在行業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)、全力培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵階段，唯有構(gòu)建系統(tǒng)完備、高效務(wù)實(shí)的體制機(jī)制，才能持續(xù)聚合攻堅(jiān)力量、打通技術(shù)落地堵點(diǎn)，為核心技術(shù)突破提供穩(wěn)定可靠的制度保障。

構(gòu)建資源協(xié)同機(jī)制，聚合攻關(guān)整體合力。核心技術(shù)攻關(guān)需要打破多主體、多領(lǐng)域間的資源壁壘，通過機(jī)制設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)高效聯(lián)動(dòng)。一方面，建立核心技術(shù)攻關(guān)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制，由主管部門牽頭梳理攻關(guān)方向、統(tǒng)籌科研資源，企業(yè)聚焦技術(shù)應(yīng)用與市場反饋，科研院所主攻關(guān)鍵技術(shù)突破，高校側(cè)重專業(yè)人才培養(yǎng)，形成需求導(dǎo)向、分工明確的攻關(guān)格局。另一方面，完善創(chuàng)新要素共享機(jī)制，搭建跨單位技術(shù)交流平臺(tái)，推動(dòng)專利、數(shù)據(jù)等資源有序流動(dòng)，避免重復(fù)研發(fā)，將創(chuàng)新力量擰成一股繩。

健全成果轉(zhuǎn)化機(jī)制，打通技術(shù)落地通道。在轉(zhuǎn)化銜接環(huán)節(jié)，建立技術(shù)成果評估與對接機(jī)制，組織專家與一線人員評估成果可行性，精準(zhǔn)匹配需求與技術(shù)；在推廣應(yīng)用環(huán)節(jié)，推行技術(shù)推廣激勵(lì)機(jī)制，對推動(dòng)落地的科研團(tuán)隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)轉(zhuǎn)化主動(dòng)性。

優(yōu)化創(chuàng)新保障機(jī)制，夯實(shí)攻關(guān)長效基礎(chǔ)。優(yōu)化科研經(jīng)費(fèi)管理，對攻關(guān)項(xiàng)目實(shí)行“包干制”，賦予科研團(tuán)隊(duì)經(jīng)費(fèi)與技術(shù)路線自主權(quán)；建立技術(shù)攻關(guān)容錯(cuò)機(jī)制，營造“鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗”的氛圍；強(qiáng)化人才保障，通過“項(xiàng)目帶教”培育復(fù)合型攻關(guān)人才，為技術(shù)持續(xù)突破儲(chǔ)備力量。