產(chǎn)品類型和市場(chǎng)特性劃分的三個(gè)全新業(yè)務(wù)部門——國(guó)際無(wú)煙產(chǎn)品、國(guó)際可燃產(chǎn)品和獨(dú)立的美國(guó)市場(chǎng)。

傳統(tǒng)煙草巨頭正在拆解自己經(jīng)營(yíng)多年的全球版圖,一場(chǎng)圍繞“無(wú)煙未來(lái)”的戰(zhàn)略重組即將改變2250億美元市值的煙草帝國(guó)。

2026年1月1日,菲莫國(guó)際將正式啟用全新的組織架構(gòu)。這家全球煙草巨頭告別了沿用多年的地理分區(qū)模式,轉(zhuǎn)向按產(chǎn)品類型和市場(chǎng)特性劃分的三個(gè)全新業(yè)務(wù)部門——國(guó)際無(wú)煙產(chǎn)品、國(guó)際可燃產(chǎn)品和獨(dú)立的美國(guó)市場(chǎng)。

這一變革遠(yuǎn)非簡(jiǎn)單的架構(gòu)調(diào)整,而是菲莫國(guó)際業(yè)務(wù)本質(zhì)發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變的明確信號(hào)。公司無(wú)煙產(chǎn)品在前三季度已貢獻(xiàn)了總凈收入的41%,架構(gòu)重組正是為應(yīng)對(duì)這一結(jié)構(gòu)性變化所做的戰(zhàn)略性準(zhǔn)備。

架構(gòu)重組:從地理分區(qū)到產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)

菲莫國(guó)際此次組織重構(gòu)標(biāo)志著公司核心戰(zhàn)略的深刻轉(zhuǎn)變。首席執(zhí)行官Jacek Olczak指出:“新結(jié)構(gòu)更好地反映了我們今天的業(yè)務(wù)方式,并將為我們提供最大化長(zhǎng)期增長(zhǎng)所需的靈活性和治理能力?!边@一調(diào)整將使公司管理更加精細(xì),決策更加敏捷。

全新的管理架構(gòu)形成了明確的雙核驅(qū)動(dòng)模式。Frederic de Wilde將出任PMI國(guó)際業(yè)務(wù)CEO,負(fù)責(zé)美國(guó)以外所有市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)。他豐富的亞洲、中東等新興市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)將成為國(guó)際業(yè)務(wù)拓展的重要資產(chǎn)。而PMI美國(guó)業(yè)務(wù)繼續(xù)由Stacey Kennedy領(lǐng)導(dǎo),專注于將這個(gè)重要市場(chǎng)打造為無(wú)煙產(chǎn)品的創(chuàng)新試驗(yàn)場(chǎng)。

財(cái)務(wù)披露體系也隨之革新。從2026年第一季度開(kāi)始,菲莫國(guó)際將基于三大新部門進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告。這一變化將使投資者能夠更清晰地追蹤無(wú)煙產(chǎn)品與傳統(tǒng)可燃產(chǎn)品在不同市場(chǎng)的發(fā)展軌跡,準(zhǔn)確評(píng)估公司轉(zhuǎn)型進(jìn)度。

此次重組的時(shí)間點(diǎn)選擇頗具深意。無(wú)煙產(chǎn)品收入占比已達(dá)41%,距離公司設(shè)定的“2030年無(wú)煙業(yè)務(wù)收入占三分之二”目標(biāo)越來(lái)越近。架構(gòu)調(diào)整將為這一宏偉目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供組織保障。

美國(guó)市場(chǎng):無(wú)煙產(chǎn)品的高增長(zhǎng)試驗(yàn)場(chǎng)

單獨(dú)設(shè)立美國(guó)業(yè)務(wù)部門凸顯了這一市場(chǎng)在菲莫國(guó)際全球布局中的特殊地位。美國(guó)不僅是全球最大的尼古丁袋市場(chǎng),也是新型煙草產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的區(qū)域。

ZYN尼古丁袋的爆炸式增長(zhǎng)已成為美國(guó)市場(chǎng)的亮點(diǎn)。今年第三季度,ZYN產(chǎn)品發(fā)貨量激增37%,顯示出強(qiáng)大的市場(chǎng)吸引力。然而,為維持這一增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),菲莫國(guó)際投入了高達(dá)1億美元的促銷費(fèi)用,引發(fā)市場(chǎng)對(duì)短期利潤(rùn)的擔(dān)憂。

產(chǎn)能擴(kuò)張計(jì)劃同樣令人矚目??纤輾W文斯伯勒工廠獲得2.32億美元投資后,已轉(zhuǎn)型為全天候生產(chǎn)設(shè)施,預(yù)計(jì)2025年ZYN尼古丁袋產(chǎn)能將提升至9億罐。同時(shí),新建的科羅拉多州奧羅拉工廠以6億美元投資正在加緊建設(shè),預(yù)計(jì)2026年投產(chǎn)后將創(chuàng)造500個(gè)直接崗位與1000個(gè)間接就業(yè)機(jī)會(huì)。

加熱不燃燒產(chǎn)品在美國(guó)市場(chǎng)同樣面臨關(guān)鍵階段。菲莫國(guó)際已向美國(guó)FDA提出請(qǐng)求,希望在審查其下一代IQOS ILUMA期間,能夠繼續(xù)將現(xiàn)有IQOS產(chǎn)品作為“改良風(fēng)險(xiǎn)煙草產(chǎn)品”進(jìn)行營(yíng)銷。這一申請(qǐng)結(jié)果將直接影響IQOS產(chǎn)品在美國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

國(guó)際市場(chǎng):多品類協(xié)同與新興市場(chǎng)開(kāi)拓

Frederic de Wilde領(lǐng)導(dǎo)下的國(guó)際業(yè)務(wù)部門肩負(fù)著不同的戰(zhàn)略使命。與美國(guó)市場(chǎng)專注于打造“爆款”產(chǎn)品不同,國(guó)際業(yè)務(wù)更強(qiáng)調(diào)多品類協(xié)同與新興市場(chǎng)開(kāi)拓。

區(qū)域發(fā)展重點(diǎn)將圍繞亞洲、中東等高增長(zhǎng)潛力市場(chǎng)展開(kāi)。這些市場(chǎng)普遍具有傳統(tǒng)卷煙消費(fèi)基數(shù)大、無(wú)煙產(chǎn)品滲透率低的特點(diǎn),為菲莫國(guó)際提供了巨大的增長(zhǎng)空間。如何在這些市場(chǎng)平衡傳統(tǒng)卷煙與無(wú)煙產(chǎn)品的資源和投入,將是de Wilde面臨的核心挑戰(zhàn)。

產(chǎn)品組合策略需要更加靈活多元。在歐美市場(chǎng)表現(xiàn)良好的高端產(chǎn)品,在新興市場(chǎng)可能需要更注重性價(jià)比的定位。菲莫國(guó)際在印尼推出的1.5美元平價(jià)BLENDS煙彈,正是針對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)特點(diǎn)所做的精準(zhǔn)調(diào)整,直接挑戰(zhàn)中國(guó)煙草的低價(jià)優(yōu)勢(shì)。

監(jiān)管適應(yīng)能力在國(guó)際市場(chǎng)尤為關(guān)鍵。歐洲對(duì)加熱不燃燒產(chǎn)品的監(jiān)管與美國(guó)對(duì)尼古丁袋的要求存在明顯差異,甚至不同歐洲國(guó)家之間的監(jiān)管環(huán)境也各不相同。國(guó)際業(yè)務(wù)部門需要具備更強(qiáng)的本地化洞察和合規(guī)能力,才能在各異的市場(chǎng)環(huán)境中穩(wěn)健發(fā)展。

供應(yīng)鏈重構(gòu):支撐無(wú)煙轉(zhuǎn)型的制造革命

菲莫國(guó)際的無(wú)煙轉(zhuǎn)型不僅體現(xiàn)在組織架構(gòu)上,更是一場(chǎng)深入的供應(yīng)鏈與制造革命。全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)正在按照新的戰(zhàn)略重點(diǎn)進(jìn)行重構(gòu)。

歐洲生產(chǎn)基地調(diào)整已經(jīng)啟動(dòng)。菲莫國(guó)際果斷關(guān)閉了在德國(guó)和法國(guó)的生產(chǎn)基地,同時(shí)與老對(duì)手英美煙草計(jì)劃在波蘭、克羅地亞等地開(kāi)展聯(lián)合生產(chǎn)。這種“競(jìng)合關(guān)系”在傳統(tǒng)煙草行業(yè)難以想象,卻在新興的無(wú)煙產(chǎn)品領(lǐng)域成為現(xiàn)實(shí)。

美國(guó)產(chǎn)能擴(kuò)張同樣迅速。除了提升ZYN尼古丁袋的產(chǎn)能外,菲莫國(guó)際還在積極布局加熱不燃燒產(chǎn)品的本土化生產(chǎn)能力。確保供應(yīng)鏈的韌性和靈活性,在地緣政治不確定性增加的背景下顯得尤為重要。

亞洲供應(yīng)鏈布局展現(xiàn)出獨(dú)特的戰(zhàn)略思維。在印尼,菲莫國(guó)際與子公司三寶麟斥資3.3億美元打造的卡拉旺工廠,已成為其全球供應(yīng)鏈的亞太神經(jīng)中樞。廠內(nèi)配備的亞洲唯一先進(jìn)實(shí)驗(yàn)室,由200名本土科學(xué)家組成團(tuán)隊(duì),主導(dǎo)減害技術(shù)研發(fā)及全球分支機(jī)構(gòu)技術(shù)支持。

財(cái)務(wù)影響:透明化披露與估值重構(gòu)

新的架構(gòu)體系將深刻影響菲莫國(guó)際的財(cái)務(wù)披露方式和投資者估值邏輯。更清晰的業(yè)務(wù)劃分有助于市場(chǎng)準(zhǔn)確理解公司各板塊的價(jià)值創(chuàng)造能力。

報(bào)告結(jié)構(gòu)的變化將使投資者能夠更精確地評(píng)估無(wú)煙業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)軌跡和盈利潛力。獨(dú)立披露美國(guó)市場(chǎng)的業(yè)績(jī),可以讓市場(chǎng)更清晰地看到ZYN等產(chǎn)品的真實(shí)表現(xiàn),而不被其他地區(qū)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)所稀釋。

資本市場(chǎng)的期待已經(jīng)形成了明確的方向。一些分析師預(yù)測(cè),菲莫國(guó)際可能增長(zhǎng)至年收入超過(guò)532億美元。到2028年,PMI自身的敘事則投影出494億美元的收入和145億美元的收益。無(wú)煙產(chǎn)品占比的持續(xù)提升,將是推動(dòng)公司估值重構(gòu)的關(guān)鍵因素。

資源分配效率有望進(jìn)一步提高。按業(yè)務(wù)類型劃分部門后,公司可以更精確地追蹤各業(yè)務(wù)的投資回報(bào),將資源投向增長(zhǎng)潛力更大的領(lǐng)域。無(wú)煙產(chǎn)品部門可能獲得更高的資本開(kāi)支預(yù)算,而傳統(tǒng)可燃產(chǎn)品部門則可能需要專注于現(xiàn)金流優(yōu)化。

監(jiān)管應(yīng)對(duì):差異化合規(guī)策略

在高度監(jiān)管的煙草行業(yè),合規(guī)能力直接決定了市場(chǎng)準(zhǔn)入范圍。菲莫國(guó)際在新的架構(gòu)下,可以針對(duì)不同市場(chǎng)的監(jiān)管特點(diǎn)制定更具針對(duì)性的合規(guī)策略。

美國(guó)監(jiān)管環(huán)境對(duì)尼古丁袋和加熱煙草產(chǎn)品采取了不同的監(jiān)管路徑。ZYN作為尼古丁袋產(chǎn)品,其監(jiān)管要求與作為煙草產(chǎn)品的IQOS存在明顯差異。獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的美國(guó)業(yè)務(wù)部門可以更專注于應(yīng)對(duì)這些復(fù)雜的監(jiān)管要求。

國(guó)際市場(chǎng)的監(jiān)管多樣性要求更為靈活的應(yīng)對(duì)能力。歐洲國(guó)家對(duì)加熱煙草產(chǎn)品的接受度相對(duì)較高,但各國(guó)具體法規(guī)仍存在差異。亞洲市場(chǎng)則從完全禁止到逐步開(kāi)放不一而足。Frederic de Wilde團(tuán)隊(duì)豐富的國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),將成為應(yīng)對(duì)這一復(fù)雜局面的寶貴資產(chǎn)。

監(jiān)管科技投入將成為關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力。菲莫國(guó)際持續(xù)投入減害技術(shù)研究,90-95%的降害數(shù)據(jù)成為其產(chǎn)品通過(guò)監(jiān)管審批的重要通行證。同時(shí),通過(guò)“投資美國(guó)”等運(yùn)動(dòng)塑造政策話語(yǔ)權(quán),試圖將供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定權(quán)。

結(jié)語(yǔ)

菲莫國(guó)際的組織重構(gòu)將深刻影響全球煙草行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局與發(fā)展方向。資源分配優(yōu)化是新架構(gòu)的核心優(yōu)勢(shì)。獨(dú)立的美國(guó)和國(guó)際部門使PMI能夠根據(jù)各市場(chǎng)的特定監(jiān)管環(huán)境、消費(fèi)者偏好和競(jìng)爭(zhēng)格局,定制更精準(zhǔn)的戰(zhàn)略和資源分配方案。這種靈活性在快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中尤為重要。

跨越美國(guó)與國(guó)際、傳統(tǒng)與創(chuàng)新的雙核引擎已經(jīng)開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn),該驅(qū)動(dòng)模式能否成功,不僅關(guān)系到公司自身轉(zhuǎn)型,也將為整個(gè)行業(yè)提供重要參考。這家煙草巨頭正在用架構(gòu)重組宣告一個(gè)新時(shí)代的到來(lái)——煙草行業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造邏輯已經(jīng)徹底改變。

原創(chuàng)聲明:本文系煙草在線用戶原創(chuàng),所有觀點(diǎn)、分析及結(jié)論均代表作者個(gè)人立場(chǎng),與本平臺(tái)及其他關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)無(wú)關(guān)。文中內(nèi)容僅供讀者參考交流,不構(gòu)成任何形式的決策建議或?qū)I(yè)指導(dǎo)。本平臺(tái)不對(duì)因依賴本文信息而產(chǎn)生的任何直接或間接后果承擔(dān)責(zé)任。

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