在長沙卷煙廠卷包生產(chǎn)線上，一個由機(jī)械技術(shù)員楊志強等人設(shè)計的“卷煙機(jī)碳纖維浮圈改進(jìn)”項目，不僅解決了長期困擾生產(chǎn)的浮圈變形問題，更在近期廠里的“五小”創(chuàng)新評選中斬獲一等獎。這個看似微小的改進(jìn)，正是該廠持續(xù)開展的“五小”創(chuàng)新活動結(jié)出的碩果之一。

今年以來，長沙卷煙廠以“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計、小改進(jìn)”為抓手，全面開展精益制造“五小創(chuàng)新”年活動。通過閉環(huán)管理、全員參與、共建共享三項舉措，讓一線員工的“金點子”不斷轉(zhuǎn)化為提質(zhì)增效的“金鑰匙”。

（機(jī)臺人員正在檢查浮圈的運行情況。攝影/劉軍建）

閉環(huán)管理讓創(chuàng)新落地生根

“我們建立了‘立項-實施-評價-推廣’的全流程管理機(jī)制，確保每個好點子都能開花結(jié)果。”生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)人介紹。該廠全年三期滾動推進(jìn)“五小”創(chuàng)新活動，覆蓋安全、質(zhì)量、成本、效率四大領(lǐng)域。

在制絲車間，設(shè)備線技術(shù)員和維修工組成創(chuàng)新小組，利用業(yè)余時間深入一線收集問題。他們研發(fā)的“制絲香料A區(qū)尾料回收裝置”，通過對生產(chǎn)線的微小改造，實現(xiàn)了香料的高效回收，一舉奪得創(chuàng)新評選一等獎?！斑@個裝置雖然簡單，但每年能為企業(yè)節(jié)省不少成本?！表椖控?fù)責(zé)人自豪地說。

截至目前，該廠就征集到“五小”創(chuàng)新項目27個。經(jīng)過嚴(yán)格評審，多個項目成功立項并進(jìn)入實施階段。

全員參與激發(fā)創(chuàng)新活力

“創(chuàng)新不是技術(shù)人員的專利，每個崗位都能出彩。”在“五小”創(chuàng)新活動中，該廠以生產(chǎn)一線員工為主體，鼓勵立足崗位提出新辦法、嘗試新舉措，讓更多“金點子”萌芽在基層、應(yīng)用到一線，通過活動進(jìn)一步提升員工創(chuàng)新思維與協(xié)作能力，鼓勵員工立足崗位提效創(chuàng)優(yōu)。

卷包車間針對長役齡設(shè)備開展技術(shù)革新，不僅延長了設(shè)備使用壽命，還顯著降低了維修頻率。"這些來自一線的創(chuàng)新最接地氣，也最實用。"車間負(fù)責(zé)人評價道。

制絲車間設(shè)備線全體成員深入生產(chǎn)一線，主動收集設(shè)備運行和生產(chǎn)流程中的問題及改進(jìn)需求。大家積極開展討論，從設(shè)備的日常維護(hù)、操作流程的簡化，到安全防護(hù)的優(yōu)化，不放過任何一個可能提升的細(xì)節(jié)。

共建共享放大創(chuàng)新效應(yīng)

為了讓好經(jīng)驗得到更好推廣，長沙卷煙廠搭建了群眾性創(chuàng)新活動統(tǒng)一管理平臺。每個季度，優(yōu)秀創(chuàng)新案例都會在全廠范圍內(nèi)展示推廣，促進(jìn)跨車間、跨部門經(jīng)驗共享。“看到其他車間的創(chuàng)新成果，我們很受啟發(fā)?！币晃粎⒓咏?jīng)驗交流會的員工表示。隨著“五小”創(chuàng)新活動的深入開展，一股濃厚的創(chuàng)新文化正在長沙卷煙廠生根發(fā)芽。卷包車間工藝員深有感觸：“現(xiàn)在大家遇到問題，第一反應(yīng)不是回避，而是思考如何改進(jìn)?！?/p>

這種變化體現(xiàn)在方方面面：設(shè)備操作工開始記錄每個異常現(xiàn)象，維修工主動研究先進(jìn)技術(shù)，就連倉庫管理員也在琢磨如何優(yōu)化物料擺放。這里，每個員工都是創(chuàng)新的主角，每個崗位都是創(chuàng)新的舞臺。正如一位獲獎員工所說：“創(chuàng)新不是遙不可及的事，它就藏在我們每天的工作中?！?/p>

“群眾性創(chuàng)新活動最大的價值，不僅是解決了具體問題，更重要的是培養(yǎng)了員工的創(chuàng)新思維?！遍L沙卷煙廠生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)人說道，“每一顆小火花都值得被點燃。我們將繼續(xù)完善創(chuàng)新激勵機(jī)制，讓更多‘小點子’迸發(fā)大能量，為智能制造工廠建設(shè)注入源源不斷的創(chuàng)新活力。”?